Un gran equipo. Disponible.
Periodismo, medios e ideas | Journalism, media and ideas | Una mirada a los medios, los periodistas y las ideas de la sociedad de la información | A glimpse at the media, journalists and ideas in the information society
Showing posts with label ADN.es. Show all posts
Showing posts with label ADN.es. Show all posts
Tuesday, February 10, 2009
Friday, February 06, 2009
El sacrificio de ADN.es
Ahora que el proyecto ADN.es desaparece para volver a ser una edición digital del gratuito ADN, con el despido de la mayoría de su plantilla y el abandono de sus ideas y capacidades, Íñigo Sáenz de Ugarte, la primera persona a la que busqué para acompañarme el aquel proyecto, repasa sus avatares y los motivos de su destino.
Thursday, January 22, 2009
ADN.es se resiste a morir
El equipo de ADN.es se resiste a su cierre. Y lo hace como mejor puede demostrar el error de una decisión: con su capacidad de trabajo e innovación.
Con el cierre en marcha y medio de las negociaciones con Planeta se estrena el nuevo ADN.tv, con una imagen y funcionalidades muy distintas a lo habitual. Adriano Morán, responsable de ADN.tv desde el lanzamiento supo desde ese mismo día que el producto tenía que seguir mejorando. Y comenzó a trabajar.
ADN.tv era uno de los tres interfaces con los que arrancó el proyecto. Apostábamos por un desarrollo visual de la información que se concretó en el reproductor más grande y de mayor resolución de los medios informativos españoles, al que inmediatamente incorporamos la posibilidad de incrustación para permitir la distribución de información audiovisual a través de otras webs. Algo que entonces no hacía ningún medio informativo.
Y también en apuestas como los reportajes en vídeo de David Beriain desde zonas de conflicto o los reportajes grabados desde móviles y retransmitidos en directo, que todavía hoy no son habituales en los medios digitales.
Adriano y el equipo técnico sabían que había que seguir trabajando e innovando cada día. Primero las necesidades de desarrollo de otras áreas y contenidos y después la falta de apuesta por productos y formatos diferenciales retrasaron los cambios.
El equipo fundador de ADN.es no se quiere marchar sin demostrar que tiene ganas e ideas para seguir desarrollando un medio digital valioso.
Y ante el cierre inminente muchos de los periodistas de ADN.es crean blogs con sus mejores trabajos o vuelven actualizar los que sufrieron sus muchas horas de entrega al proyecto: Marta, David, Antonio, etc.
A todos, bravo.
Con el cierre en marcha y medio de las negociaciones con Planeta se estrena el nuevo ADN.tv, con una imagen y funcionalidades muy distintas a lo habitual. Adriano Morán, responsable de ADN.tv desde el lanzamiento supo desde ese mismo día que el producto tenía que seguir mejorando. Y comenzó a trabajar.
ADN.tv era uno de los tres interfaces con los que arrancó el proyecto. Apostábamos por un desarrollo visual de la información que se concretó en el reproductor más grande y de mayor resolución de los medios informativos españoles, al que inmediatamente incorporamos la posibilidad de incrustación para permitir la distribución de información audiovisual a través de otras webs. Algo que entonces no hacía ningún medio informativo.
Y también en apuestas como los reportajes en vídeo de David Beriain desde zonas de conflicto o los reportajes grabados desde móviles y retransmitidos en directo, que todavía hoy no son habituales en los medios digitales.
Adriano y el equipo técnico sabían que había que seguir trabajando e innovando cada día. Primero las necesidades de desarrollo de otras áreas y contenidos y después la falta de apuesta por productos y formatos diferenciales retrasaron los cambios.
El equipo fundador de ADN.es no se quiere marchar sin demostrar que tiene ganas e ideas para seguir desarrollando un medio digital valioso.
Y ante el cierre inminente muchos de los periodistas de ADN.es crean blogs con sus mejores trabajos o vuelven actualizar los que sufrieron sus muchas horas de entrega al proyecto: Marta, David, Antonio, etc.
A todos, bravo.
Wednesday, January 14, 2009
Destrucción creativa
Gracias a El Confidencial por rejuvenecerme y quitarme años de encima, de los de verdad y de los profesionales. Los errores de datos, falta de fuentes y de análisis sobre proyectos distintos con diferentes condicionantes son abundantes pero habituales en ciertos medios. Pero su pieza sirve para estimular algunas reflexiones.
Nacho Escolar deja la dirección de Público tras un gran trabajo como yo dejé la de ADN.es hace más de un año. En los dos casos por motivos diferentes, aunque tengan algunos rasgos comunes. Soitu.es sigue en la brecha, ojalá que por mucho tiempo.
De los tres casos se pueden extraer experiencias valiosas y de los aciertos y errores de los profesionales se aprende. No se equivoca quien no arriesga. No es el caso de ninguno de los tres proyectos ni de sus equipos, empresas y responsables.
¿Existe una generación blog?
Entre Gumersindo Lafuente, Nacho y yo hay más de diez años de diferencia y distintas trayectorias profesionales. Sindo y yo somos inmigrantes digitales por edad mientras Nacho es uno de los primeros nativos digitales.
La trayectoria de Sindo está más centrada en dos grandes diarios (El País y El Mundo) y en sus muchos años al frente de elmundo.es.
La de Nacho más corta debido a la edad y más en sincronía temporal con el despegue de la web 2.0.
La mía más orientada a proyectos en muchos medios de papel e internet en diferentes empresas (Vocento, La Voz de Galicia, Diario de Sevilla, 20 Minutos, entre otros en España; La Nación o Editorial Atlántida de Buenos Aires; El Mercurio de Chile; El Observador de Uruguay; O Globo o Correio Braziliense, en Brasil; La Prensa Gráfica en El Salvador, etc.) después del trabajo y responsabilidades diarias en las redacciones de El Sol, El Periódico o Diario 16, medios en su día pioneros que marcaron el resto de mi carrera como la de tantos compañeros que trabajaron en ellos.
Los tres coincidimos en iniciativa profesional, convicción de que el buen periodismo es imprescindible para el desarrollo de contenidos de calidad y en el análisis de que el futuro de la información y los contenidos es digital, lo que añade al periodismo factores tecnológicos, de participación y nuevos criterios que cambian no sólo el resultado, sino la propia forma de hacer y concebir el periodismo.
Los tres pensamos también que para los periodistas es un desafío inleudible atraer a las nuevas generaciones digitales a la información.
Problemas para los nuevos medios
ADN.es, Público y Soitu.es -orden cronológico de aparición: julio, septiembre y diciembre de 2007- coinciden en nacer como proyectos de dimensión, cada uno en su segmento y medio. Y hacerlo antes del estallido de la crisis económica. Aunque todos con la idea de que los mercados maduraban rápidamente y sería más difícil crecer. Los tres con los planes de negocio e inversión medidos y adecuados, aunque exigentes, y los tres necesitados de ajustes por el cambio de las condiciones de mercado y por su propio desarrollo como nuevos medios.
ADN.es nació con la necesidad de crear una redacción independiente y complementaria con la del gratuito ADN para reforzar ambos medios y poder desarrollar una estrategia digital propia. Cada medio tenía diferentes objetivos y públicos. Debíamos ser capaces de atenderlos y crear una complementariedad de redacciones lo más productiva posible sin una integración funcional que no aportaba ventajas para ninguno de los dos medios en un primer momento.
Necesitábamos una redacción suficiente para hacer información propia y ser competitiva en actualización y multimedia, además de gestionar la participación del público. Y un equipo técnico apropiado para un fuerte desarrollo tecnológico.
ADN era todavía un medio nuevo y en crecimiento. El desafío era una colaboración constructiva y el desarrollo de un futuro común con diferencias multiproducto.
La empresa editora, Planeta, estaba en ese momento desarrollando su propia estrategia y estructura digital, tanto informativa como temática y de otros negocios.
