The Promise Land: el nuevo mundo del trabajo

"Cristobal Colón continúo afirmando hasta el final de su vida que había llegado a las "Indias" a cuyo encuentro había partido".

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Fuera o no consciente de ello, Colón representa toda clase de fuerzas históricas. En primer lugar, sus viajes son la culminación de un cúmulo de triunfos marítimos que habían comenzado siglos antes. Algunos de ésos habían sido mucho más largos que el suyo, y no menos arriesgados y peligrosos. En cierto sentido, estos viajes de descubrimiento representan en su conjunto la característica más extraordinaria del ser humano: su curiosidad intelectual. Aunque en ocasiones lo que impulsaba a estos viajeros era el deseo de beneficios comerciales, sus viajes son con toda seguridad, un ejemplo de auténtica curiosidad intelectual.

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El otro día mientras escucha y dibujaba a Yago Castillo en la Master Class "I Work" celebrada en el Instituto de Economía Digital de ESIC -ICEMD-, me vino a la cabeza el anterior pasaje leído en el libro "IDEAS" de Peter Watson.

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En la charla Yago habló de cómo será el "Nuevo Mundo del Trabajo" y de como descubrirlo, partiendo de premisas como: el que tiene el conocimiento es el joven, no el mayor. O que en temas de educación estamos pasando de aprender escuchando a aprender haciendo.

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Habló de cuáles serán las capitales "conceptuales" que conformarán ese nuevo mundo y la persona que lo habitará: ser el Director General de ti mismo, tener actitud, ser competitivo, potenciar el talento, pivotar y ser flexible o tener un "target" personalizado.

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Nos contó también, de la existencia de sitios desconocidos e inexplorados en forma de "trabajos que no existen", "herramientas no desarrolladas" o "resolución de problemas no planteados". Una especie de Triángulo de las Bermudas bañado por mares y océanos como el "Mar Miedo" o el "Océano Fracaso", que todavía no son muy navegables.

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La seda fue la responsable de gran parte del avance del conocimiento geográfico del mundo y esto fomentó actualizaciones constantes. Hoy quizás lo sea el conocimiento.

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En ese sentido, los profesores, padres y ejecutivos deber ser generadores de materia gris, de manera que tal y como en su día fue la brújula, ayuden a surcar esos mares y océanos para alcanzar la tierra prometida.

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La brújula reemplazó el antiguo método para orientarse al navegar en mar abierto: llevar a aves a bordo y liberarlas cada cierto tiempo. Las aves sabían de forma instintiva dónde estaba la tierra firme y los marineros las seguían. Entre otras cosas éste fue el método empleado para descubrir Islandia. Sin la brújula, la gran era de los descubrimientos hubiera sido imposible. Quizás, la brújula de hoy en día sea la actitud.

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Invito desde aquí, a que todos adoptemos esa actitud exploratoria y de curiosidad. A que todos la inculquemos en los demás: padres, profesores, jefes, ejecutivos..., y sobre todo... a que todos la valoremos. Tengo ganas de saber como de real es, esa "Promise land" -innovación, emprendimiento, creatividad, talento...-  de la que tanto se habla.

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A veces tengo la sensación de que en esto del "Nuevo Mundo del Trabajo", al igual que en la época de los descubrimientos, también existe un "El Dorado".... que no sé si existe o no es tan "vasto y fastuoso" como se dice.

Una carta a García (447)

¿Os imagináis lo que nos contestarían todos esos fans de Wally tras haberles dicho que no los habíamos reunido allí para buscar a Wally, sino para que alguno de los allí presentes le entregara una carta a un tal García?. ¿Qué pensáis que dirían vuestros empleados o el personal que esté a vuestro cargo, si les dijerais que hay que entregar una carta al tal García?. ¿Y si se lo dijerais a vuestros alumnos o a vuestros hijos?. 

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¿Tomaríais la carta sin mas y partiríais en busca de García, o haríais alguna pregunta al respecto?.

