Dari Jualan Rahmah Ke Kedai Runcit Rahmah

DARI JUALAN RAHMAH KE KEDAI RUNCIT RAHMAH

Menjadikan Jualan Rahmah yang bermusim sebagai Kedai Runcit Rahmah yang beroperasi sepanjang masa adalah idea yang menarik dan dapat memberikan kestabilan kepada perniagaan. Berikut adalah beberapa langkah yang boleh diambil untuk melaksanakan perubahan ini:

Pelbagai Produk:

Perluaskan rangkaian produk dalam kedai runcit untuk mencakup barangan keperluan asas seperti makanan, minuman, barangan rumah tangga, dan sebagainya. Ini membolehkan kedai memenuhi keperluan pelanggan sepanjang masa.

Identiti dan Branding:

Reka semula identiti dan branding kedai untuk mencerminkan konsep Kedai Runcit Rahmah yang beroperasi sepanjang masa. Pastikan logo, warna, dan slogan menyampaikan pesanan nilai rahmah dan keadilan harga.

Penghargaan Tempatan:

Galakkan produk tempatan dan jalin kerjasama dengan pengeluar atau penjual tempatan. Ini boleh memberikan sokongan kepada komuniti setempat dan mencipta perasaan kesetiaan di kalangan pelanggan.

Pricing yang Berpatutan:

Tetapkan harga yang berpatutan untuk produk-produk di kedai runcit. Pastikan harga-harga ini memberikan manfaat kepada pelanggan dan tetap kompetitif di pasaran.

Program Loyalti:

Wujudkan program loyalti untuk menarik dan menyimpan pelanggan. Diskaun atau ganjaran khas untuk pelanggan setia boleh menjadi insentif untuk mereka terus berbelanja di kedai.

Perkhidmatan Pelanggan yang Unggul:

Latih kakitangan dalam perkhidmatan pelanggan yang baik dan mesra. Pelanggan yang merasa dihargai dan dilayan dengan baik lebih cenderung untuk kembali.

Pemasaran dan Promosi Tempatan:

Jalankan kempen pemasaran yang fokus pada produk dan nilai tempatan. Gunakan media sosial dan saluran pemasaran tempatan untuk meningkatkan keedaran dan tarikan terhadap kedai.

Inovasi Produk dan Penyampaian:

Pantau trend pasar dan selalu bermula dengan inovasi baru dalam produk atau cara penyampaian. Ini dapat meningkatkan daya saing dan menarik minat pelanggan.

Kerjasama dengan Komuniti:

Terlibat dengan komuniti tempatan melalui acara-acara atau sumbangan amal. Ini bukan hanya memperkuat hubungan dengan komuniti tetapi juga membangunkan imej positif untuk kedai.

Sistem Pengurusan Inventori:

Gunakan sistem pengurusan inventori yang cekap untuk mengelakkan kekurangan stok atau pembaziran. Pastikan persediaan cukup untuk memenuhi permintaan pelanggan.

Pendidikan Kesedaran dan Pemahaman:

Laksanakan program pendidikan kesedaran dan pemahaman kepada pelanggan mengenai peranan mereka dalam menyokong perniagaan tempatan. Ceritakan kisah di sebalik setiap pembelian mereka.

Teknologi dan Pembangunan Diri:

Manfaatkan teknologi untuk memperbaiki proses operasi dan meningkatkan kebolehlaksanaan kedai. Pastikan kakitangan mendapat peluang untuk meningkatkan kemahiran dan pengetahuan mereka.

Dengan mengambil langkah-langkah ini, Kedai Runcit Rahmah yang beroperasi sepanjang masa boleh menjadi lebih stabil dan berjaya dalam menangani perubahan dalam permintaan dan keperluan pelanggan.

Bila Ibadah jadi Komersial...

Bhai/DeeDee semua...

Makin hari makin ketara sangat Ibadah Haji dan Umrah dah menjadi satu perniagaan yang menguntungkan... Makin dah nampak bisnes bila ibadah jadi komersial. Adoilah.. Pak Arab dengan macam-macam cara dier nak buat duit...

Semua jadi bahan buat duit... Penginapan, kemudahan, pengangkutan dan macam-macam lagi... Makin dah jauh dah dari apa yang Nabi dakwahkan dulu.

Tiada lagi had bilangan jemaah haji.