Público nació como un diario con dos grandes diferenciales respecto a la competencia nacional: una fórmula editorial y gráfica más moderna y orientada al lector joven (al que existe y al que hay que crear), y un fuerte posicionamiento político situado en la izquierda progresista, no representada por ningún diario nacional.
Desde el proyecto inicial se creó una redacción con un director joven y con periodistas experimentados pero en su mayoría entre los treinta y los 45 años, además de añadir algunos profesionales de amplia experiencia y mayor edad.
Y una empresa audiovisual (Mediapro) que se lanzaba por primera vez a un proyecto de prensa mientras estaba inmersa en su propio desarrollo y en una lucha con Prisa por los derechos del fútbol televisado.
Soitu.es nació como empresa independiente, sin vinculaciones con ningún medio papel y con capital riesgo, lo que le permite ser autónoma en sus decisiones. Temáticamente no es generalista, como los medios anteriores, sino que nació como un conjunto de micromedios segmentados a partir de los que crecer en públicos, contenidos y negocio.
Entre sus grandes virtudes: un equipo unido de su experiencia anterior en elmundo.es y un gran departamento técnico.
Los tres han llegado en poco más de un año a cifras similares de audiencia en internet, por encima del millón de usuarios únicos mensuales y creciendo: ADN.es volvió a ganar en diciembre, mes malo para los digitales, cuando se decidía su cierre.
Los tres están por debajo de las previsiones en facturación publicitaria, afectados por una crisis que ya se nota en internet y que afecta especialmente a los medios informativos, necesitados de recursos para producir información propia y diferenciada.
Los dos primeros tienen condicionanes relacionados con sus medios de papel que no han permitido un desarrollo más autónomo y fuerte de ADN.es y Público.es.
Los tres están en mercados cada vez más maduros donde el público de información crece poco, la renovación generacional no es todo lo acelerada que se esperaba y los contenidos sociales y de entretenimiento crecen más que los informativos, como se refleja en los últimos estudios.
Tecnología y contenidos abiertos
ADN.es nació con una fuerte apuesta tecnológica basada en software libre y con la aplicación de licencia flexible Creative Commons a todo su contenido. Una revolución en una empresa editorial tradicional como Planeta.
En su nacimiento apostó por características de webTV, redes sociales y distribución abierta de los contenidos informativos (incrustación en otras webs, desagregación y widgets) que hasta ese momento no habían sido desarrolladas con tal profundidad en ningún medio informativo. Faltó mayor desarrollo posterior.
Público.es también nació con software libre, a diferencia del papel, Creative Commons y voluntad de ahondar en ese desarrollo una vez consolidado el papel.
Soitu.es siguió esos pasos y además ha puesto en marcha una apertura a los contenidos de los usuarios y una estrategia de agregación y widgets que ya ha dado sus primeros frutos y que tendrá mayor desarrollo.
Otro periodismo
Los tres han intentado hacer periodismo con características y estilos diferentes.
En ADN.es se apostó desde el principio por la información social, la cultura, la tecnología y un alejamiento de la adscripción política. Multimedia y un desarrollo social y de comunidad que perdió profundidad cuando otras demandas y objetivos restaron tiempo de desarrollo.
Público.es es por el momento una versión digital del diario con actualización web. Se centra en la información de la edición impresa y sus características de medio político pero con una fuerte apuesta diferencial en la prensa diaria por la información de ciencias y tecnología, y la cultura alejada de la cobertura tradicional.
Soitu.es inauguró el concepto de micromedios para agrupar diferentes contenidos temáticos y diferentes segmentos de público. Su alejamiento de la oferta generalista de los diarios, gratuitos y de pago, le ha permitido no tener que atender las demandas de ámbito de información y actualización de los otros dos, que concentran demasiados recursos y restan capacidad para otros contenidos y desarrollos.
La situación
ADN.es ha cerrado. En mi opinión sin darle la oportunidad de hacer los ajustes necesarios y de sostener un desarrollo que estaba planificado, más el necesario al año y medio de lanzar el proyecto y con las consecuencias de la crisis.
Los problemas de toda la prensa han llegado a los gratuitos, y la propia crisis de ADN tiene mucho que ver en su cierre, además de cambios en la estrategia digital de Planeta.
Público cambia a su director por un profesional veterano y con una visión del periodismo diferente. Por ahora mantiene un equipo fundacional que pese a los proyectos de todos los nuevos medios ha desarrollado un diario diferente a su competencia, con otro estilo y atractivo para públicos definidos por otros intereses informativos e ideológicos. La visión del nuevo director y de la empresa sobre su desarrollo serán fundamentales tanto para el papel como para una evolución digital.
Soitu.es es el único que mantiene su equipo y estrategia inicial con los ajustes necesarios, tanto por la experiencia acumulada como por su autonomía.
No es la crisis de ninguna generación blog. Es el resultado del trabajo y el riesgo de profesionales y empresas. En tiempos de crisis se imponen a menudo las estrategias conservadoras, sobre todo cuando otros condicionantes afectan a las características de los medios.
ADN.es enseñó que se podían hacer medios informativos diferentes con su propuesta inicial: apuesta por el impacto visual, socialización del medio, integración multimedia en la propia información, e información propia (de David Beriain a cada pieza de los equipos de Madrid y Barcelona).
Público ha recuperado el valor de los nuevos diarios con propuesta diferenciada y demuestra que hay públicos que no tienen los medios que demandan.
Soitu.es está consiguiendo un desarrollo diferencial de ciertos contenidos con rasgos de periodismo tradicional y nuevos estilos y propuestas.
El futuro será distinto para cada uno, pero hacen falta más medios diferentes y más innovadores. Sobre todo ahora que la reinvención de los medios y del propio periodismo, en contenidos, posicionamiento y negocio es imprescindible.
Personalmente tengo el honor y la oportunidad de participar en los tres. Pocas lecciones iguales.
Nacho Escolar deja la dirección de Público tras un gran trabajo como yo dejé la de ADN.es hace más de un año. En los dos casos por motivos diferentes, aunque tengan algunos rasgos comunes. Soitu.es sigue en la brecha, ojalá que por mucho tiempo.
De los tres casos se pueden extraer experiencias valiosas y de los aciertos y errores de los profesionales se aprende. No se equivoca quien no arriesga. No es el caso de ninguno de los tres proyectos ni de sus equipos, empresas y responsables.
¿Existe una generación blog?
Entre Gumersindo Lafuente, Nacho y yo hay más de diez años de diferencia y distintas trayectorias profesionales. Sindo y yo somos inmigrantes digitales por edad mientras Nacho es uno de los primeros nativos digitales.
La trayectoria de Sindo está más centrada en dos grandes diarios (El País y El Mundo) y en sus muchos años al frente de elmundo.es.
La de Nacho más corta debido a la edad y más en sincronía temporal con el despegue de la web 2.0.
La mía más orientada a proyectos en muchos medios de papel e internet en diferentes empresas (Vocento, La Voz de Galicia, Diario de Sevilla, 20 Minutos, entre otros en España; La Nación o Editorial Atlántida de Buenos Aires; El Mercurio de Chile; El Observador de Uruguay; O Globo o Correio Braziliense, en Brasil; La Prensa Gráfica en El Salvador, etc.) después del trabajo y responsabilidades diarias en las redacciones de El Sol, El Periódico o Diario 16, medios en su día pioneros que marcaron el resto de mi carrera como la de tantos compañeros que trabajaron en ellos.
Los tres coincidimos en iniciativa profesional, convicción de que el buen periodismo es imprescindible para el desarrollo de contenidos de calidad y en el análisis de que el futuro de la información y los contenidos es digital, lo que añade al periodismo factores tecnológicos, de participación y nuevos criterios que cambian no sólo el resultado, sino la propia forma de hacer y concebir el periodismo.
Los tres pensamos también que para los periodistas es un desafío inleudible atraer a las nuevas generaciones digitales a la información.