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El documento que os propongo leer a continuación fue escrito por Elbert Hubard en 1899. No os adelantaré nada ni os condicionaré. En el siguiente enlace se puede leer el artículo -con 3 minutos basta-. A la vuelta, espero vuestras reflexiones. Click aquí.

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Paralelamente, os dejo con algunas frases de Elbert, para que las tengáis en cuenta. Insisto, espero vuestras reflexiones.

• Una máquina puede hacer el trabajo de 50 hombres corrientes. Pero no existe ninguna máquina que pueda hacer el trabajo de un hombre extraordinario.
• Todo hombre es tonto de remate al menos durante cinco minutos al día. La sabiduría consiste en no rebasar el límite
• Las inteligencias poco capaces se interesan en lo extraordinario; las inteligencias poderosas en las cosas ordinarias.
• Existe algo mucho más escaso, fino y raro que el talento. Es el talento de reconocer a los talentosos.
• Cultiva sólo aquellos hábitos que quisieras que dominaran tu vida
• Un fracasado es un hombre que ha cometido un error, pero que no es capaz de convertirlo en experiencia.
• Un conservador es un hombre demasiado cobarde para luchar y demasiado gordo para huir.
• Las gentes que nunca hacen más de lo que se les paga, nunca obtienen pago por más de lo que hacen.
• El que no entiende tu silencio, probablemente no comprenda tus palabras.

Buena Cortesía

Los Dibujos que somos (444)

Para nombrar al post de ésta semana me he basado en el artículo de Antonio Díaz –“Los libros que fuimos”, publicado en el último número de la revista Yorokobu. En él, el autor nos cuenta que hay épocas de la infancia y de la adolescencia en las que un libro puede moldearnos como si de un cincel se tratara, y que más tarde, una vez ya formados como personas, los libros afianzan y perfilan esa membrana que nos separa del mundo y que determina el cómo nos relacionamos con él. El artículo finaliza diciendo… “somos lo que leímos. Y sobre todo, cuando lo leímos”.

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Me toca. Cojo el testigo del anterior relevista y me pongo a correr. Al cabo de dos metros, paro pensativo y en medio de éste estadio olímpico que es Internet, me pregunto: ¿dibujo lo que soy?, o ¿soy lo que dibujo?. ¿Me perfila el dibujo a mí, o yo perfilo los dibujos?.
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¡Sí!, tremendo ya lo sé. Es similar a lo del huevo y/o la gallina, pero ya sabéis lo que me gustan éste tipo de preguntas. No filosofaré. Simplemente me limitaré a exponer datos. Sí, de esos que tanto gustan ahora pero que nada tienen que ver con los malditos ceros y unos. 
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Sábado 22 de febrero. No puedo ir al encuentro del MuseoDiocesano. El día anterior nos llama mi cuñado que viene a pintar a casa. En el transcurso de esa mañana, además de apoyarle en la logística, nos comemos unos huevos fritos con jamón. En el lance de las actividades me da un tirón, apareciendo de nuevo una de mis bestias negras: “El lumbago”. Todo se había complicado. Ese día tenía previsto ir al encuentro y que Clara me diera instrucciones para lo del día siguiente en la SER, en el programa de Miguel Mena. 
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Domingo 23 de febrero. Como si de un ciprés torcido por el viento se tratase, me levanto como puedo de la cama. ¡Llama a Clara y dile que no puedes ir!. Pero hombre, ya no fui ayer. ¡Cómo voy a hacer eso! –respondo-. No hago caso. A eso de las 11:10, aparece en la pantalla de mi móvil un abecedario de números –¿qué incongruencia verdad?-. Al otro lado del “aparato”: Miguel Mena.

