Here's how you can integrate feedback seamlessly into your daily work routine.

Actively Seek Feedback: Be proactive in seeking feedback from colleagues, supervisors, or clients. Ask for specific input on your work, communication style, and problem-solving approaches. Create a Feedback Loop: Regularly check in with your team or stakeholders. Discuss progress, challenges, and areas for improvement. Use this loop to adjust your strategies and actions accordingly Reflect and Apply: Post feedback, take time to reflect. Consider what resonates & how you can apply it. Be open-minded & willing to make changes Set Goals: Whether it’s improving a skill, refining a process, having clear objectives helps keep focus Thank Your Feedback Providers: Express gratitude & acknowledge their insights & let them know how you plan to use it

If you see at large making feedback a daily habit involves few core steps first we need to allocate time daily to review feedback from emails, calls or meetings. Alongside focus on actionable insights like improving report clarity or adjusting communication styles. We should Integrate these into our routine tasks. What helps is to track progress to gauge improvement & celebrate small wins for motivation. My suggestion would always be to continuously seek feedback from colleagues or clients throughout the day to keep the loop active. By embedding these practices daily feedback becomes a tool for ongoing growth & improvement.

Develop a Growth Mindset: Embrace feedback: View feedback as an opportunity to learn and improve, not a criticism. Focus on the "why": Rather than dwelling on negativity, understand the rationale behind the feedback. Create a System for Capturing Feedback: Dedicated feedback channels: Encourage colleagues to provide feedback through surveys, quick chats, or designated feedback forms. Regular one-on-ones: Schedule regular meetings with managers or mentors to discuss feedback and progress. Self-reflection: Dedicate time for self-reflection after completing tasks or projects. Consider what went well and areas for improvement.

D'après mon expérience, nous recevons chaque jour des feedbacks, même quand nous pensons ne pas être dans le cadre. Il faut juste être attentif à tout ce qu'on dit de nous directement ou indirectement. Pour ma part, beaucoup de feedbacks viennent indirectement et ils ne sont pas toujours agréable à accepter. Il faut juste avoir cette ouverture d'esprit pour les accepter afin de s'améliorer.

A feedback need not have a defined rigor. A quick text or an email, a thank-you during a group call or a positive & proactive comment about someone to others behind his / her back. Because most of us need goal posts, true. But all of us need a word of encouragement under two circumstances – One, when we are doing well. And two, when we are not doing well. So do your appraisals by all means. But make sure you catch someone doing something right today. And pass a generous feedback.

A Liderança poderá promover reuniões mensais individuais com cada membro da equipe e pedir para que cada um faça um autoavaliação da sua performance. Além do colaborador ter consciência daquilo que precisa melhorar a gestão conseguirá dar um feedback mais assertivo e contribuindo até mesmo com a jornada do PDI, poderá fazer mentoria com os colaboradores que tem pontos de melhoria a serem feitas! Na última empresa da qual fui gestora de RH, eu tinha como prática comum o feedback com a equipe e todos que tinham pontos a melhorar eu criei um time de comitê de treinamento. Reunindo os melhores de todos os pontos que precisavam a ser melhorados.

o Feedback é um momento importante da gestão de sua carreira, e por isso você deve buscar tirar o maior proveito da oportunidade. Não trate o momento como uma etapa burocrática do seu dia: se não entendeu, pergunte. Converse e questione - sempre de forma positiva, e use os comentários como uma maneira de crescer.

Clareza é Essencial: Se o feedback parecer vago, faça perguntas adicionais. Peça exemplos concretos para entender melhor as áreas que precisam de aprimoramento. Detalhes Importam: Concentre-se nos detalhes ao compreender o feedback. Identifique comportamentos específicos ou resultados que estão sendo abordados. Ação Direcionada: Use o feedback como base para fazer mudanças precisas em seus hábitos de trabalho. Aborde diretamente as questões destacadas.

Clear feedback is vital for growth. Ask questions to grasp specific behaviours or outcomes targeted for improvement. Concrete examples clarify vague feedback, aiding precise adjustments in your work habits. This approach facilitates targeted improvements and enhances communication and alignment with expectations, fostering continuous professional development.

Seeking clarity is a process requiring patience, perseverance, and practice. Create some space. When we're unclear on something (how we should reach a goal, for example)

Ao alinhar as metas com os colaboradores, é preciso entender se as metas são factíveis e alinhar expectativas para que não haja frustrações no meio do caminho.

Na minha experiência com gestão algo que contribuiu muito no estabelecimento de metas do PDI, para que o colaborador deveria aprimorar em competências e habilidades. Traçava essas metas junto com o colaborador identificando o que era responsabilidade da empresa x colaborador x gestão. Tudo o que fosse com foco em comportamento era responsabilidade da gestão, colaborador pois alguns comportamentos o líder consegue moldar e inspirar o colaborador para mudar a sua postura, desenvolvimento de novas habilidades técnicas que surgiram a demanda na pós contratação responsabilidade da empresa e claro o prazo a ser cumprido era estabelecido dentro daquilo que a empresa, gestão e colaborador possam executar e atingir o objetivo em comum.

J’ai notamment constaté que d’avoir des objectifs intelligents stimule l’ensemble des collaborateurs car ils se sentent plus soucieux des les atteindre pas seulement pour y percevoir une prime mais pour avoir la joie d’y parvenir de manière participative

Minha carreira foi marcada por grandes mudanças de rumo, e sempre contei com apoio, feedback e suporte de amigos, líderes e equipes. E para isso, depois de cada sessão de feedback eu revisito minhas metas de curto, médio e longo prazo. Deixe as metas sempre à vista, por perto, e não tenha medo de revisá-las conforme as circunstâncias e desafios que aparecem. E sempre use o momento de feedback como uma oportunidade para isso.