Problemas para los nuevos medios
ADN.es, Público y Soitu.es -orden cronológico de aparición: julio, septiembre y diciembre de 2007- coinciden en nacer como proyectos de dimensión, cada uno en su segmento y medio. Y hacerlo antes del estallido de la crisis económica. Aunque todos con la idea de que los mercados maduraban rápidamente y sería más difícil crecer. Los tres con los planes de negocio e inversión medidos y adecuados, aunque exigentes, y los tres necesitados de ajustes por el cambio de las condiciones de mercado y por su propio desarrollo como nuevos medios.
ADN.es nació con la necesidad de crear una redacción independiente y complementaria con la del gratuito ADN para reforzar ambos medios y poder desarrollar una estrategia digital propia. Cada medio tenía diferentes objetivos y públicos. Debíamos ser capaces de atenderlos y crear una complementariedad de redacciones lo más productiva posible sin una integración funcional que no aportaba ventajas para ninguno de los dos medios en un primer momento.
Necesitábamos una redacción suficiente para hacer información propia y ser competitiva en actualización y multimedia, además de gestionar la participación del público. Y un equipo técnico apropiado para un fuerte desarrollo tecnológico.
ADN era todavía un medio nuevo y en crecimiento. El desafío era una colaboración constructiva y el desarrollo de un futuro común con diferencias multiproducto.
La empresa editora, Planeta, estaba en ese momento desarrollando su propia estrategia y estructura digital, tanto informativa como temática y de otros negocios.
Público nació como un diario con dos grandes diferenciales respecto a la competencia nacional: una fórmula editorial y gráfica más moderna y orientada al lector joven (al que existe y al que hay que crear), y un fuerte posicionamiento político situado en la izquierda progresista, no representada por ningún diario nacional.
Desde el proyecto inicial se creó una redacción con un director joven y con periodistas experimentados pero en su mayoría entre los treinta y los 45 años, además de añadir algunos profesionales de amplia experiencia y mayor edad.
Y una empresa audiovisual (Mediapro) que se lanzaba por primera vez a un proyecto de prensa mientras estaba inmersa en su propio desarrollo y en una lucha con Prisa por los derechos del fútbol televisado.
Soitu.es nació como empresa independiente, sin vinculaciones con ningún medio papel y con capital riesgo, lo que le permite ser autónoma en sus decisiones. Temáticamente no es generalista, como los medios anteriores, sino que nació como un conjunto de micromedios segmentados a partir de los que crecer en públicos, contenidos y negocio.
Entre sus grandes virtudes: un equipo unido de su experiencia anterior en elmundo.es y un gran departamento técnico.
Los tres han llegado en poco más de un año a cifras similares de audiencia en internet, por encima del millón de usuarios únicos mensuales y creciendo: ADN.es volvió a ganar en diciembre, mes malo para los digitales, cuando se decidía su cierre.
Los tres están por debajo de las previsiones en facturación publicitaria, afectados por una crisis que ya se nota en internet y que afecta especialmente a los medios informativos, necesitados de recursos para producir información propia y diferenciada.
Los dos primeros tienen condicionanes relacionados con sus medios de papel que no han permitido un desarrollo más autónomo y fuerte de ADN.es y Público.es.
Los tres están en mercados cada vez más maduros donde el público de información crece poco, la renovación generacional no es todo lo acelerada que se esperaba y los contenidos sociales y de entretenimiento crecen más que los informativos, como se refleja en los últimos estudios.
Tecnología y contenidos abiertos
ADN.es nació con una fuerte apuesta tecnológica basada en software libre y con la aplicación de licencia flexible Creative Commons a todo su contenido. Una revolución en una empresa editorial tradicional como Planeta.
En su nacimiento apostó por características de webTV, redes sociales y distribución abierta de los contenidos informativos (incrustación en otras webs, desagregación y widgets) que hasta ese momento no habían sido desarrolladas con tal profundidad en ningún medio informativo. Faltó mayor desarrollo posterior.
Público.es también nació con software libre, a diferencia del papel, Creative Commons y voluntad de ahondar en ese desarrollo una vez consolidado el papel.
Soitu.es siguió esos pasos y además ha puesto en marcha una apertura a los contenidos de los usuarios y una estrategia de agregación y widgets que ya ha dado sus primeros frutos y que tendrá mayor desarrollo.
Otro periodismo
Los tres han intentado hacer periodismo con características y estilos diferentes.
En ADN.es se apostó desde el principio por la información social, la cultura, la tecnología y un alejamiento de la adscripción política. Multimedia y un desarrollo social y de comunidad que perdió profundidad cuando otras demandas y objetivos restaron tiempo de desarrollo.
Público.es es por el momento una versión digital del diario con actualización web. Se centra en la información de la edición impresa y sus características de medio político pero con una fuerte apuesta diferencial en la prensa diaria por la información de ciencias y tecnología, y la cultura alejada de la cobertura tradicional.
Soitu.es inauguró el concepto de micromedios para agrupar diferentes contenidos temáticos y diferentes segmentos de público. Su alejamiento de la oferta generalista de los diarios, gratuitos y de pago, le ha permitido no tener que atender las demandas de ámbito de información y actualización de los otros dos, que concentran demasiados recursos y restan capacidad para otros contenidos y desarrollos.
La situación
ADN.es ha cerrado. En mi opinión sin darle la oportunidad de hacer los ajustes necesarios y de sostener un desarrollo que estaba planificado, más el necesario al año y medio de lanzar el proyecto y con las consecuencias de la crisis.
Los problemas de toda la prensa han llegado a los gratuitos, y la propia crisis de ADN tiene mucho que ver en su cierre, además de cambios en la estrategia digital de Planeta.
Público cambia a su director por un profesional veterano y con una visión del periodismo diferente. Por ahora mantiene un equipo fundacional que pese a los proyectos de todos los nuevos medios ha desarrollado un diario diferente a su competencia, con otro estilo y atractivo para públicos definidos por otros intereses informativos e ideológicos. La visión del nuevo director y de la empresa sobre su desarrollo serán fundamentales tanto para el papel como para una evolución digital.
Soitu.es es el único que mantiene su equipo y estrategia inicial con los ajustes necesarios, tanto por la experiencia acumulada como por su autonomía.
No es la crisis de ninguna generación blog. Es el resultado del trabajo y el riesgo de profesionales y empresas. En tiempos de crisis se imponen a menudo las estrategias conservadoras, sobre todo cuando otros condicionantes afectan a las características de los medios.
ADN.es enseñó que se podían hacer medios informativos diferentes con su propuesta inicial: apuesta por el impacto visual, socialización del medio, integración multimedia en la propia información, e información propia (de David Beriain a cada pieza de los equipos de Madrid y Barcelona).
Público ha recuperado el valor de los nuevos diarios con propuesta diferenciada y demuestra que hay públicos que no tienen los medios que demandan.
Soitu.es está consiguiendo un desarrollo diferencial de ciertos contenidos con rasgos de periodismo tradicional y nuevos estilos y propuestas.
El futuro será distinto para cada uno, pero hacen falta más medios diferentes y más innovadores. Sobre todo ahora que la reinvención de los medios y del propio periodismo, en contenidos, posicionamiento y negocio es imprescindible.
Personalmente tengo el honor y la oportunidad de participar en los tres. Pocas lecciones iguales.
Thursday, January 08, 2009
ADN.es cierra
La crisis se lleva por delante ADN.es, el medio digital que creamos en julio de 2007, y su cierre me sorprende fuera de España, aunque estaba anunciado.
Al final Planeta ha decidido no apostar más por un proyecto que había logrado situarse entre los principales medios informativos españoles con 1,3 millones de usuarios únicos, una redacción formada y tecnología propia.
Pero la suerte de ADN.es estaba ligada al gratuito, a pesar de tener redacciones independientes, otra empresa y objetivos diferenciados.
Ante la crisis, Planeta decide cerrar el digital y seguir con el plan de ajuste del papel. Para una gran empresa y para sus responsables sigue siendo más fácil y menos costoso cerrar un medio digital que un medio prensa.
Planeta no quiere ser el primero en cerrar un gratuito en el que ha comprometido una enorme inversión, aunque el futuro de algunas cabeceras no aguante esta crisis.