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12:20. Tras pagar la carrera al taxista, me siento -además de torcido- un poco nervioso al ser… mi primera vez. Viene Clara, subimos, esperamos… Al cabo de un momento un vendaval viene hacia nosotros. Es Miguel, más alto de lo que le recordaba. La última y única vez que coincidí con él fue en el Pabellón de Zaragoza en la Expo 2008. A partir de ahí y durante más de una hora, escuché, hablé, dibujé, conocí, aprendía, reí y también muy importante… se me pasó el lumbago. El Quesero de Trasmoz, Los Twangs, Mikel, Eva Hinojosa, la Toponimia, nimia... quedarán atrapados para siempre en las páginas de mi cuaderno.

Yo estuve en la SER por Clara y por el Dibujo. Si no es por eso... yo no habría estado allí. Y también, si yo no hubiera estado allí, no habría podido mostraros estos dibujos. ¿Qué me decís?. ¿Soy, gracias al dibujo..... o simplemente me limito a dibujar quien soy o lo que hago?. Volviendo a releer el primer párrafo, creo que el dibujar me produce los mismos efectos que los libros a Antonio Díaz.
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Espero que la lectura de éste post no tenga el mismo efecto en vosotros que el producido a mi “marida” cuando le contaba esto mismo. Tal y como lo atestigua el siguiente "dato"...¡se quedó frita!.

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 Quien desee escuchar lo que hablamos en la radio, en el siguiente enlace a partir del minuto 36:20, lo puede escuchar: Click aquí
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Buena Cortesía

La Fábula del Aguila

Recuerdo que la primera vez que la oí, fue a un grupo de jovencitas en el autobús. A veces también es bueno y necesario no estar conectado a ipods y gaitas similares. Pensé que hablaban de un libro, así que intenté quedarme con la “copla” para posteriormente indagar.

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Me parecía un poco de “alcahuete” el ir, interrumpirles y preguntarles: ¿Oye eso que estáis hablando, es un libro?. Seguro que me habrían mirado de arriba abajo a la vez que se miraban entre sí, diciendo interiormente -éste tío, ¿nos está entrando?-.

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Desde entonces –hará dos años-, ese recuerdo me viene a la memoria. Lo que les escuché, me llamó poderosamente la atención. No se trataba de un libro ni de una película, sino de una fábula que por el devenir de los hechos actuales me viene de perillas para haceros reflexionar.

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El águila es el ave de mayor longevidad entre las criaturas de su especie. Vive 70 años. Pero para alcanzar esa edad, al llegar a los 40 debe tomar una seria y difícil decisión; sus uñas están apretadas y flexibles y no consigue aferrar a sus presas de las cuales se alimenta. Su pico largo y puntiagudo se curva, apuntando contra el pecho. Sus alas están envejecidas y pesadas, y sus plumas, gruesas.¡Volar se le hace ya muy difícil!

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El águila tiene solamente dos alternativas: morir, o atravesar un doloroso proceso de renovación que dura 150 días. Ese proceso consiste en volar hacia lo alto de una montaña y quedarse ahí, en un nido cercano a un paredón, en donde no tenga necesidad de volar. Entonces el águila comienza a golpear su pico contra la pared hasta conseguir desgarrarlo y arrancarlo. Debe esperar el crecimiento de uno nuevo, con él que desprenderá una a una sus uñas. Cuando las nuevas uñas comienzan a crecer, tendrá que desplumar sus plumas viejas y esperar a que renazca su plumaje. Después de cinco meses, emprende su vuelo de renovación y ... ¡a vivir 30 años más!.

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Tremendo ¿verdad?. De la lectura de ésta fábula, me salen dos reflexiones. La primera podría ser la típica y tópica del "renovarse o morir", de la que podréis encontrar abundante información en internet, y con la que estoy totalmente de acuerdo. Y la segunda, un poco más personal, y que tiene que ver con la estrategia y la preparación para alcanzar el fin.

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¿Os imagináis que le ocurriría si el águila, después de tomar su decisión, se fuera a uno de esos riscos y siguiera al pie de la letra lo que dice la fábula?. Probablemente moriría de hambre o de frío. Después de padecer todos los sacrificios: destrozar pico, arrancar uñas, desgarrar plumas, ¿cómo comería?, ¿cómo cazaría sin pico, sin uñas, sin plumas?, ¿150 días sin comer?...

