BFM: The Business Radio Station - Show Me The Money
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行动党潘俭伟告诉澳州广播电台指出,安华被奥巴马冷落,影响奥巴马的名誉。
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潘: 我不会因此而失望,奥巴马没有与安华会面,事实可能像(可能性),美国总统向往自由世界的总统,将来到一个拥有不同程度的虐待滥用,及歧视的国家,并没为该缺点而发言。
除此之外,我也认为马来西亚人民想从美国总统那儿听到,他是如此关注人权的重要性,关心贪污问题及在马来西亚所发生滥用权力的问题。
问:所以你觉得针对安华被奥巴马忽略事故,是否有可能会削弱马来西亚人民对于美国的名誉?
潘:确对有可能。因为马来西亚人民对于美国总统来访,希望有更多来自美国总统帮助及关怀,而不是只有从发展中国家寻求商业利益。
http://www.radioaustralia.net.au/international/radio/program/asia-pacific/anwar-snub-dents-obamas-local-credibility-says-malaysian-opposition/1300598
转载自《中国报》:
專訪:行動黨宣傳秘書潘儉偉
報導:寧嘉歡
(吉隆坡21日訊)行動黨宣傳秘書潘儉偉說,隨著國陣政府累計的國債越來越高,因此民聯已有一套解決國債的方式,一旦執政,便能在最短時間內“清理”國債。
“我們會將剩下來的錢,一部分用來還債,一部分回饋人民,並且通過減稅,建立可負擔房屋、提供免費教育及廢除大道過路費等。”
他指出,民聯也可回購大道收費站的合約,繼而進行廢除大道過路費計劃。
他強調,只要買回大道收費站的合約后,民聯是不會計較及討回國陣朋黨所賺的利潤。
潘儉偉畢業于英國牛津大學哲學、政治及經濟系學,擁有經濟專業知識。
他接受《中國報》專訪時,一一剖析民聯于2月25日推出的競選宣言《人民宣言:人民聯盟,全民希望》。
提到外勞課題時,他說,我國嚴重依賴外勞,為了逐步減少外勞及提高國人的收入,民聯特在競選宣言設定創造100萬個就業機會給人民。
企業轉型助經濟成長
“我們要減少外勞,而不是全面禁止外勞,如果我們一直依賴外勞,經濟將永遠無法發展。”
不過,他強調,雖然如此,有些事還是需要外勞,但不能什么事都依靠外勞。
潘儉偉認為,若要讓經濟成長,首要工作是企業轉型。
他說,即使商家願意支付多一點薪金也未必找得到本地員工工作,因此必須推行轉型計劃,並得到政府的支持和贊助。
“我們在落實這項計劃時,會先協助商家們‘請走’部分外勞,然后再逐步減少外勞入境我國。”
他強調,這是民聯的競選宣言,一定會落實,但需要時間進行。
擬廢除汽車國內稅
不影響業者利益
潘儉偉強調,實施廢除汽車國內稅務后,除了讓人民受惠,也不會影響汽車業者的利益。
“我們必須了解,稅務是給政府的,我們只是逐步廢除國內稅,並沒有影響和剝削他們的利益。”
他舉例,A汽車賣5萬令吉,當中包括汽車價錢3萬令吉、利潤1萬令吉和稅務1萬令吉,只要減掉稅務1萬令吉,汽車業者還是有利潤可賺。
潘儉偉說,當初會有廢除汽車國內稅的想法,主要因為汽車是人民第二大負擔,因此若想減輕人民的負擔,就必須考量人民最大的負擔是什么,繼而減緩情況。
提倡媒體言論自由
將重新整理法令
針對若執行廢除所有不利人民之立法的計劃,會否讓極端分子有製造騷亂的理由時,潘儉偉說,廢除這些法令並不代表國家沒有法令,我國法令依然有漏洞,所以民聯將會重新整理相關法令。
“我們提倡的是媒體自由和言論自由。”
他說,國陣政府在商討新法令取代某法令的過程時,完全沒有接納律師公會提出的意見,因此發生濫用法令權力的事情。
“這些法令其實是用來對付恐怖分子,有時候卻被用來對付政治領袖。
“為了禁止他們(國陣政府)胡亂利用這些立法,所以我們必須重新整理,並會尋求律師公會協助。”
潘儉偉說,民聯將收集人民的意見后,再尋求專業人士作進一步修改。
转载自《当今大马》
新经济模式第一部分(NEM Part 1)与新经济模式结论篇(NEM Conclusion Part)出现巨大落差,民主行动党灵北区国会议员潘俭伟痛批结论篇走回旧路,完全是纳吉政府在马来右翼团体的压力下,所推出的“毫无希望之作”。