Quizá el caso de ADN.es se convierta en un ejemplo de primacía de los costes e intereses del papel y sus directivos frente a un futuro sin ninguna duda digital.
ADN.es tenía futuro. De los tres medios informativos nacionales nacidos el año pasado, era el primero y podía seguir estando entre los líderes y creciendo con una estrategia adecuada, buena dirección, ajustes y confianza.
Para eso sólo necesitaba, a mi entender, profundizar en algunas estrategias, avanzar en su vocación de red social informativa, ser más valiente y agresivo en los contenidos y mejorar la comercialización.
Pero Planeta y los responsables de ADN han decidido terminar el proyecto. Ahora lo único importante es la gente. Un equipo joven e ilusionado que ha trabajado con tesón. Ellos son los grandes perjudicados y me siento uno más a pesar de llevar más de un año desvinculado. Ellos son los protagonistas de un gran proyecto que no hubiera logrado nada sin su trabajo y profesionalidad.
Habrá más ADN.es, pero este era irrepetible por la entrega de su equipo con los problemas que se encontraron.
Al final Planeta ha decidido no apostar más por un proyecto que había logrado situarse entre los principales medios informativos españoles con 1,3 millones de usuarios únicos, una redacción formada y tecnología propia.
Pero la suerte de ADN.es estaba ligada al gratuito, a pesar de tener redacciones independientes, otra empresa y objetivos diferenciados.
Ante la crisis, Planeta decide cerrar el digital y seguir con el plan de ajuste del papel. Para una gran empresa y para sus responsables sigue siendo más fácil y menos costoso cerrar un medio digital que un medio prensa.
Planeta no quiere ser el primero en cerrar un gratuito en el que ha comprometido una enorme inversión, aunque el futuro de algunas cabeceras no aguante esta crisis.
Quizá el caso de ADN.es se convierta en un ejemplo de primacía de los costes e intereses del papel y sus directivos frente a un futuro sin ninguna duda digital.
ADN.es tenía futuro. De los tres medios informativos nacionales nacidos el año pasado, era el primero y podía seguir estando entre los líderes y creciendo con una estrategia adecuada, buena dirección, ajustes y confianza.
Para eso sólo necesitaba, a mi entender, profundizar en algunas estrategias, avanzar en su vocación de red social informativa, ser más valiente y agresivo en los contenidos y mejorar la comercialización.
Pero Planeta y los responsables de ADN han decidido terminar el proyecto. Ahora lo único importante es la gente. Un equipo joven e ilusionado que ha trabajado con tesón. Ellos son los grandes perjudicados y me siento uno más a pesar de llevar más de un año desvinculado. Ellos son los protagonistas de un gran proyecto que no hubiera logrado nada sin su trabajo y profesionalidad.
Habrá más ADN.es, pero este era irrepetible por la entrega de su equipo con los problemas que se encontraron.
Saturday, December 27, 2008
Soitu.es cumple un año
Soitu.es cumple un año. El medio digital impulsado por Gumersindo Lafuente, Borja Echevarría y Raúl Rivero ya está en fase de consolidación en uno de los peores años para los medios que se recuerdan debido a la crisis económica y la caída de la publicidad.
Pero los nuevos medios avanzan más que los tradicionales a pesar de que la crisis ha ralentizado el crecimiento de la publicidad en internet y a la concentración del mercado en los grandes medios.
Soitu.es es un medio híbrido, uno de esos nuevos medios en los que algunos trabajamos desde hace tiempo donde se une el contenido profesional, el de los usuarios, el criterio social y herramientas tecnológicas de agregación, jerarquización y distribución de la información.
La otra apuesta principal de Soitu.es son los micromedios. Productos especializados dirigidos a públicos segmentados que forman un menú de contenidos distinto al habitual en los medios informativos, muy orientado al público joven, internauta y a usuarios con intereses especializados que no encuentran en los medios convencionales.
Y para ordenarlos a todos el formato blog, el orden cronológico, que ya se ha empezado a cambiar como ocurre en otros medios.
Sus ventajas son importantes, pero también sus debilidades, y por eso está en fase de transformación.
A Soitu.es le ha servido, como explican Gumersindo y Borja, para construir un ritmo informativo diferente a los medios tradicionales y para romper las rutinas que traían de elmundo.es, un medio principalmente orientado a la actualización frente a los micromedios y la especialización de Soitu.es.
Todo con una plataforma tecnológica robusta ideada por Raúl Rivero y su equipo donde desde el principio se apostó por una arquitectura basada en los tags y un sistema de indexación de la información que permite la construcción de widgets para la apuesta por los contenidos distribuidos con facilidad.
Especialización de contenidos y segmentación de públicos en una plataforma para la distribución en red de la información y la publicidad.
Y junto a esas características un desarrollo social, con perfiles de usuario y participación que aún se queda corta, pero que promete desarrollo en los próximos tiempos.
Por ahora ya se han introducido algunas plataformas de la identidad portátil como OpenID y en el móvil puedes encontrar una apuesta visual pensada para los smart phones y los teléfonos de gran pantalla diseñados para la conectividad constante de los nómadas digitales.
En los contenidos, mezcla entre periodistas experimentados -Ana Cañil, Pilar Portero, etc.- y profesionales jóvenes dirigidos con pulso diario por Borja Echevarría. Y junto a ellos, colaboradores fijos y los contenidos de los lectores, con remuneración los de mayor calidad e interés.
Nuevos proyectos en 2008
Un año después, Soitu.es ha conseguido situarse entre los principales medios digitales del país con más de 1,1 millones de usuarios únicos y una apuesta por los contenidos diferentes.
El año que viene, el segundo de Soitu.es será interesante. Surgirán nuevos medios como el proyecto informativo de Dixired.
Otros nuevos medios como ADN.es, que no ha completado la ruta que diseñamos en su nacimiento, aunque sus resultados son buenos, pero que puede convertirse en la única cabecera nacional del gratuito cuando se decida la continuidad y en qué condiciones de la edición papel debido al golpe de la crisis en el sector. Una decisión que Planeta tomará a principios de 2009.
Público es el otro gran proyecto que ha cumplido un año de vida y en el que también participo como colaborador. Es un diario diferente, que ha conseguido romper muchas inercias de los periódicos de Madrid. Con una redacción joven y experimentada al tiempo va encontrando su sitio con una fuerte apuesta política y el desarrollo de contenidos de interés siempre maltratados en la prensa tradicional: ciencia, tecnología, cultura y cultura pop, etc.
Para 2009 está pendiente su consolidación, en difusión, audiencia y volumen de negocio, además de un desarrollo todavía pendiente en internet, prometido pero postergado por su director Ignacio Escolar para centrar los esfuerzos en la consolidación del papel, el último de los periódicos nacionales.
¡Larga vida y continua evolución! ¡Suerte a los nuevos medios!
Y también para los otros, pero es hora de reinventarse.
Pero los nuevos medios avanzan más que los tradicionales a pesar de que la crisis ha ralentizado el crecimiento de la publicidad en internet y a la concentración del mercado en los grandes medios.
Soitu.es es un medio híbrido, uno de esos nuevos medios en los que algunos trabajamos desde hace tiempo donde se une el contenido profesional, el de los usuarios, el criterio social y herramientas tecnológicas de agregación, jerarquización y distribución de la información.
La otra apuesta principal de Soitu.es son los micromedios. Productos especializados dirigidos a públicos segmentados que forman un menú de contenidos distinto al habitual en los medios informativos, muy orientado al público joven, internauta y a usuarios con intereses especializados que no encuentran en los medios convencionales.
Y para ordenarlos a todos el formato blog, el orden cronológico, que ya se ha empezado a cambiar como ocurre en otros medios.
Sus ventajas son importantes, pero también sus debilidades, y por eso está en fase de transformación.
A Soitu.es le ha servido, como explican Gumersindo y Borja, para construir un ritmo informativo diferente a los medios tradicionales y para romper las rutinas que traían de elmundo.es, un medio principalmente orientado a la actualización frente a los micromedios y la especialización de Soitu.es.
