Vous êtes confronté à des retards dans votre plan logistique. Comment pouvez-vous informer les clients sans provoquer de discorde ?
Dans la gestion logistique, les retards imprévus peuvent perturber même les calendriers les plus méticuleusement planifiés. Lorsque de tels problèmes se produisent, il est essentiel de maintenir une communication transparente avec vos clients pour préserver la confiance et gérer les attentes. Vous vous demandez peut-être comment transmettre le message d’un retard sans provoquer de frustration ou de discorde. La clé réside dans une communication opportune, honnête et stratégique.
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Nabeel Ahmed KhanFCILT , Manager at SK Shipping Line
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Engr. Stephen Akindele Obeisun B.TECH, PGD, MIET, GIFireE, GradIOSH, CSCPSenior QHSSE Manager | Senior Logistics Manager | Interface Coordinator |Senior Warehouse and Material Manager | Supply…
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Jose Luis MayorSupply Chain Manager | Director de Cadena de Suministros | Director de Logística | Director de Operaciones | Director…