潘俭伟说,新经济模式的首部分与结论篇出现许多对立,并形容结论篇“没有希望”与“毫无意义”,只要再过3年,就不会有人记得所谓的新经济模式。
“为什么?因为新经济模式结论篇的内容,与新经济政策及国阵这么多年来所推行的政策没有两样。”
“没有人会记得国家发展政策(National Development Policy)与国家宏愿政策(National Vision Policy)。新经济模式也是一样,因为这些政策都与新经济政策没有分别。”
扶弱政策旧酒换新瓶
我国第二任首相阿都拉萨是在1971年推出备受争议的新经济政策,旨在改变马来人和其他种族之间的社会和经济鸿沟。新经济政策本应在1990年结束,不过中央政府当时以未完成30%土著股权目标为由,改以内容大同小异的国家发展政策,继续推行土著扶弱政策。
在2000年,中央政府再以国家宏愿政策,取代国家发展政策,唯前者依然保留新经济政策与国家发展政策的内容,即以土著扶弱政策追求30%的土著股权目标。
诞生于在土权压力下
也是行动党全国宣传秘书的潘俭伟,在国会走廊接受《当今大马》专访时,直指纳吉政府在推出第一部分的新经济模式后,本来就因为马来右翼组织的压力,而没有意愿推出结论篇的新经济模式。
“政府本来要放弃新经济模式,很遗憾地却不能这么做,因为政府不能推出一个只有第一部分,但却没有结论篇的政策文件,否则只会成为笑话。”
“政府最后推出了结论篇,不过结论篇与第一部分的内容很大分别,因为结论篇的许多观点,都是在马来右翼组织,如土著权威组织(Perkasa)的压力下完成。”
他举例,第一部分新经济模式阐明应该废除土著固打,但在结论篇中却建议继续推行土著扶弱政策。
部长不清楚文件内容
潘俭伟再列举另一项新经济模式的诟病,即政府完全没有根据文件所载的建议行政,甚至部长与公务员也不清楚文件的内容。
他说,政府推出连串的政策文件,从政府转型计划(GTP)、第一部分新经济模式、第十大马计划、经济转型计划(ETP)、预算案到结论篇的新经济模式,本来是要供公务员阅读与参考,但事实与期望完全相反。
“不是说这些文件没有作用,而是没有人要去读。部长也不知道这些文件的内容,好像副首相慕尤丁都不知道,原来政府转型计划内阐明了‘一个大马’的定义。”
“既然公务员的老板没有读,那么底下的官员更加没有去理会。要延续过往的旧方式很容易,比如在没有招标下,直接颁发合约。”
私人界无奈转投国外
他也举例,政府一再把大工程和发展计划交给官联公司,就是一大明证。
他说,虽然新经济模式建议官联公司只应扮演私人界的辅助角色,唯政府依然把油水丰厚的大工程交给官联公司,显然没有采用新经济模式的建议。
“几乎每一项大工程,都在没有招标下交给官联公司,比如把旧飞机场交给一个大马发展公司(1MDB)发展。”
他说,华裔富商郭令灿所拥有的丰隆集团,最近以170亿美金收购新加坡的10公顷土地,足可显示马来西亚与新加坡政府在招标的分别。
“这项交易透露两项讯息,一是新加坡政府凭公开招标,才能以170亿美金的价格售出一块土地;其二是马来西亚政府只把油水丰厚的大计划交给官联公司,私人公司没有办法下只好到外国投资。”
私营化一浪高过一浪
他指出,眼前发生的事情,就是8、90年代私营化浪潮的翻版,问题是最新一波的私营化浪潮,却比起上一波浪潮来得更大。
他警告,在上一波的私营化浪潮中,政府单为私营化巴士与轻快铁服务,即买单80亿令吉,不过现在计划中的捷运服务,却可能高达400亿令吉。
他强调,马来西亚已经再没本钱,为这些私营化计划买单。
结论篇扭转第一部分
政府是在3月份推出第一部分新经济模式。根据国家经济咨询理事会草拟的第一部分报告,新经济模式建议逐步废除剩余的种族固打制。
虽然新经济模式只是政府的经济概念,未被列入正式的政策中,不过第一部分新经济模式揭橥后,马上掀起右翼马来团体的反弹。
由土著权威组织所主导,马来人协商理事会(MPM)所发起的土著经济大会,即狂轰新经济模式与经济咨询理事会,并疾呼马来人勿惧于捍卫族群权益。
在右翼团体的施压下,日前出炉的新经济模式结论篇,即一改之前所述,强调扶持马来人及土著的扶弱政策将持续下去,并阐明所采用的“亲市场化扶弱政策”没违反赋予马来人及土著的特权地位的宪法153条文。
转载自《星洲日报》:
老馬:潘儉偉
食途:從小熱愛咖啡,尤其是家鄉出產的咖啡品種,更是他的最愛;畢業後來吉隆坡工作,有機會接觸各地美食,雖然會特地去找美食,但是並不至於到“瘋狂”的地步。
食來瘋:家裡儲存著至少5、6種咖啡品種,所以每天都為選擇喝哪一種咖啡而感到苦惱!