SMART Goal Components: Specific: I'm going to study daily so I can ace chemistry. Measurable: I have monthly quizzes to evaluate. Achievable: I'm good in school and can get great grades when I focus. Relevant: I want to graduate at the top of my class and have the opportunity for a great career in my field.

Temos diversas metodologias que podem ajudar nesse quesito. As metodologias ágeis como Kanban e 5w2h podem fazer uma diferença considerável aqui nesta etapa. Mas saiba que nenhum método se sustenta sem resiliência e constância.

Uma das etapas mais essenciais do feedback é estabelecer, seguir, monitorar e ajustar seu plano de ação. O reconhecimento, as críticas, as orientações e expectativas devem ser usados para direcionar seu desenvolvimento.

Identificação: Compreenda o problema ou objetivo claramente. Planejamento: Crie um plano detalhado para alcançar o resultado desejado. Execução: Coloque o plano em prática, seguindo as etapas definidas. Avaliação: Analise os resultados e ajuste conforme necessário. Iteração: Repita o processo, refinando e melhorando continuamente. Essas etapas formam a base para ação eficaz em qualquer contexto.

Nessa etapa é preciso todos os pontos de melhoria que foram identificados, e planejados agora é a fase de execução entendendo também se o colaborador precisa de um acompanhamento mais próximo de seu gestor. Existem colaboradores que tem dificuldades em colocar em prática a fase de execução e as vezes ter um mentor individual ou até mesmo em grupo para trilhar esse caminho juntos. Entendendo que a rota definida para que seja efetiva poderá haver ao longo do caminho imprevistos e é importante se ter flexibilidade para que essa rota seja ajustada visando o atingimento dos objetivos e metas estabelecidos no PDI.

Write down your goal. Set a deadline. Work on your mindset. Develop your skillset. Take the first step. Continue to completion. Reward yourself.

A Reflexão é crucial nesse momento uma dica que posso contribuir com uma ´prática que enquanto colaboradora já fazia, quando assumi a gestão e hoje enquanto empreendedora continuo fazendo}: Uma vez na semana fazia uma reunião de autoavaliação do meu desempenho semanal como se fosse uma reunião com a minha liderança, pois assim conseguia ter uma avaliação para o meu desenvolvimento da semana e sempre conseguia atingir os objetivos organizacionais e elevar a minha performance. E quando ainda por mais esforço que eu tivesse e não conseguia evoluir com um determinado tema, eu pedia ajuda de quem já era melhor naquela atividade. Pois não é demérito pedir ajuda e dizer que estamos trabalhando e ainda não aprendemos e com a ajuda certa conseguirá!

Parar para alinhamento, para recalcular rota ou até mesmo traçar outro plano faz parte de todo processo. Seja tomada de decisão ou desenvolvimento contínuo, você precisa ter plena consciência do momento atual, entender onde você está mostra maturidade sobre o passado e consciência em relação ao futuro.

Agende um Tempo: Reserve momentos específicos para a reflexão. Pode ser diariamente, semanalmente ou mensalmente. Questione-se: Pergunte a si mesmo: “O que aprendi recentemente?” ou “Como posso melhorar?” Revise Suas Ações: Analise suas decisões, comportamentos e resultados. O que funcionou bem? O que poderia ter sido diferente? Celebre as Conquistas: Reconheça suas realizações e progresso. Isso motiva e fortalece sua jornada. Ajuste o Curso: Com base na reflexão, ajuste suas metas e estratégias. Mantenha-se flexível e adaptável.

Una cosa que me gustaría destacar es que reflexionar sobre el progreso funciona de forma más efectiva no dejándolo en la mente, si no llevando la cuenta de que labores realizas y como cambian en el tiempo, sirve tanto como para ver uno mismo los avances, reforzar confianza y ver debilidades, como para fundamentar solicitudes de ajuste de renta. Una buena idea es pedir a jefatura que de feedback de forma regular.

Reflektion im Job ist super wichtig! Jeder kennt das Thema selbst Reflektion, doch wie man damit am besten umgeht ist die Disziplin darin. Nicht nur sich selbst und seine Taten sowie Aussagen zu reflektieren ist Wichtig sondern auch Situationen, welche eventuell nicht von einem Selbst ausgingen zu Reflektieren sind von enormer Wichtigkeit! Klares eingestehen von Fehlern oder auch einem Fehlverhalten sind der Weg. Auch wenn man das Gefühl hat nicht richtig behandelt worden zu sein, dies klar zu Kommunizieren, auch wenn es unangenehm sein kann.

Estipule conversas de feedback 1:1 após o final de cada etapa, assim você irá iniciar a próxima já com um direcionamento. Esse mecanismo retroalimenta para a proposta atual como para propostas futuras. Hoje em dia, tudo é data science, onde você puder coletar dados e fazer manutenção de dados, faça!

É fundamental você ter o "ownership" de sua carreira. Se você entende a importância de ter feedbacks contínuos como forma de impulsionar seu desempenho e crescimento, busque incluir sessões de feedbacks permanentes na sua agenda, e na agenda das pessoas que você terá encontros (sejam líderes, sejam liderados). Aja de forma proativa, e não deixe de buscar intencionalmente esses momentos.

A good example of a positive feedback loop in a natural system would be how sea ice works in Earth's climate system. The customer feedback loop is the practice of responding to customers when they leave feedback.

The way I incorporate feedback seamlessly is to start with being open and not be on the defensive. The next thing is to facilitate a working session where feedback can be incorporated in real time. I also make sure to allow individuals the space to provide the feedback by making sure psychological safety is present for them to do so. Getting feedback is not always a negative thing as it is an opportunity to step the game up to deliver and produce quality work!