#HajidanUmrah #VisaHaji #PaspotHaji #VisaUmrah #Mutawwif #PakejHaji #PakejUmrah #BadalHaji
#CipanTapirTenuk #SocialCritics #C++ #KritikSosial

Layari juga laman blog C++ di https://cipantapirtenuk.blogspot.com
Sudilah subscribe Channel YouTube ini untuk lebih maklumat.

 

Wow Akhirnya - Serba Dinamik Gulung Tikar?

Bhai/DeeDee semua...

Gua tak follow detail kes Serba Dinamik nih... Tapi dah dekat dua tahun rasanya kemelut yang melanda syarikat Serba Dinamik nih jadi isu... Ramai gak kengkawan gua yang dok beli saham syarikat nih dulu... Last seingat gua... ada pelantikan pengarah ka lebih kurang camtue la.. letak nama sorang budak yang baru umur 23 tahun kalu tak silap.... pangkat paling besar...

Huhuhu... Skrang bila baca ... terbit citer hutang sampai 5 bilion... pergh... banyak wei.... huhuhu

Sangkut la saham semua tue... huhuhu

Mahkamah Tinggi di Kuala Lumpur semalam membenarkan petisyen yang difailkan oleh enam institusi kewangan untuk menggulung Serba Dinamik Holdings Berhad (SDHB) dan tiga anak syarikatnya.

Enam institusi kewangan terbabit ialah Standard Chartered Saadiq Berhad, HSBC Amanah Malaysia Berhad, AmBank Islamic Berhad, MIDF Amanah Investment Bank Berhad, United Overseas Bank (Malaysia) Bhd dan Bank Islam Malaysia Berhad selaku pempetisyen.

Pesuruhjaya Kehakiman Ahmad Murad Abdul Aziz membenarkan petisyen itu untuk menggulung SDHB dan tiga anak syarikatnya iaitu Serba Dinamik Group Berhad (SDGB), Serba Dinamik Sdn Bhd (SDSB) dan Serba Dinamik International Ltd (SDIL), yang dinamakan sebagai responden, dalam prosiding yang dikendalikan secara dalam talian.

Keempat-empat syarikat itu dikatakan mempunyai jumlah hutang hampir RM5 bilion.

Bagaimana MrDIY Boleh Berjaya?

Bhai/DeeDee semua..

Gua bercadang nak mula menulis tentang bisnes, kewangan dan teknologi di blog ini disamping citer-citer biasa tentang politik, kemanusiaan dan agama... Harap lu orang boleh stay on dan terima penulisan gua... By the way.. blog ini juga perlukan sokongan dari korang untuk terus kekal relevan. Sana ada dari segi jumlah pembaca @ pelawat harian ataupun kepada mana-mana yang share artikel dari blog ini dengan memberikan kredit kepada blog ini. Terima kasih atas sokongan lu orang...

Okay...

Citer pagi ini adalah berkenaan denga MrDIY...  tentang bagaimana MrDIY boleh berjaya? 

Mari kita tengok daripada awal penubuhan MrDIY... ianya adalah sebuah stall kecil yang menjual kunci dan peratan berkaitan kunci dan sebagainya.. serta dia juga menjual peralatan ketukangan biasa-biasa jer. Kecil.... tapi efficient... Gua taknak citer tentang macam mana MrDIY dapat modal dan pelabor... itu citer lu boleh baca sana sini... Tapi gua nak citer tentang benda lain...

Satu part yang paling utama dalam bisnes model MrDIY adalah ianya seberapa boleh akan dipastikan dibuka setiap hari... 7 hari seminggu... Dan bila ianya dibuka 7 hari seminggu... pelanggan akan sentiasa ingat yang mereka boleh harapkan mendapatkan keperluan mereka disana... tanpa ada hari yang tutup.

Kedai hardware biasanya akan tutup pada hari cuti... Sabtu dan Ahad... tapi pada hari Sabtu dan Ahad itulah kita biasanya bertukang.. kita biasanya akan amik peluang untuk memperbaiki peralatan dan keadaan di rumah kita... Itulah masa senggang yang terbaik untuk kita... anak-anak tidak bersekolah... dan kita pula bercuti.... Bagi yang negeri cuti pada hari Jumaat... MrDIY tetap jer dibuka tanpa gangguan penutupan.

Jadi... bila kita dah tahu yang MrDIY tetap dibuka pada hari cuti... dan dibuka 7 hari seminggu... maka kemanakah tempat yang akan kita tujui untuk mendapatkan keperluan pertukangan dan DIY kita?? Tentunya hanya di MrDIY... itu yang akan ada di kepala kita pertama sekali... betul dak..