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En la vida real, cuando planteas preguntas similares a las anteriores, la gente te dice: ¡no compliques tanto las cosas¡ o ¡ya se verá!.... ante lo cuál un servidor se desespera. Algunas personas cohabitan fantásticamente en la indefinición y/o en la improvisación. Lo que ocurre es que a veces, después de haberte destrozado el pico, las uñas y las plumas, caes en la cuenta de que no has previsto el tener alimento para comer y es cuando te das cuenta de que la vas a palmar. El otro día en uno de mis apuntes, encontré unas reflexiones "vitales" que me hicieron sentir tremendamente bien, puesto que corroboran mi tesis. Amiga águila, no estaría de más, que antes de tomar la decisión, te hicieras unas cuantas preguntas más.

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1.- A un proyecto le sigue una estrategia para conseguir hacerlo realidad.

2.- El estratega "no vive a la espera de los estímulos, sino anticipándolos y creándolos sin parar.

3.- Así funciona la mirada inteligente: anticipa, previene, utiliza información sabida, reconoce, interpreta.

4.- La inteligencia no es un ingenioso sistema de respuestas, sino un incansable sistema de preguntas.

5.- Hasta que no defines un sistema no sabes cuáles son sus partes. Y hasta que no defines o ves esas partes, no sabes si funciona.

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Buena Cortesía

Liebster Blog Award (365)

¡Hoy me siento bien!, como decía aquel. Y es que acabo de recibir el Premio Liebster Blog, bajo la categoría de "humor" de manos de Piliren Koadernoa. Al grito de:  ¡Fernandoooooo!, he bajado las escaleras del repleto auditorio virtual rodeado de aplausos, ovaciones y flashes de cámara intentando inmortalizar el momento.

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He besado a mi mujer, a mis hijos, a los de la fila de atrás y la moza que me indicaba el camino por el que debía dirigirme al escenario. Al llegar allí, me he fundido en un inmenso abrazo en el que Piliren y yo, saltábamos embriagados de alegría.

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Ya perdonaréis, pero me apetecía expresar lo que tantas y tantas veces he visto en otros. Os cuento, para los que no lo sepáis, qué es esto de Liebster Blog Award:

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Los Premios Liebster, -en alemán "favorito"- son una interesante iniciativa destinada a promocionar pequeños blogs, en cuanto al número de visitas se refiere, a través de una cadena de premios simbólicos que los propios bloggers otorgan. Es decir, cada blogger que recibe el premio en reconocimiento a su blog, debe, a su vez, otorgar un nombramiento igual a otros 5 blogs de su elección. Sólo debe cumplir unas simples normas:

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1.- Copiar y pegar el premio en el blog enlazándolo con el blogger que te lo ha otorgado

2.- Premiar a tus 5 blogs favoritos con la condición de que tengan menos de 200 seguidores y dejarles un comentario en sus entradas para notificarles que han ganado el premio.

3.- Compartir 5 cosas inéditas de mi mismo.

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Así pues, voy a ello. Permitídme que vaya de lo fácil a lo difícil.

1.- Mil gracias Piliren, por acordarte de mí y por premiarme. En los tiempos que corren, ya me va bien, si por lo menos consigo arrancar una sonrisa. ¿De verdad tengo sentido del humor?, uhm. Gracias de verdad. Piliren koadernoa, una excelente cuadernista que tuve la ocasión de conocer éste verano. Os recomiendo su blog, en el podréis encontrar magníficos dibujos.

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2.- Cinco cosas inéditas: -¿Qué pongo?. Venga díselo.

1.- Posiblemente, los que me conocen me definirían como un hombre SERIO.

2.- Toco el acordeón.

3.- He sido Tuno y me encanta.