推薦:Chawan
原因:單單是本地咖啡品種,已經多達15種,而且對於不熟悉馬來餐,卻又想嘗試,是不錯的選擇。
眼前的傳統馬來餐及香濃咖啡,都是潘儉偉(左)最愛之一。右為餐廳經理諾艾妮。(圖:星洲日報)
一般的本地餐館,出售的本地咖啡並不會注明地點,一概以“本地咖啡”帶過,反而一些連鎖咖啡廳,不但區分各國的咖啡品種,而且也附送解釋,讓人瞭解當地的咖啡品種。
位於Bangsar Village附近的Chawan馬來餐館,雖然售賣本土馬來餐,但是本地咖啡品種選擇,竟然多達15種。
行動黨八打靈再也北區國會議員潘儉偉同樣是熱愛咖啡一族,雖然不至於到“瘋狂”境界,但是,每日一兩杯咖啡,對他而言相當的平常,惟潘儉偉並不“挑喝”,不會抗拒任何一個品牌的咖啡。
偏愛清淡香味濃咖啡
潘儉偉來自峇株巴轄新加蘭,所以喜愛咖啡的口味,也深受家鄉咖啡的影響,偏向清淡但是香味濃的咖啡,而且從小到大,潘儉偉已經與咖啡結下了不解之緣,無論國外求學、出社會工作或從政,都習慣早上喝一杯咖啡。
所以,潘儉偉就是咖啡的緣故,才與Chawan餐館結緣,無論早上、下午茶或夜宵時段,他都愛光顧Chawan,而且也喜歡在Chawan相約朋友或安排採訪。
Chawan的咖啡品種來自全馬各地,包括柔佛州居鑾、麻坡、峇株巴轄、霹靂州怡保、安順、太平、丹絨馬林、沙巴丹南、登嘉樓甘馬挽、吉蘭丹哥打峇魯、吉打居林、馬六甲、檳城等,而且每一個地方的咖啡,都會附上解釋,讓咖啡愛好者一次過嘗試不一樣口味的本土咖啡,而且價格合理。
東海岸馬來餐值得一試
除了本土咖啡,Chawan的傳統東海岸馬來餐,也值得一試,無論是Nasi Dagang、雞肉飯團湯(Soto Ayam)、黃姜飯(Nasi Briyani),小吃馬來傳統魚餅(Keropok Lekor)及蒸香蕉等馬來傳統美食,都可以在Chawan品嘗。
转载自《中国报.頌父恩》:
父親 :潘六弟
兒子 :潘儉偉
年齡 :37歲
家庭狀況:已婚,育有一女
教育背景:英國牛津大學哲學、政治及經濟系畢業生
職業 :八打靈再也北區國會議員
潘儉偉(右)與父親潘六弟感情良好,惟彼此收藏在心里,不輕易流露。
民主行動黨靈北區國會議員潘儉偉,長得一副文質彬彬的模樣,沒想到其父親潘六弟,竟是曾榮獲“亞洲先生”榮譽的健美先生。
潘父現年66歲,為退休人士,之前從事雞隻和雞蛋買賣。
他在1969年參加亞洲先生比賽,奪得冠軍,現在雖已退休,惟還保持健美的身材,甚至在家中設立小型健身中心,開放給村民過來健身,作為退休后的愛好。
潘儉偉形容本身與父親的關係,不是屬于熱情感性那類型,父親雖不嚴肅,但也有著傳統“一家之主”的地位。
“父親是不易流露感情的人。其實,父親一直很喜愛馬賽地房車,所以我在公司上市后,特買一輛馬賽地車給他當新年禮物,他的回應只是‘為何浪費錢?’。現在那輛馬賽地車還在,父親偶爾也會駕出去。”
對潘儉偉來說,父親不但“身”強,“心”也壯,他不曾規限孩子的發展去向,讓孩子自由發展,只需符合道德價值。
“父親為人親和、隨便,不過容忍有限度,就是不能接受孩子做壞事。”
潘儉偉原為一家新加坡上市公司的總執行長,他透露,其實,其公司只是在新加坡上市,大本營還是在大馬,所以不是很長時間在新加坡。
極力爭取孩子讀名校
潘儉偉父親的健美體格,榮獲亞洲先生榮譽,還間接幫助潘儉偉進入名校?
潘儉偉指出,小時候不明白父親對教育的重視,長大后才知父親的用心良苦。
“以前我們的住家,附近有兩間小學,可是父親卻選擇將孩子送去較遠的學校,還奔波為孩子爭取進入難以獲學額的幼兒園。”
“能夠就讀這所幼兒園的學生,就自動獲晉升有關小學的機會,所以父親很早就為我報讀該幼兒園。”
他坦言,該幼兒園其實只招收權貴人士的孩子,幼兒園院長起初以學額已滿,拒絕父親的申請。
“父親聽后,非常不滿,因為他很早就去報名,就與院長據理交涉。可能是看到父親這么壯的關係,院長愣了一下,馬上查看學額數目,然后批准我入學。”
“如果不是父親的堅持,我不能夠進入那么好的學校,拿到獎學金去新加坡和英國深造,也沒有今天的潘儉偉。”
父子送蛋路上溝通
潘六弟憑健美的身材,榮獲亞洲先生健身冠軍。
潘儉偉小時候,經常與父親一起去送雞蛋,在短短的路程,卻是父子交流和溝通的好機會。
“父親雖讀書不多,卻很關心時事,每天用兩個小時看報紙,我小時后也是從父親身上了解政治。”
潘儉偉還記得小時候,早上去上課,下午陪父親去送雞蛋,在路上談起時事課題,也是他了解父親的過程。
“父親沒有明顯偏向反對黨…不過受他的影響,我才認識林吉祥、卡巴星等反對黨政治強人。
他強調,父親只讓他了解國家、政治,但從沒鼓勵他從政,更沒有叫他加入反對黨,對于兒子從政的決定,只視為“自然的發展趨勢。
“反而是母親比較擔心,擔心我被警察逮捕,還記得有次被捕,父親買車票給母親,要母親來我家,幫我妻子照顧孩子。”
父親最近有項“創舉”,令潘儉偉很驚訝,即對電腦一竅不通的父親,竟懂得自己開啟電腦和上網,瀏覽潘儉偉的部落格,了解孩子的最新動態。
問:請說出父親節由來?