Todo con una plataforma tecnológica robusta ideada por Raúl Rivero y su equipo donde desde el principio se apostó por una arquitectura basada en los tags y un sistema de indexación de la información que permite la construcción de widgets para la apuesta por los contenidos distribuidos con facilidad.
Especialización de contenidos y segmentación de públicos en una plataforma para la distribución en red de la información y la publicidad.
Y junto a esas características un desarrollo social, con perfiles de usuario y participación que aún se queda corta, pero que promete desarrollo en los próximos tiempos.
Por ahora ya se han introducido algunas plataformas de la identidad portátil como OpenID y en el móvil puedes encontrar una apuesta visual pensada para los smart phones y los teléfonos de gran pantalla diseñados para la conectividad constante de los nómadas digitales.
En los contenidos, mezcla entre periodistas experimentados -Ana Cañil, Pilar Portero, etc.- y profesionales jóvenes dirigidos con pulso diario por Borja Echevarría. Y junto a ellos, colaboradores fijos y los contenidos de los lectores, con remuneración los de mayor calidad e interés.
Nuevos proyectos en 2008
Un año después, Soitu.es ha conseguido situarse entre los principales medios digitales del país con más de 1,1 millones de usuarios únicos y una apuesta por los contenidos diferentes.
El año que viene, el segundo de Soitu.es será interesante. Surgirán nuevos medios como el proyecto informativo de Dixired.
Otros nuevos medios como ADN.es, que no ha completado la ruta que diseñamos en su nacimiento, aunque sus resultados son buenos, pero que puede convertirse en la única cabecera nacional del gratuito cuando se decida la continuidad y en qué condiciones de la edición papel debido al golpe de la crisis en el sector. Una decisión que Planeta tomará a principios de 2009.
Público es el otro gran proyecto que ha cumplido un año de vida y en el que también participo como colaborador. Es un diario diferente, que ha conseguido romper muchas inercias de los periódicos de Madrid. Con una redacción joven y experimentada al tiempo va encontrando su sitio con una fuerte apuesta política y el desarrollo de contenidos de interés siempre maltratados en la prensa tradicional: ciencia, tecnología, cultura y cultura pop, etc.
Para 2009 está pendiente su consolidación, en difusión, audiencia y volumen de negocio, además de un desarrollo todavía pendiente en internet, prometido pero postergado por su director Ignacio Escolar para centrar los esfuerzos en la consolidación del papel, el último de los periódicos nacionales.
¡Larga vida y continua evolución! ¡Suerte a los nuevos medios!
Y también para los otros, pero es hora de reinventarse.
Saturday, September 20, 2008
ADN.es se consolida
ADN.es se consolida. Lo dice Núria Padrós, mi sucesora en la dirección de ADN.es y una de las personas claves del equipo que fundamos este medio digital en julio de 2007.
ADN.es fue un medio pionero. El primer medio informativo español y del mundo en presentar una triple interfaz de acceso a los contenidos (noticias, social y audiovisual) y el primer medio informativo español en apostar decididamente por un desarrollo de red social que contribuya a la creación de identidades de dominio público ancladas a la información.
Hoy son ya muchos los que comparten algunas de estas características y en el futuro inmediato serán muchos más.
No pudimos hacer todo lo que queríamos, como en todo proyecto, pero creamos una redacción abierta y transparente con elementos de la cultura digital hasta entonces no desarrollados en la mayoría de los medios informativos.
Un año después de su lanzamiento, ADN.es ya es el quinto diario digital español con más de 1,2 millones de usuarios únicos.
Enhorabuena a todos por seguir trabajando en su desarrollo y estar cumpliendo los objetivos de tráfico y desarrollo periodístico que nos fijamos cuando empezamos a trabajar en el proyecto en enero de 2007.
¿Qué haría hoy distinto si volviese a fundar ADN.es?
Una pregunta que me hago a menudo sobre los proyectos ya realizados y me sirve para el desarrollo de proyectos posteriores como Lanetro.com o los nuevos emprendimientos que me ocupan en estos momentos y que van desde la hiperlocalidad hasta el desarrollo de sitios sociales de deportes.
Algunas respuestas o se pueden encontrar en propuestas como La reinvención de los diarios o en Claves del futuro digital para la prensa local.
Pero ahí van algunas ideas:
>> Un medio más distribuido: desarrollo de widgets y formatos abiertos para distribuir los contenidos a través de las identidades digitales de sus usuarios y de la sinergia, enlace o complementariedad de usuarios, contenidos y semántica en otros medios y plataformas.
>> Más local: no tanto en términos de información, ahí ADN.es ha ido creciendo, sino también en la creación de comunidades.
>> Más visual: si en algo no es hoy ADN.es el que dejé es en la reducción de la apuesta por la imagen (fotos, vídeos, visualizaciones). Creo que los medios futuros serán mucho más visuales.
>> Más irreverente: el precio de la consolidación informativa es quizá una agenda demasiado convencional en muchas áreas. De reiventar ADN.es reforzaría nuevos contenidos y nuevos estilos.
¿Y la convergencia de la redacción?
Muchas veces en otros proyectos, seminarios, blogs, etc. me preguntan por qué no aposté por la convergencia de redacciones en ADN, sobre todo después de haber realizado proyectos de convergencia en los diarios de Vocento y en varios medios latinoamericanos.
La respuesta es que la convergencia no es siempre la solución más adecuada para cada proyecto. En muchos casos la cultura, organización, ritmos y características de los diferentes productos (el gratuito ADN y el digital ADN.es, en este caso) son muy distintas y una única redacción, cuando la de origen no es muy grande ni muy potente informativamente, a veces no es lo más adecuado.
Por eso apostamos en ADN.es por redacciones diferentes pero muy conectadas y que maximizasen todas las sinergias posibles. Sigue siendo una buena receta para muchos medios.
Pero más allá de proyectos y lanzamientos concretos, la convergencia es indispensable en la mayoría de las redacciones y organizaciones tradicionales, pero sobre todo para aprovechar al máximo los recursos que ya existen y prepararlos para el presente digital y el futuro de cambio de negocio de los medios y la información.
El futuro es digital. Las redacciones y empresas deben serlo.
ADN.es fue un medio pionero. El primer medio informativo español y del mundo en presentar una triple interfaz de acceso a los contenidos (noticias, social y audiovisual) y el primer medio informativo español en apostar decididamente por un desarrollo de red social que contribuya a la creación de identidades de dominio público ancladas a la información.
Hoy son ya muchos los que comparten algunas de estas características y en el futuro inmediato serán muchos más.
No pudimos hacer todo lo que queríamos, como en todo proyecto, pero creamos una redacción abierta y transparente con elementos de la cultura digital hasta entonces no desarrollados en la mayoría de los medios informativos.
Un año después de su lanzamiento, ADN.es ya es el quinto diario digital español con más de 1,2 millones de usuarios únicos.
Enhorabuena a todos por seguir trabajando en su desarrollo y estar cumpliendo los objetivos de tráfico y desarrollo periodístico que nos fijamos cuando empezamos a trabajar en el proyecto en enero de 2007.
¿Qué haría hoy distinto si volviese a fundar ADN.es?
Una pregunta que me hago a menudo sobre los proyectos ya realizados y me sirve para el desarrollo de proyectos posteriores como Lanetro.com o los nuevos emprendimientos que me ocupan en estos momentos y que van desde la hiperlocalidad hasta el desarrollo de sitios sociales de deportes.
Algunas respuestas o se pueden encontrar en propuestas como La reinvención de los diarios o en Claves del futuro digital para la prensa local.
Pero ahí van algunas ideas:
>> Un medio más distribuido: desarrollo de widgets y formatos abiertos para distribuir los contenidos a través de las identidades digitales de sus usuarios y de la sinergia, enlace o complementariedad de usuarios, contenidos y semántica en otros medios y plataformas.
>> Más local: no tanto en términos de información, ahí ADN.es ha ido creciendo, sino también en la creación de comunidades.