4.- Soy "optimizador nato". Cuando voy a la compra, coloco los productos en la cinta de la caja de una determinada y estudiada forma, de manera que cuando la cajera los escanea y llegan hasta mi posición, éstos deben llevar el mismo orden. Orden con el que los iré depositando en mi carro de la compra hasta quedar en la posición óptima para la posterior colocación de los mismos en el frigorífico. ¡Sí!, lo siento soy así. Tal es el caso que si la señorita o señor que está en la caja me cambia el orden asignado de los productos una vez  son escaneados, le doy un pequeño manotazo y le digo: -¡Así no!. Así-. (Es broma, pero mentalmente lo hago).

5.- No sé planchar. Ni quiero.

Bueno, que apuro. Ya está bien. Y por último, quizás lo más difícil. Los 5 blogs:

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3.- Los ganadores son:

No sé. ¡Qué difícil!, quizás los que están en la barra vertical de mi blog. Pero no me atrevo. Para mí ganadores son todos los que un día u otro, voluntariamente y con el fin de crear, se ponen delante de una pantalla de ordenador, en la que una barra vertical, negra y parpadeante les reta a duelo insistentemente: -Venga escribe-, ¿no sabes?, ¿o no te atreves?.

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Para mí, eso es ser un ganador. Crear, seguir, probar, modificar, no desfallecer. Como no sé quién dijo: "Escribir es difícil. Tachar está al alcance de todos". Desgraciadamente, hay más tachadores que escritores....

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Reitero mi agradecimiento a Piliren..... y a todos los que me acompañáis, aunque sea tan silenciosamente.

Buena Cortesía

Volver (364)

Volver -aguantad la última sílaba-, con la frente marchita, las nieves del tiempo platearon mi sien. Sentir -aguantad la última sílaba-, que es un soplo la vida, que veinte años no es nada, que febril la mirada, errante en las sombras te busca y te nombra. Vivir -aguantad la última sílaba-, con el alma aferrada a un dulce recuerdo, que lloro otra vez -aguantad la última sílaba-.

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¡Guau! no sé si os he puesto la piel de gallina o no, intentando recrear a Estrella Morente interpretando la canción "Volver". Al menos os he dado alguna indicación para que lo lográrais. En cualquier caso; me ha servido como "entradilla" para éste post. Y es cierto; mi alma sigue aferrada a un dulce recuerdo, que lloro otra vez. He pasado unos días magníficos y difíciles de olvidar, tal y como muestran los dibujos.

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Sin embargo, no pretendo ser melancólico y echar de menos tiempos vividos. ¡Sí!, pero ¡no!. Estoy leyendo un libro de Robert Mckee, -"El guión"-, en el que se explica cuáles son los principios del diseño narrativo que deben ser tenidos en cuenta a la hora de crear un guión cinematográfico. En el capítulo de hoy, he leído sobre los elementos que componen las historias: golpes de efecto, secuencias, clímax narrativos o actos. La historia, tú historia, la mía y la de cada uno, se concibe mediante una serie de actos, que a su vez se conforman con una serie de secuencias, y que a su vez pueden contener algún que otro golpe de efecto.

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Lo descrito al principio del post junto con los dibujos realizados, puede que sean un golpe de efecto, una secuencia o un acto, pero no son mi historia. Esta debe conformarse forzosamente con otros golpes de efecto, secuencias y actos futuros. Y si no, mal. Y esos son los que ahora me interesan.

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Estoy contento de volver. De volver al trabajo, de volver a estar aquí, de volver a ver a mis compañeros, de volver a ver a los míos, de volver al colegio, de volver y sumar escenas, secuencias y actos con los que pergeñar mi historia. Hace unos días, éste blog cumplió "cinco años". Ni por asomo cuando empecé, sabía hasta dónde iba a llegar. Hoy, tampoco. Felicidades a todos. 

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Buena Cortesía

Va de pelo...(355)

Mi mujer, cuando se empeña. ¡Se empeña de verdad!.