答:不知道(神情尷尬)。
問:父親小時候對你的期望?
答:做個好人,不要騙人,要做有意義的事。
問:父親做過令你最感動的事?
答:小時半夜發燒,爸爸代大腹便便的母親照顧我,還煎扒給我吃。(那次開始愛上吃扒。)
問:你做過令父親最感動的事?
答:送父親喜愛很久的馬賽地房車給他。(可能父親有感動)
問:有甚么想對父親說的話?
答:沒有他,就沒有今天的我。
問:有沒有向父親說過想念他或愛他?
答:沒有,哈哈。
問:有哪首歌頌父親的歌曲/文章令你最印象深刻?
答:沒有印象。
問:如何慶祝父親節?會送甚么禮物?
答:沒有特別慶祝,多一點回去看他。
問:父親最令你敬佩的地方?
答:體力!現在跟他打羽球,還是會吃蛋(零分),我以前可是羽球校隊代表。
問:你本人是不是兒女的好爸爸?
答:孩子還小…不過從父親那裡學到必須從自由、道德的教育方式教導孩子。
转载自《中国报》:
雪州水供重組計劃顧問潘儉偉指出,一旦雪州政府收購水供公司計劃失敗,雪州子民极可能失去免費享用首20平方米水供的優惠。
他說,目前雪州政府有權力繼續讓州民享有這項惠民政策,不過,一旦收購計劃失敗,中央政府成功收購4家水供公司,失去主權的州政府,已沒有權力繼續落實上述措施。
這4家公司是負責雪州淨水處理站、水管維修更換的雪州水務公司(SPLASH)、雪州水務集團(ABASS)、商業高峰,及負責輸水的雪州水供公司有限公司(SYABAS)。
潘儉偉說,若收購失敗,儘管不會對雪州政府財務帶來直接影響,可是,水供重組計劃對人民影響頗大。
州政府失主導優勢
他說,目前,由州政府承擔這項惠民政策下的費用,但收購失敗意味著雪州政府失去主導優勢,即特許經營權,雖然州政府依然持有相關股分。
“這是為何雪州政府一直要爭取收購4家水供公司的原因。”
潘儉偉說,若雪州政府成功收購,吉隆坡人民也可以享用低價格水費,惟首20粒方米免費政策只有雪州人民享有。
隆雪雖已各自為政,惟吉隆坡水供事務仍由雪州水供公司負責。
他透露,一旦中央政府成功收購水供公司,可能會改變目前操作方式,即將現有的特許經營權轉至執照化,在這段時間,人民不能享用免費水。
潘儉偉解釋,中央政府可以將資產,如淨水處理站等以發執照方式“租”給水供公司繼續操作,不過,一般租期並不會如特許經營權的期限長。
政府承擔私營化債務
花錢買回特許經營權
潘儉偉抨擊水供私營化在大馬根本是失敗政策,一些公司賺錢后,以紅利分發給股東,卻讓政府承擔他們的債務,還要付錢買回特許經營權。
他說,以雪州水供公司為例,在政府可說是無條件讓水供公司私營化,在私營化期間,政府又需付錢讓水供公司進行各項大計劃。
潘儉偉指出,雪州水供有限公司在2004年私營化時,中央政府只向他們收取5000令吉,再借出25億令吉讓該公司操作。
他指出,該公司進行的更換水管計劃中,中央政府再撥款2億5000萬令吉。
“如今,當政府要買回特許經營權時,又要再花另一筆錢。”
收購成功將重組
州政府水費更便宜
潘儉偉說,一旦收購水供公司,州政府提供的水供價格肯定比中央政府低。
“若州政府以現有獻議價成功收購4家水供公司,重組后水費價格將比現有價格低,而中央政府雖可提供比現有價格低的水費,惟相信不會低于州政府提供的價格。
中央政府目標旨在收購水供公司資產,中央政府不會對股權價值賠償有興趣,因為若賠償股權價值,就必須負責管理。”
潘儉偉指出,中央政府吸納水供公司債務后,可以“出租”方式租給水供公司管理,從中向水供公司收取“租金”。
他說,若水供公司總收入逾12億令吉,其中9%就是淨收入即1億令吉,若中央政府向水供公司收取6%“租金”,也只是3000萬令吉,水供公司還有7000萬令吉做為操作費。
57億概括賠償
“中央政府這做法也保障水供公司(在股權價格方面)的利益,因此重組后的水費將比州政府收購后來得高,不過,當然會比現在私營化來得低。”
他說,相反的,雪州一旦成功收購,再交給水供資產管理公司(PAAB),然后再以特殊方式交由雪州政府自行經營。
雪州政府是國內首個獻議收購州內水供公司的州政府。
潘儉偉透露,州政府獻議57億令吉的收費價格,包括水供公司資產和股權價值賠償。
其中11億令吉是股權價值(Equity Value)賠償;46億令吉為購買水供公司資產。
惟計劃目前因中央政府介入觸礁,預計中央政府會以更高股權價值進行收購。
57億收購價‧2%投資回酬
潘儉偉:價格公道
潘儉偉指出,州政府提出的57億令吉獻議收購價格十分合理,水供公司每年12%投資回酬更絕對是公道價格。