Contoh la... kalu kita nak cari penyapu yang murah... atau penyepit baju yang murah... kemanakah yang akan kita pergi.... kita akan pergi ke Kedai ECO ... kan... sebab kedai ECO pon bukak 7 hari seminggu...

Okay.. berbalik kepada MrDIY... kita nak cari Spray untuk cat basikal anak yang dah berkarat... kita pergi ke MrDIY... sesampai disana... sambil-sambil kita cari Spray Can tue.... kita terserempak dengan mentol LED rumah... kita perasan ada satu mentol lampu LED yang dah nak rosak di rumah kita... kita beli Mentol LED nih... sebelum kita sampai ke ruangan pembayaran... macam-macam barang kita dah ambil dan letak dalam bakul....

Nak beli Spray Can berharga RM19 ... terbeli macam-macam barang lain sampai habis dekat nak RM100 .... hehehe... Itulah bahananya... dan itulah bijaknya MrDIY beroperasi 7 hari seminggu.... Nasib baik la cuma buka 12 jam jer sehari... kalu lebih... naya wei... hehehe

Hehehe.... itulah bisnes...

Realiti Melayu Dan Halal Haram

Bhai/DeeDee semua...

Sebenarnya gua dah muak dengan ini semua... bab halal haram... sampaikan ader Lobai dok citer pasai haramnya jualan Cendol yang dijual oleh peniaga Cina... walhalnya takder satu proof pon Lobai tu boleh bagi untuk menjustifikasikan keharaman jualan Cendol si Cina tue...

Takder proof.. sekadar syak wasangka jer...  bangang betul lar... atas alasan si penjual itu Kapir... Kalu nak kira macam hukum Lobai tue... banyak benda la tabley nak berurusan... Memandai jatuh hukum ikut suka... itu dah kira fitnah leteww...

Bangkai betul lar...

Banjir. Apa Jalan Penyelesaiannya?

Bhai/DeeDee semua...

Gua dapati semenjak dua menjak nih... negara Malaysia kita nih kerap mengalami kejadian banjir yang agak kronik.. Hampir semua kejadian banjir yang berlaku di Malaysia melibatkan banjir lumpur. Air yang berkeladak dan penuh dengan selut. 

Tambah lagi dengan banjir yang membawa sekali kayu-kayu balak dan pelbagai kayu hutan.

Apa yang sebenarnya telah berlaku nih? Adakah semuanya akibat dari kerosakan dan penerokaan hutan yang tidak terkawal? Adakah semuanya hasil dari penanaman Durian Musang King??? Tak mungkin semuanya terjadi akibat dari sebab yang sama...

Apa yang gua nampak adalah kita sebenarnya gagal untuk menguruskan hutan dan kawasan persekitaran kita... Aliran sungai yang sebelumnya ada kita telah ubahnya... aliran sungai yang lurus kita belok-belokkannya... Kawasan yang sepatutnya lembah dan menjadi span bagi menyerap air lebihan dari hujan.. kita tambak dengan tanah... kita buat bangunan.... kita buat longkang yang kecil...

Jadi kemana air itu hendak pergi... Dalam banyak kes...  kita tutup kawasan yang sepatutnya menjadi aliran air ke sungai atau laut ... dan kita buat longkang yang kecil...

Berapa banyakkah kawasan yang mempunyai "monsoon drain" yang berskala sesuai seperti 6 kaki lebar x 6 kaki dalam??? Berapa banyakkah longkang besar yang selebar 4 kaki x 6 kaki dalam?

Tak banyak kan... Malah di kawasan bandar pun susah kita nak tengok adanya "monsoon drain" nih macam di Kedah, Kelantan, Terengganu, Pahang, Johor dan Kuala Lumpur..... Payah...

Jadi kemana air itu nak pergi... lebihan air yang melimpah semua tu nak pergi mana... kawasan tadahan hujan yang sepatutnya berskala besar pun kita sudah tidak sediakan... bagaimana semua air itu nak dialihkan?? Pening kepala...

Perancang bandar @ Township Planner?? Apa kerja mereka? Sepatutnya merekalah yang berusaha untuk merancang sesuatu perbandaran agar aliran trafik massa dan aliran air dapat disusunatur dan dikawalselia serta dirancang... Jangan sampai satu malapetaka besar berlaku mengakibatkan nyawa yang ramai barulah kita nak amik tindakan... jangan sampai ianya mengakibatkan kerugian besar dari segi ekonomi dan perniagaan.