>> Más visual: si en algo no es hoy ADN.es el que dejé es en la reducción de la apuesta por la imagen (fotos, vídeos, visualizaciones). Creo que los medios futuros serán mucho más visuales.
>> Más irreverente: el precio de la consolidación informativa es quizá una agenda demasiado convencional en muchas áreas. De reiventar ADN.es reforzaría nuevos contenidos y nuevos estilos.
¿Y la convergencia de la redacción?
Muchas veces en otros proyectos, seminarios, blogs, etc. me preguntan por qué no aposté por la convergencia de redacciones en ADN, sobre todo después de haber realizado proyectos de convergencia en los diarios de Vocento y en varios medios latinoamericanos.
La respuesta es que la convergencia no es siempre la solución más adecuada para cada proyecto. En muchos casos la cultura, organización, ritmos y características de los diferentes productos (el gratuito ADN y el digital ADN.es, en este caso) son muy distintas y una única redacción, cuando la de origen no es muy grande ni muy potente informativamente, a veces no es lo más adecuado.
Por eso apostamos en ADN.es por redacciones diferentes pero muy conectadas y que maximizasen todas las sinergias posibles. Sigue siendo una buena receta para muchos medios.
Pero más allá de proyectos y lanzamientos concretos, la convergencia es indispensable en la mayoría de las redacciones y organizaciones tradicionales, pero sobre todo para aprovechar al máximo los recursos que ya existen y prepararlos para el presente digital y el futuro de cambio de negocio de los medios y la información.
El futuro es digital. Las redacciones y empresas deben serlo.
Wednesday, February 20, 2008
Wednesday, December 05, 2007
Tuesday, December 04, 2007
Nuevos proyectos
Tras casi un año de trabajo ya no estoy al frente de ADN.es, el nuevo medio informativo digital de Planeta al que he dedicado todo mi esfuerzo y el del equipo que me ha acompañado.
ADN.es está en marcha con casi 850.000 usuarios únicos desde su arranque en beta en julio pasado. Ha sido un año intenso y cuatro meses acelerados para construir el primer medio informativo con tres interfaces (noticias, social y web TV), una apuesta decidida por la información propia y la convicción de que internet precisa información de calidad, comunidad, buenos servicios y un estilo y contenidos distintos a los de los medios convencionales.
Todavía en los próximos días se verán los resultados de estos meses, que han dado para mucho y en los que nos ha faltado tiempo.
Al frente de ADN.es queda un gran equipo que seguirá creciendo y mejorando. Yo me embarco en nuevos proyectos dentro y fuera del grupo Planeta.
Gracias a todos los que me habéis acompañado en la aventura, a quienes os habéis interesado por ella y a quienes me exigíais que no abandonase Periodistas 21.
ADN.es está en marcha con casi 850.000 usuarios únicos desde su arranque en beta en julio pasado. Ha sido un año intenso y cuatro meses acelerados para construir el primer medio informativo con tres interfaces (noticias, social y web TV), una apuesta decidida por la información propia y la convicción de que internet precisa información de calidad, comunidad, buenos servicios y un estilo y contenidos distintos a los de los medios convencionales.
Todavía en los próximos días se verán los resultados de estos meses, que han dado para mucho y en los que nos ha faltado tiempo.
Al frente de ADN.es queda un gran equipo que seguirá creciendo y mejorando. Yo me embarco en nuevos proyectos dentro y fuera del grupo Planeta.
Gracias a todos los que me habéis acompañado en la aventura, a quienes os habéis interesado por ella y a quienes me exigíais que no abandonase Periodistas 21.
Sunday, October 07, 2007
La ACB en ADN.es
Estrenamos cobertura del baloncesto en ADN.es. A partir de este fin de semana, toda la información sobre una de las mejores ligas del mundo a los 25 años de su inicio.
Cobertura intensiva, resultados, los partidos y los mejores resúmenes en vídeo con el player más grande de los medios informativos.
La ACB arranca en ADN.es
ADN.es/deportes/baloncesto
Cobertura intensiva, resultados, los partidos y los mejores resúmenes en vídeo con el player más grande de los medios informativos.
La ACB arranca en ADN.es
ADN.es/deportes/baloncesto
Saturday, October 06, 2007
La ética del asesino
En cada bala debe haber una razón. Al menos ese es el pensamiento eterno de quienes disparan. En los Small Killing Teams del ejército norteamericano en Bagdad el caos y los tiros no han ensordecido del todo la ética de los militares.
"La diferencia entre matador y asesino es donde habita la ética y el sentido del soldado, su autojustificación", dice David Beriain en este reportaje. En inglés todavía hay una gran distinción entre matar y asesinar personas. Y para entrar de noche en las casas de Bagdad en busca de insurgentes y miembros de Al Qaeda es mejor tenerlo claro.
A una mente tranquila no le tiembla el pulso.
Unos, como el sargento César Robles, a veces dudan. Es un profesional, un francotirador certero. Pero, a veces...
"A veces pienso que si fuera uno de ellos, si alguien ocupara mi país, quizás también lucharía. Por eso a veces, cuando veo niños por las calles, pienso en los hijos de los que maté".
Unos matan. Otros asesinan. La distancia moral puede medirse con una bala.
ADN.es | ¿Tú matas o asesinas?
David Beirain | En pie de guerra
"La diferencia entre matador y asesino es donde habita la ética y el sentido del soldado, su autojustificación", dice David Beriain en este reportaje. En inglés todavía hay una gran distinción entre matar y asesinar personas. Y para entrar de noche en las casas de Bagdad en busca de insurgentes y miembros de Al Qaeda es mejor tenerlo claro.
A una mente tranquila no le tiembla el pulso.
Unos, como el sargento César Robles, a veces dudan. Es un profesional, un francotirador certero. Pero, a veces...
"A veces pienso que si fuera uno de ellos, si alguien ocupara mi país, quizás también lucharía. Por eso a veces, cuando veo niños por las calles, pienso en los hijos de los que maté".
Unos matan. Otros asesinan. La distancia moral puede medirse con una bala.
ADN.es | ¿Tú matas o asesinas?
David Beirain | En pie de guerra
Thursday, September 06, 2007
Estrenamos blogs y opinión
En ADN.es estrenamos blogs y sección de Opinión, un espacio abierto en donde convivirán los blogs de ADN.es con las columnas de diario ADN.
Poco a poco iremos aumentando una nómina de colaboradores con la que queremos dedicar especial atención a ciertos temas. No nos interesa la opinión pura, sino la visión y la reflexión personal de expertos sobre diferentes asuntos. Unos para lograr mayor profundidad en la información, otros para atender áreas con una cobertura continuada.
En Mundo tenemos a David Beriain. Está empotrado con los norteamericanos en una unidad de combate en Irak. Desde allí contará la vida en una de las peores guerras posmodernas.
Josu Mezo es ya muy conocido en la blogosfera por Malaprensa. En El ruido y las nueces seguirá estimulando en pensamiento crítico sobre los datos y las asunciones estadísticas y de los medios.
Antonio Campos es un viejo amigo, compañero y un gran periodista. Un reportero de carácter y voz propia que pateará Madrid para desentrañar la vida cotidiana en Al fondo hay sitio.
Juan Freire piensa estructuras, ecologías, espacios y formas con la vista puesta en las personas. Y por eso le hemos pedido que sus Ciudades enredadas destejan la trama de nuestros espacios de todos los días.
Lucía Lijtmaer pasea por Barcelona con Ojo de pez para descubrir la gente y las historias más allá del gran escenario de la ciudad mediterránea.
Nico Santos sufre Ludorrea, una pasión por los videojuegos sin detenerse en la fascinación tecnológica.
Nuestra apuesta por la astronomía y los amantes de las estrellas es Francisco Bellido. Con El Astrolabio nos invita a parar un momento para volverse hacia el cielo y no perderle ojo al universo.
Para enganchados a las series, atentos a Miss Telefunkenstein. La tele en cualquier pantalla.