他透露,每年12%投資回酬或股權價值是根據稽查報告擬定。
他指出,州政府針對4家收購公司投資總額做出每年12%投資回酬賠償,一切將從該公司私營化后,開始投資年份算起。
潘儉偉強調,這12%投資回酬對水供公司而言,已是公道價格。
他說,當年水供私營化時,合約內並沒有列明獲得特許經營權公司要賠償州政府未來利潤,為何如今州政府要收回特許經營權時,卻要州政府負責未來利潤。
州政府有權帶上法庭
他指出,中央政府在州政府尚與水供公司談判時,就宣佈要加入談判,這無疑是令談判陷入僵局。
他說,中央政府的加入,令州政府連討論機會都沒有。
潘儉偉指出,在整起事件中,州政府雖然擁有水供公司股份,不過能訊部的決定是關鍵,州政府並不會因此而佔優勢。
他說,中央政府獻意價比州政府高,水供公司一定會選擇前者。
潘儉偉指出,州政府不反對中央政府介入,不過,必須確保獻意收購價格合理,最終不會大幅度調高水費,以賺回成本。
“由于有許多相關資產都是州政府擁有,水供公司不能亂賣資產,因此,如果中央政府收購后,所提出的水費過高,州政府有權力不合作,並有權將案件帶上法庭。”
转载自《南洋商报》:
民主行动党八打灵再也北区国会议员潘俭伟,从小热爱漫画,画漫画也挺有一手;小学和中学时期,还是画漫画的个中好手;踏入社会当上班族的日子,漫画一度是他排遣心情的方式。
由于不是华校生而面对语文上的局限,所以,多看马来文和英文漫画,不过,一些经典的中文漫画,还是在他的成长岁月留下磨不去的痕迹,比如《老夫子》、《哆啦A梦》;本地马来漫画家LAT的作品和《Gila-Gila》是较熟悉的本地漫画,日本和香港漫画对他来说,反而很陌生。
4岁女儿也爱画画
回想当时年纪小,没钱买漫画,追看报章连载的漫画是最大乐趣,政治漫画已深深吸引着他,还曾发过当漫画家的梦;高中毕业后,一度想过若进不了大学就报读学院艺术系,结果,大学录取了他,暂时挥别画家梦。
潘俭伟还很年轻,不过,当年大部分的父母辈都不赞成孩子看漫画,那在上一代人的普遍观念里,是没有营养、教坏小孩的不良刊物。
潘俭伟比其他小孩幸运很多,不必偷偷躲起来看漫画。所以,今天,他的4岁女儿潘欣颖不但可以光明正大地看漫画,还继承乃父之风,画起画来似模似样,房间里一堆手工美术作品,不少是她喜爱的漫画主角。
漫画有正面意义
“若说漫画会教坏小孩,其实,周遭环境有更多渲染暴力和颠覆道德的元素,比如电影和电子游戏;孩子要学坏,漫画绝不会是最主要的关键。时下得奖的电影,色情和暴力元素难道少了?”
这句话确实引人深思,有位名导演就将暴力当美学,结果,有了“暴力美学”新名词,说穿了其实和“犯罪艺术”一样变态牵强,强词夺理,暴力何来美感,犯罪何来艺术?
“其实,这是有关平衡的问题。从另一个层面来说,漫画有其正面意义,比如美国漫画《蜘蛛人》带给我的信息是:‘只要有能力,即要善用这项能力去伸张正义,帮助弱势群体。’”
转载自《星洲日報》:
主角/潘儉偉,36歲
●牛津大學哲學、政治及經濟系學士學位
●現職國會議員、民主行動黨秘書長經濟顧問
牛津大學主要有兩種上課模式,一是講座課(Lecture),另一種是輔導課(Tutorial)。兩者的分別是,課堂講座有很多人一起上課,輔導課則只有2至5人。
在輔導課,導師會交待下個星期的課題及跟課題有關的書目,而這項課題是學生完全沒讀過的,如“法國第四共和國是否可以避免?”潘儉偉完全不懂得回答,接下來要做的,就是在5天內參考導師所開的書目,完成一篇文章。
討論結束了
思考才正要開始……
大學非常注重輔導課。一班只有幾位學生,蹺課是不可能的事。每星期平均得上3小時輔導課及2小時的講座課。時間不長,其餘的時間都花在指定閱讀書目裡。每個星期還要寫2篇文章,一個學期就提呈了16篇作文。
“基本上講師所開的長長的書單,並無法全看完,因此逼學會如何找對資料、善用資料作答。”這種短時間找資料的操兵式訓練,一直到畢業以後,學生才會發現非常受用。“練就了我懂得過濾資料,以及加強思考和分析能力。”
“回答問題的技巧很重要,就算有重點,也未必得到分數,因為要懂得重點回答問題。好的作答,有重點是不夠的,還要有深度分析。”
文章寫好後,導師就和學生一起討論,看看有甚麼缺點或遺漏的重點。學生未必要同意講師的評論,不同意的話大家可以來一場辯論,堅持有關言論必須要有其理論。
一個課題可以談很久,這個討論最後不必達到共識。討論完畢,一堂課也就結束了。但思考,才要開始!