Jangan jadi bangang... Model perancangan bandar sebenarnya boleh dibuatkan simulasi dalam komputer dan dapat dinilai untuk rancangan 5 atau 10 tahun... Benda mudah sebenarnya... Jangan berlawan dengan alam... sebab dalam banyak keadaan... Alam yang akan menang....

Bukan Minyak Masak Je Naik Harga Tetapi ...

Bhai/DeeDee semua...

Katanya Kerajaan menggalakkan rakyat berniaga secara online. Dan disyaratkan kena ada SSM.

Tapi sejak bila pulak naik harga pendaftaran SSM dari RM60 setahun ke RM150 setahun.

Huhuhu… oh yer lupa… kalu tidak nanti macam mana Kaler Luna nak enjoy joli sakan …. Hahahaha

Mahukah Kerajaan Kelantan Terima Cadangan?

GetRunner adalah perkhidmatan penghantaran segera yang melibatkan motorsikal dan kereta. Dan ianya lebih tertumpu di Kelantan dan Pulau Pinang serta Selangor dan Terengganu.

Kalau lah Kerajaan Kelantan bijak… dan bersedia untuk memberikan satu peluang pekerjaan bagi belia dan warga Kelantan, pada gua GetRunner adalah satu pilihan yang tepat.

Sebelum ini ada cadangan dari #EXCO Kerajaan Kelantan agak belia di sana menceburi perkhidmatan beca. Pada gua ini satu cadangan yang dangkal dan memperlihatkan ketidakperihatinan Kerajaan Kelantan dengan teknologi dan peluang pekerjaan.

Kalaulah Kerajaan #Kelantan bekerjasama dengan GetRunner … terutamanya dengan menggalakkan pernggunaan perkhidmatan penghantaran bagi agensi-agensi terkait dengan Kerajaan Negeri, maka tentunya itu adalah pilihan yang tepat dan lebih baik.

Belia Kelantan akan ader peluang kerja dan tentunya secara tidak langsung akan menjana ekonomi negeri.

Tapi biasa la…. gua cuma mampu bagi cadangan sebab gua baik ngan bos GetRunner tue… tapi kalu dah Kerajaan Kelantan sendiri pon selow… nak buat camana..

Hahaha…

Nak kekal perintah negeri… tapi takder idea untuk membangunkan negeri….

Adoilah… Ader pantai yang menarik macam di Tok Bali… tapi tak dimanfaatkan… Sampah tak berkutip… semak samun tak di bersihkan.. Adoilah.

Anwar Ibrahim Punya Salah

Bhai .... lu ader dapat Netbook 1Malaysia.... hahahaha... ala.. yang diberikan oleh puak-puak UMNO/BN pasai nak pancing sokongan itu hari.... hahaha.... kalu dapat... errr.. elok lagi ker Netbook 1Malaysia tue?? Hahaha... sebab gua dengar banyak citer yang semuanya macam hancai bancai.... hahahaha....

Errr... saper yang membekalkannyer aaa... saper pengedarnya aaa... saper pengilangnyer aaa..... hahaha... ini semua pasai nak untung tahap "dewa jalan duta" ... tue yang jadi bisnes kroni UMNO/BN macam haramjadah nih.... hahaha.... margin untung kena paling kurang pon 100%.... hahahaha.... Netbook diberikan spek paling cikai... supaya boleh caj harga mahal ngan Kerajaan Malaysia.... hahaha

Bayangkan... Netbook boleh dioder kat China pada harga RM299 sebijik.... siap dengan Windows CE operating system..... tapi... diedarkan pada harga RM900 seunit sebab diubah sistem pengoperasiannya kepada Windows 7..... tak giler kentang ker untung macam tue.... hahahaha.. Itu paling cikai... yang lagi hebat gua dengar... diorang caj harga RM1200 sebijik tue.... hahahaha ....

Gua pakai Netbook Acer Aspire One dah masuk 3 tahun dah... okeh jer jalannyer... bawak kesana kesini... harga masa beli dulu cuma RM899 jer.... Operating System cuma Windows 7 jer.... hahaha.. tapi okeh lar buat kerja dan presentation... kecik dan mobile.... hahahaha ...

So... bagi kes Netbook 1Malaysia nih... gua rasa mesti Anwar Ibrahim punya salah nih.... hahahaha... betul... ini mesti salah Inche Anwar Bin Ibrahim....  walaupun yang membekalkannyer mungkin Inche Hadi bin Awang.... hahahaha ..... ader paham ka???

SUMBER