En A la cara te lo digo Irene y Montse no perdonan. Como en Desayuno en Tiffany´s pero a por todas en cuanto sales en una foto del cuché o en el telecorazón tripero.
Y para no perderse ni un punto, Triple-doble, un blog de baloncesto que se juega en equipo.
Y vendrán más. Esperamos que os gusten.
Poco a poco iremos aumentando una nómina de colaboradores con la que queremos dedicar especial atención a ciertos temas. No nos interesa la opinión pura, sino la visión y la reflexión personal de expertos sobre diferentes asuntos. Unos para lograr mayor profundidad en la información, otros para atender áreas con una cobertura continuada.
En Mundo tenemos a David Beriain. Está empotrado con los norteamericanos en una unidad de combate en Irak. Desde allí contará la vida en una de las peores guerras posmodernas.
Josu Mezo es ya muy conocido en la blogosfera por Malaprensa. En El ruido y las nueces seguirá estimulando en pensamiento crítico sobre los datos y las asunciones estadísticas y de los medios.
Antonio Campos es un viejo amigo, compañero y un gran periodista. Un reportero de carácter y voz propia que pateará Madrid para desentrañar la vida cotidiana en Al fondo hay sitio.
Juan Freire piensa estructuras, ecologías, espacios y formas con la vista puesta en las personas. Y por eso le hemos pedido que sus Ciudades enredadas destejan la trama de nuestros espacios de todos los días.
Lucía Lijtmaer pasea por Barcelona con Ojo de pez para descubrir la gente y las historias más allá del gran escenario de la ciudad mediterránea.
Nico Santos sufre Ludorrea, una pasión por los videojuegos sin detenerse en la fascinación tecnológica.
Nuestra apuesta por la astronomía y los amantes de las estrellas es Francisco Bellido. Con El Astrolabio nos invita a parar un momento para volverse hacia el cielo y no perderle ojo al universo.
Para enganchados a las series, atentos a Miss Telefunkenstein. La tele en cualquier pantalla.
En A la cara te lo digo Irene y Montse no perdonan. Como en Desayuno en Tiffany´s pero a por todas en cuanto sales en una foto del cuché o en el telecorazón tripero.
Y para no perderse ni un punto, Triple-doble, un blog de baloncesto que se juega en equipo.
Y vendrán más. Esperamos que os gusten.
Sunday, August 19, 2007
El tráfico a la vista en ADN.es
En ADN.es seguimos trabajando en el desarrollo de mashups para poner a disposición de los usuarios recursos útiles. Hoy lanzamos un mapa con las cámaras de tráfico de las principales carreteras y áreas urbanas para informar del estado de la circulación.
Para ello utilizamos recursos públicos como la DGT, los organismos de tráfico de País Vasco y Cataluña, además de varios ayuntamientos.
Seguiremos trabajando para mejorar la información y su presentación.
P21 | Las playas en ADN.es
Para ello utilizamos recursos públicos como la DGT, los organismos de tráfico de País Vasco y Cataluña, además de varios ayuntamientos.
Seguiremos trabajando para mejorar la información y su presentación.
P21 | Las playas en ADN.es
Saturday, August 18, 2007
Las playas en ADN.es
En ADN.es ya puedes consultar las playas españolas con webcam. Una forma sencilla y rápida de ver si cabe la toalla, si hay olas para la tabla o si la cosa está de camiseta o bronceador.
Y con nuestra nueva página de Tiempo tendrás toda la información sobre la temperatura del agua y las banderas en cada costa.
Y con nuestra nueva página de Tiempo tendrás toda la información sobre la temperatura del agua y las banderas en cada costa.
Friday, August 10, 2007
Estrenamos agenda de ocio en ADN.tv
En ADN.tv estrenamos agenda de ocio en vídeo lista para que te la lleves a tu web con solo copiar el código.
ADN.es - ADN ocio
P21 | Vídeos de ADN.es para incrustar
ADN.es - ADN ocio
P21 | Vídeos de ADN.es para incrustar
Vídeos de ADN.es para incrustar
Los vídeos de ADN.tv ya están casi listos para incrustar en vuestras propias webs, blogs, etc. Mejoraremos los próximos días algunos parámetros técnicos y de visualización, pero desde hoy puedes encontrar ya el código para pegar los vídeos con derechos abiertos en la página de cada vídeo.
Thursday, August 09, 2007
ADN.es en la home de Planeta
ADN.es ya está en la home de Grupo Planeta con nuestro logo y entidad propia.
Poco a poco, con ambición y humildad, vamos construyendo con todos nuestros usuarios este nuevo medio que pretendemos abierto, participativo, realmente multimedia. Sabemos que tenemos mucho por recorrer, pero también que en sólo siete meses hemos creado una web informativa y social preparada para los retos del futuro. El primero, ayudar a los usuarios más interesados en la información a gestionar los contenidos, solos o en comunidad.
Avanzamos. Hemos arreglado muchas cosas de los inicios rápidos y trabajamos este mes en otras muchas que nos quedan. Vuestras sugerencias son bienvenidas. Gracias.
Poco a poco, con ambición y humildad, vamos construyendo con todos nuestros usuarios este nuevo medio que pretendemos abierto, participativo, realmente multimedia. Sabemos que tenemos mucho por recorrer, pero también que en sólo siete meses hemos creado una web informativa y social preparada para los retos del futuro. El primero, ayudar a los usuarios más interesados en la información a gestionar los contenidos, solos o en comunidad.
Avanzamos. Hemos arreglado muchas cosas de los inicios rápidos y trabajamos este mes en otras muchas que nos quedan. Vuestras sugerencias son bienvenidas. Gracias.
Thursday, July 19, 2007
ADN.es ya está en abierto
ADN.es ya está en abierto después de una rápida y fugaz salida en beta cerrada. Ahora hemos decidido mejorar el medio en abierto con la ayuda de los lectores.
Sabemos que tenemos mucho que mejorar, en tecnología, contenidos y diseño. Así lo hemos querido. Aprovechar el verano para ir trabajando en abierto con la colaboración de los lectores. Queremos ser un medio vivo. Y para ello nada mejor que nacer y crecer con nuestro público.
Nos costará algunos disgustos, tragar algunas críticas duras, arriesgarnos más a equivocarnos y rectificar y volver a equivocarnos y tratar de enmendar.
Pero lo haremos con nuestra gente. Con quienes piensen que hay espacios para nuevos medios, con la humildad y la ambición de ser diferentes y cada día mejores.
¿Problemas? Muchísimos.
Empresa nueva, plataforma en pañales, redacción novata, etc. Nada que no arregle la voluntad, una idea clara de hacia dónde queremos ir y un poco de destreza (o mucha, en varios campos).
Pero para eso estamos.
Nuestras preocupaciones más inmediatas son arreglar la publicidad -asunto complejo porque dejamos el ad server actual- y afinar todos los problemas técnicos. A continuación centrarnos en el periodismo y los contenidos para luego emprender el desarrollo de todas las funcionalidades ya planificadas y orientadas a facilitar la gestión de los contenidos por los usuarios.
Pero, por ahora, agradecer a todo nuestro público vuestra paciencia. Gracias por los comentarios y sugerencias. Y, para no variar, trabajar más duro para que sea ADN.es sea el medio que tantos deseamos.
Sabemos que tenemos mucho que mejorar, en tecnología, contenidos y diseño. Así lo hemos querido. Aprovechar el verano para ir trabajando en abierto con la colaboración de los lectores. Queremos ser un medio vivo. Y para ello nada mejor que nacer y crecer con nuestro público.
Nos costará algunos disgustos, tragar algunas críticas duras, arriesgarnos más a equivocarnos y rectificar y volver a equivocarnos y tratar de enmendar.
Pero lo haremos con nuestra gente. Con quienes piensen que hay espacios para nuevos medios, con la humildad y la ambición de ser diferentes y cada día mejores.
¿Problemas? Muchísimos.
Empresa nueva, plataforma en pañales, redacción novata, etc. Nada que no arregle la voluntad, una idea clara de hacia dónde queremos ir y un poco de destreza (o mucha, en varios campos).