思考力 + 國際觀
還要勇於表達
潘儉偉自認是勇敢舉手講話的人,但講師給他的評價卻是“講得還不夠”,這事讓他印象深刻。
“中小學時,我是班上勇於舉手表達意見的學生,到了牛津,竟被批評講太少!大概除了是信心問題,表達能力也是一大關鍵。”
剛上輔導課時,看講師沒有“教書”,潘儉偉深感奇怪。不過,很快就可以適應這種模式,也不會感到壓力。“只要學生有紀律,從這種學習模式確實有很大的發揮空間。”他發現,一些平時在A水平考得很好的人,這種上課方式反而對他們帶來壓力。
潘儉偉大學時期,每星期都要用很短的時間來完成一篇文章,這種寫作技術漸漸駕輕就熟,他說“很好用”,不論他在任何職場的岡位上,都能把報告書、計劃書寫好,讓他的表現佔先機。別人首先接觸到一份好的報告,自然而然就會產生信心。
在21世紀,有了思考力,還要有國際觀,可是現在大學生普遍上不關心國際時事,於有人人將之歸咎於大學“沒有教”,潘儉偉不以為然:“國際性課題,是沒得教的,而且教也教不完。只能靠學生自動自發,培養閱讀國際刊物的習慣,只要持續秉持好學的心態,就能赶得上國際列車。”
潘儉偉從牛津的訓練中得到一個結論:無論科系,只要具備多方思考的能力,就能胜任任何專業。“以一名總經理來說,若他具備分析能力,不管是擔任藥劑公司或是製造業公司的總經理,都可以胜任,只須瞭解一些基本資料,就能管理好公司了。”
我在牛津,最遺憾的事……
“一些科目沒有考得很好,尤其是政治概論和比較政治學,也許是最後一年的考試用錯策略,內容太少、看法太多,以致考得不好。如果有機會重來,我誓必要有更好的表現。”
转载自《东方日报》:
"对我个人来讲,身为民联的议员有两部分;在民联里面我必须提出建设性的政策,而在外面则必须要有监督性的责任。"
潘俭伟认为,不能因为身处民联,而只能对于民联政府的政策俯首听命;同时,以个人的责任出发,也不只是对民联和党负责,而且还要对人民有责任。
他说,如果有些问题不能在民联里解决,只好从外面的管道提出来,包括至少要明确向选民表达立场。
"当然有些东西是不同的意见,无关好坏,只有真正实施以后才能看到结果,这是存有争论点的;而如果已知将出现很大的负面效果,这就必须及时提出意见。"
他重申,希望在任期间能在国会提出建设性的提议,从专业的角度去监督现有的部长做出他们的责任。
转载自《东方日报》:
毕业于牛津大学哲学、政治、经济系,前任身份为上市公司首席执行员的八打灵再也北区国会议员潘俭伟,以他优越的背景及良好的知识分子形象,成为了知性与理性形魅爸的最佳代表人物。
关爱而不溺爱
面对女儿,潘俭伟不自禁地卸下理性的一面,摇身变成一个感性的爸爸。然而,谈及对女儿的管教方式,他的理性又回来了。他说,看到很多朋友的儿女都被宠坏,很容易得到物质上的享受,变得不会珍惜。
“小孩会利用发脾气来获得他们想要的东西,这与交给女佣照顾有关系。女佣的做法是确保孩子不哭闹,一般上都会完全满足孩子的要求,所以孩子知道子要哭闹,就可以得到。我认为,有些东西不应该给孩子,我就不给他,让她发脾气好了,不可能每次发脾气就要迁就她。也不能让她有父母不顺她意,就去找女佣的想法。孩子需要关爱而不是溺爱。”他如斯道来。
他认为,现代男人不能再有姿势负责在外赚钱,定时给家用,照顾孩子是太太一个人的责任这种观念。他坦言,工作永远做不完,要懂得在事业与家庭之间平衡,双方都有照顾孩子的责任。潘俭伟心目中的魅力男士,首要符合的条件是,它必须要有爱心,是个注重家庭,会自动抽时间陪太太和照顾孩子的男人。
《你怎么说-如何应付燃油起价问题》于2008年6月15日傍晚七点正在RTM2播出。在此收集了该集录像片段,欲观看完整版本,可点击以下链接:
《你怎么说-如何应付燃油起价问题1》
《你怎么说-如何应付燃油起价问题2》
《你怎么说-如何应付燃油起价问题3》
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《你怎么说-如何应付燃油起价问题5》
《你怎么说-如何应付燃油起价问题6》
转载自《ICON》:
引言:廿來歲,一個年少輕狂的時代,“玩”是這時代的代號,而他因為遇見“對的人”,在24歲就決心安定下來,與心愛的人走向未來;卅來歲,一個焚膏繼晷的時代,“拼”是這時代的代稱,而他因為碰見“對的事”,在35歲就決然放下一切,為自己的人生劃上新的起點。能夠在對的時間遇上對的人、對的事是何等幸福,潘儉偉就是這麽一個人!
訪問結束後,在潘儉偉的身上看不到“偶然”兩字,縱然他以最年輕的身份成為新加坡的上市領導人,及以新人的姿態在首次選舉中打敗政壇的明日之星闖入國會,都因其積極進取、冒險精神、膽大細心、樂觀從容、不懼失敗的性格特質所使然。或許,您會說,他的運氣比別人好。的確,連潘儉偉也承認,自己比別人幸運太多了,似乎有人在背後默默扶他一把。但,倘若沒上述因素構成的話,即使幸運之神敲了他的門,他也不知要如何打開這扇門。
不難發現,在潘儉偉的體內自小就流著勇於冒險與敢於嘗試的熱血。在他念中學時,他放棄了自己最拿手的地理,選修歷史。“我念中學時,地理的成績是全班同學數一數二的,就算不溫習都可考取相當不錯的分數。可是,我毅然選讀了歷史,結果A級水平考試的成績出爐後,歷史的成績並不理想。”就是因為歷史科拿不到甲等,使他失去了獲取新加坡獎學金到海外深造的機會,他卻樂觀地表示,“我從不後悔做出這樣的決定,因為我清楚明白,最壞的打算亦不是如此。”所幸,我國的一家煙草公司資助潘儉偉負笈英國牛津大學攻讀經濟、哲學、政治,圓他念大學之夢。
大學畢業後,與其他的社會新鮮人一樣,為了免除日後的經濟壓力並希望提到退休,都會有要創業的淩雲壯誌,不過,很多人因為畏懼失敗而打退堂鼓。潘儉偉從不把失敗當作一回事,“我沒有必要還害怕跌倒。就算公司倒閉了,負債累累,我仍可以過著領薪水的日子,慢慢還債。對我而言,這沒什麽大不了的事情。”可見,他不恐懼失敗與樂觀開朗的性格是促成他自1997年3月至2001年8月,短短的四年內,以29歲的年齡躍進新加坡掛牌公司最年輕的執行長。
在創業的初始並非外人所想像的平步青雲、一帆風順,尤其是碰到98年的金融風暴席捲全亞洲,公司的業務亦受到嚴重波及,面臨資金不足的問題,連發餉於員工都有困難,如此痛苦煎熬的日子度過了整整一年。後來,到新加坡發展期間,每星期有兩個晚上都在火車上睡覺,維持一年左右。“當時,旁人都在問:‘沒有錢,你睡得了嗎?’我回應,要是沒睡,明天會更糟糕!”從潘儉偉的口中帶出當年的陳舊往事,能夠略略感受到不讓他放棄的唯一原則就是明天還有希望,“我覺得悲觀沒有必要,悲觀的想法並不會把情況改好!”對,樂觀的人會積極尋找出路,而悲觀的人只會在原地埋怨而已。如此樂觀性格,在他打算從政那一天開始,就不諱言,“即使參政後面對牢獄之災,財富已夠妻女一世無憂。”
政治,一條義無反顧的路
10年前,潘儉偉就有從政的意念,別無它意,只為了參與擬定更好的政策以改變現狀,幫助其他人。10年後的今天,他放下人人稱羨的執行長一職,義無反顧地走進國會,為民服務。踏上政途,與其說是一個機緣巧合,倒不如說潘儉偉的事業處在巔峰時,經濟穩定,遇上對的時間,透過友人讓他認識了民主行動黨秘書長林冠英。在多番與林冠英、民主行動黨中央政策與策略委員會主席林吉祥父子倆接觸後,潘儉偉於去年初當機立斷為自己的公司尋覓適當的繼承人,正式退位,棄商從政,加入了民主行動黨,成為該黨的秘書長經濟顧問。
“參政是我實現自己的理想與回饋社會的方式。”身為一名企業家,最直接了當的回饋方法就是從事慈善工作,何必還要轉一個彎呢?“這是身旁好友都會問的問題。我個人覺得,再多的錢,沒有人才,會事倍功半,甚至是功虧一簣,也無法讓政黨強大起來。從經濟學角度來剖析,若是有人才的納入,十塊錢可以賺取一百塊。”潘儉偉從來不否認錢的重要性,亦無抹殺長期投入慈善工作的企業,只是他認為,捐錢有時候是一種逃避責任的方式,“也許,許多人的想法就是,我已捐錢了,我的責任已經完成了。”
曾在其他的雜誌對潘儉偉的形容為“才貌兼具的經濟型才子”。出席他競選期間的政治演說,發現他演講的課題會涉及全球經濟,如:油價上漲、通貨膨脹、次級房貸等造成我國經濟的影響和未來的走勢,分析地有條不紊,深入淺出。這是在我國少見的政治演說,即不打政治口水戰,而用智慧來教育民眾,展現個人的政治魅力。還以為,倘若他有機會參與內閣,他會想要管轄經濟部,誰知道,他選擇了教育部。
“唯有接受良好的教育,貧窮子弟都才能在一代之內飛上枝頭變鳳凰。”潘儉偉以自己為例,要不是當初父親堅持要他上最好的學府,就算和校長對峙亦在所不惜,他的命運曲就會奏著不同樂章,“當時家鄉最好的幼稚園,只接納約30名新生,大多收教職員或有錢人家的子女。當父親去申請時,對方說開學當天才知是否符合入學標準。到了開學日,對方又以學生已滿為由推託,父親忍無可忍直接串上門找校長理論一翻,對方在父親的百般說服後,終於屈服於下。”