Pero para eso estamos.
Nuestras preocupaciones más inmediatas son arreglar la publicidad -asunto complejo porque dejamos el ad server actual- y afinar todos los problemas técnicos. A continuación centrarnos en el periodismo y los contenidos para luego emprender el desarrollo de todas las funcionalidades ya planificadas y orientadas a facilitar la gestión de los contenidos por los usuarios.
Pero, por ahora, agradecer a todo nuestro público vuestra paciencia. Gracias por los comentarios y sugerencias. Y, para no variar, trabajar más duro para que sea ADN.es sea el medio que tantos deseamos.
Monday, July 16, 2007
Beta.ADN.es
Ya estamos aquí. En beta, beta. Ambiciosos pero muy, muy humildes. Somos el último medio digital, recién nacidos. ADN.es se estrena hoy como Beta.ADN.es (usuario: adn; clave: adnbeta) para poder compartir con todos vosotros el nacimiento de una iniciativa que pretende ser no sólo un medio, sino un lugar donde vivir y gestionar los contenidos.
Queremos que ADN.es sea un lugar donde informarse pero también donde vivir los contenidos. Pretendemos ayudaros a construir identidades digitales alrededor de la información y, en poco tiempo, a crear o sumarse a comunidades virtuales con sus mismos intereses.
ADN.es será una comunidad informativa, dirigida a personas interesadas en los temas de actualidad que no se conforman con ser destinatarias pasivas y que quieren gestionar de manera sencilla y accesible la información para aprovechar al máximo las características y herramientas del entorno digital y la red social.
Creemos que es el momento. Hemos corrido mucho para que en septiembre ADN.es esté a punto después de esta beta de verano.
En sólo seis meses, de febrero a este julio, ha nacido una nueva empresa, una nueva redacción, un nuevo medio con tecnología propia (basada en código abierto y software libre) y con voluntad de convertirse en una plataforma tecnológica para facilitar al público la gestión personal y social de la información.
Partíamos del apoyo y la ilusión del diario ADN (todavía DiarioADN.com), pero apostamos por construir un medio independiente y diferente del propio diario de papel. Estamos indisolublemente unidos en todo lo que suma interés y atractivo para el público, pero también somos medios con personalidad propia, con diferentes estrategias y audiencias bajo una misma marca.
ADN.es tiene (aunque todavía no funcionen al cien por ciento de sus capacidades) tres interfaces: noticias, social y ADN.tv, además de una gestión personal de los contenidos a través de los perfiles personales, que puedes probar registrándote.
Cada internauta dispondrá de una página personal donde gestionar los contenidos de ADN.es, los suyos propios y los de los usuarios con los que forme comunidades. Una página donde guardar sus contenidos preferidos, suscribirse a través de tags a la información, reunir comentarios o votaciones y donde seguir la actividad de sus amigos en una auténtica red social.
En el futuro próximo incorporaremos aplicaciones dinámicas, APIs y otras herramientas para facilitar a los usuarios la gestión y edición de la información y contenidos de su interés.
ADN.es se publica bajo licencia Creative Commons en convencimiento de que el futuro de la información y los contenidos de actualidad es abierto y participativo. Creemos en la cultura de la convergencia y en las posibilidades de los medios de negocio abierto.
Nuestro accionista, el Grupo Planeta, hace una nueva apuesta por los medios digitales y por el futuro de los contenidos y la información como ya hizo hace poco más de un año con el diario ADN.
Detrás de Beta.ADN.es está una nueva redacción de 40 personas con sedes en Madrid y Barcelona, además de un equipo técnico de ocho personas y el personal de gerencia y marketing.
Al frente de las secciones Pedro de Alzaga (Ciencia y Tecnología), Marta Peirano (Cultura), David Álvarez (Ciudadanos) y Xurxo Martínez (Actualidad). Mikel López Iturriaga dirige la redacción de Barcelona y al frente de todo el equipo estamos Nùria Padrós (directora adjunta) y yo mismo. La tecnología es cosa de Alejandro García y Héctor Escolar. Fernando Sanz es nuestro gerente y Jaime Bernabé se encarga del marketing.
En el nuevo ADN.es queremos vivir contigo la información. Hoy nacemos. Confíamos en ti para que nos ayudes a hacer lo mejor posible lo que esperas de nosotros.
La historia:
Un nuevo proyecto en marcha | Selección de redacción | Redacción en obras | Buscamos periodistas multimedia y diseñadores | Buscamos periodistas con pasión | Una nueva aventura periodística
Queremos que ADN.es sea un lugar donde informarse pero también donde vivir los contenidos. Pretendemos ayudaros a construir identidades digitales alrededor de la información y, en poco tiempo, a crear o sumarse a comunidades virtuales con sus mismos intereses.
ADN.es será una comunidad informativa, dirigida a personas interesadas en los temas de actualidad que no se conforman con ser destinatarias pasivas y que quieren gestionar de manera sencilla y accesible la información para aprovechar al máximo las características y herramientas del entorno digital y la red social.
Creemos que es el momento. Hemos corrido mucho para que en septiembre ADN.es esté a punto después de esta beta de verano.
En sólo seis meses, de febrero a este julio, ha nacido una nueva empresa, una nueva redacción, un nuevo medio con tecnología propia (basada en código abierto y software libre) y con voluntad de convertirse en una plataforma tecnológica para facilitar al público la gestión personal y social de la información.
Partíamos del apoyo y la ilusión del diario ADN (todavía DiarioADN.com), pero apostamos por construir un medio independiente y diferente del propio diario de papel. Estamos indisolublemente unidos en todo lo que suma interés y atractivo para el público, pero también somos medios con personalidad propia, con diferentes estrategias y audiencias bajo una misma marca.
ADN.es tiene (aunque todavía no funcionen al cien por ciento de sus capacidades) tres interfaces: noticias, social y ADN.tv, además de una gestión personal de los contenidos a través de los perfiles personales, que puedes probar registrándote.
Cada internauta dispondrá de una página personal donde gestionar los contenidos de ADN.es, los suyos propios y los de los usuarios con los que forme comunidades. Una página donde guardar sus contenidos preferidos, suscribirse a través de tags a la información, reunir comentarios o votaciones y donde seguir la actividad de sus amigos en una auténtica red social.
En el futuro próximo incorporaremos aplicaciones dinámicas, APIs y otras herramientas para facilitar a los usuarios la gestión y edición de la información y contenidos de su interés.
ADN.es se publica bajo licencia Creative Commons en convencimiento de que el futuro de la información y los contenidos de actualidad es abierto y participativo. Creemos en la cultura de la convergencia y en las posibilidades de los medios de negocio abierto.
Nuestro accionista, el Grupo Planeta, hace una nueva apuesta por los medios digitales y por el futuro de los contenidos y la información como ya hizo hace poco más de un año con el diario ADN.
Detrás de Beta.ADN.es está una nueva redacción de 40 personas con sedes en Madrid y Barcelona, además de un equipo técnico de ocho personas y el personal de gerencia y marketing.
Al frente de las secciones Pedro de Alzaga (Ciencia y Tecnología), Marta Peirano (Cultura), David Álvarez (Ciudadanos) y Xurxo Martínez (Actualidad). Mikel López Iturriaga dirige la redacción de Barcelona y al frente de todo el equipo estamos Nùria Padrós (directora adjunta) y yo mismo. La tecnología es cosa de Alejandro García y Héctor Escolar. Fernando Sanz es nuestro gerente y Jaime Bernabé se encarga del marketing.
En el nuevo ADN.es queremos vivir contigo la información. Hoy nacemos. Confíamos en ti para que nos ayudes a hacer lo mejor posible lo que esperas de nosotros.
La historia:
Un nuevo proyecto en marcha | Selección de redacción | Redacción en obras | Buscamos periodistas multimedia y diseñadores | Buscamos periodistas con pasión | Una nueva aventura periodística
Subscribe to:
Posts (Atom)