出生於1972年8月1日的潘儉偉,從小就生長在柔佛州巴株巴轄一戶養雞的清寒家庭。除了小學外,自中學起,他都依靠獎學金完成學業的。在中學時期,他分別獲得亞細安獎學金與邵氏獎學金前往新加坡萊佛士書院及萊佛士初級學院完成A水平考試。
作為一名政治界的新星,潘儉偉對另一位《Icon Man》拿督翁詩傑是敬重的,“他是在執政黨中少見敢怒敢言的高官,就如2006年的‘幹撈事件’,即使他需蒙受重大的壓力,都願意跳出來揭發弊案。”還有一名政治人物――美國總統候選人奧巴馬(Obama)的“改變精神”讓他敬佩不已,“我不敢與奧巴馬做比較,可是我欣賞他那堅持改變的精神。先不論他是否改變成功,至少他有改變的勇氣。很多美國總統都是經歷過州議員、參議員、部長等才出來競選總統。不過,奧巴馬的政治資歷尚淺,卻毛遂自薦競選總統,更令人欽佩的是,他是首位美國黑人總統候選人。”
提到奧巴馬,他在競選期間曾陷入斷背疑雲,後來就不了了之。可是,我國前任衛生部長拿督斯裏蔡細歷在去年底發生的桃色事件卻成為眾人茶余飯後的討論話題。如果這件事情發生在潘儉偉的身上,他會如何處理呢?“退出!我就不搞政治了!”斬釘截鐵的回應,他繼續說:“若我還沒結婚,發生類似的事,我是可以接受的。可是,我是有家室的男人,在道德上就是一個錯誤!身為一名政治家,對自己要求標準要比他人高,否則就沒資格成為領袖。”他深信,唯有“嚴以待己,寬以待人”才能自我檢視,以免在道德上越軌。
錯過後的美麗
人的一生若沒有錯過是最完美的,可是,現實的人生都必須錯過。
潘儉偉唯一的錯過就是他無法在絲綢之路留下腳印,“大學畢業後,想一人到絲綢之路自助旅行,尤其想到鮮少人去的嚴峻地帶,例如:巴基斯坦與中國的邊界,在崎嶇的山路上體驗不一樣的人生。”可惜的是,申請不到學校的旅遊獎學金,加上沒有經濟能力,只好打消此念頭。有時,錯過並非是一種遺憾,而是上天正醞釀著另一機會等待您的蒞臨。潘儉偉在這場錯過後,與他白頭偕老的女人相遇了,亦是他現在的內眷。
這場愛,戀了兩三年,兩人就在1996年註冊結婚,當時,潘儉偉才24歲。24歲,一個正值青春年華的時刻,還需要試探、體驗、明瞭花花世界究竟是怎麽一回事,他卻決然將愛情昇華,走入婚姻,安定下來。這一切,只因為他遇見“對的人”。“對的人”的定義是什麽?潘儉偉說不出所以然,只是一種心裏的感覺,而現任太太的漂亮、聰穎、優於他深深吸引了他的目光,兩三年間的熱戀,就認定了她是他的永遠。
潘儉偉除了父母外,最感激的是與他共處將近15年的賢內助,“這些年來,她都願意配合我的決定,就算她不支持,也不會反對,都會默默配合我的步伐。”還記得,他在創業時,工作時間極度不穩,太太當時的工作時間則是非常規律,即朝九晚五的上班族,往往導致雙方都無法相互配合。故,太太決定自己出來開律師樓,並設在他公司旁,“她出來創業並不是為了要擴展她的事業版圖,而是配合我的時間,譬如:我們倆可以在下午的空檔時間約去看場電影。”
此次參政,太太並不驚訝,因為很早就知曉他有此想法了,只是時間的問題而已。不過,潘儉偉心裏清楚,大多數的女人都不希望丈夫從政,一是害怕,二是給家人的時間不足,三是家人的隱私必須坦蕩蕩暴露在陽光下,“太太對我有參政的意念並沒多說什麽,在競選時,還願現身替我站臺。針對這一點,我非常感謝她百分百全力支持,因為她的支持,我才能夠更安心地繼續往前走。”
三年前,他們兩夫妻迎接了一個新生命的誕生,就此改變了他們的生活。“女兒出生的第一年並沒請傭人照顧,也沒要求家老來照顧,兩夫妻一起扛起照料女兒的責任。”潘儉偉繼續透露,女兒第一年就跟他們一起上班,當他要開會時,就將女兒托給太太照顧,反之亦然。隔年,才將女兒送到托兒所去。
當了爸爸的潘儉偉從不把照顧女兒一事看作是一種責任,而是認為女兒的降臨是一種福分,並非每個人都享此福分,“今天老天賜給我一個女兒,就是給我的人生另種不同的際遇,讓我享受與新生命相處的樂趣。”
回顧36年的人生,潘儉偉沒有任何一絲遺憾,畢竟,心中的目標都一一達成了。如今跳到一個新的領域,潘儉偉給自己20至25年的時間去做他認為對百姓有益的事情,推動對國家有利的政策。“我從沒冀望在政治路上有任何斬獲,我只是覺得,時間到了,就該去做想做的事。時間一過,就沒有回頭的余地。因此,在對的時間,完成心想的事,成就就會從這裏開始。”
原來,抓對的時間點是一門深奧的學問!