Buena Cortesía

En busca de la imperfección (314)

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Leo que Sony tomó la decisión errónea, cuando en la década pasada decidió innovar continuamente en aparatos de televisión de rayos catódicos. Sony debió haber sido la pionera en la fabricación y aplicación de LCD en receptores de televisión. 

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Sin embargo y en vez de eso, apostó por la mejora continua hasta lograr la perfección "Six Sigma" y la máxima productividad en unos displays que como hemos visto han quedado olvidados. Aquello derivó en una colosal pérdida de cuota de mercado frente a otros competidores como Samsung, LG o Philips. Sony apostó por la perfección.

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Leo en el diccionario de la Real Academia de la Lengua que Perfección quiere decir "cualidad de perfecto", y que a su vez, perfecto significa que tiene el mayor grado posible de bondad o excelencia en su línea.

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Leo también que "lo perfecto es enemigo de lo bueno". En cierta ocasión, alguien a quién entiendo le importaba, me habló sobre ello. Lo que puede ser una virtud, puede ser a su vez una trampa -me dijo- . Me sentí desconcertado.

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Sigo leyendo:

El perfeccionismo no tiene nada que ver con acertar. No tiene nada que ver con arreglar cosas.  No tiene nada que ver con el criterio. El perfeccionismo es la negativa a dejarte avanzar. Es un bucle, un sistema obsesivo, debilitante que provoca que te atasques en los detalles de lo que estás escribiendo o pintando, y que pierdas de vista el todo.

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En lugar de crear libremente y de permitir que los errores se revelen solos más adelante en forma de hallazgos, muchas veces nos liamos queriendo acertar con los detalles. Corregimos nuestra originalidad para convertirla en una uniformidad que carece de pasión y de espontaneidad.

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En lugar de disfrutar del proceso, el perfeccionista pone nota constantemente a los resultados. El perfeccionista está casado con el lado lógico del cerebro. El crítico reina como ser supremo en la casa creatividad del perfeccionista.

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El perfeccionista nunca está satisfecho. El perfeccionista nunca dice, "esto no está nada mal. Creo que voy a seguir a ver qué pasa". Para el perfeccionista siempre hay lugar para mejorar. Llama a esto humildad pero, en realidad se trata de egolatría. Es el orgullo lo que nos lleva a querer escribir un guión perfecto, pintar un cuadro perfecto o hacer el mejor informe posible.
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El perfeccionismo no es una búsqueda de lo mejor. Es la persecución de lo peor de nosotros mismos, esa parte que nos dice que nada de lo que hagamos será nunca lo bastante bueno, que deberíamos intentarlo otra vez.

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"Un cuadro nunca está terminado. Sencillamente se detiene en lugares interesantes". "Un libro nunca está terminado, pero llegado un cierto punto dejas de escribir y pasas a lo siguiente. Una película nunca está perfectamente montada, pero llegado un cierto punto lo dejas estar y dices "ya". Es un aspecto normal de la creatividad: dejarlo estar.
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Buena Cortesía

Competinteligencia (308)

Vaya "palabro" que me acabo de inventar. Significa: Competición inteligente. A ver si logro explicarme. El otro día recibí un email que decía:

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Hola Fernando,

Las cartas están echadas: la fase de votaciones en los Premios 20Blogs 2011 ha concluido y ya tenemos resultados provisionales. Tu blog ha recibido los siguientes apoyos...

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Cortesía: ocupa el 437º puesto en la categoría Personal (0 votos), y ocupa el 4.960º puesto en la clasificación general.

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¡Glups!, dije para mí. ¡Qué mal!. 437º puesto, cero votos, 4.960º en la general. Para quién no lo sepa, éste año "Cortesía" se inscribió en el concurso que todos años organiza "La Blogoteca", con el fin de premiar a los mejores Blogs de la blogosfera. En las anteriores ediciones no le presté mucha atención. Sin embargo en ésta ocasión algo dentro de mí,  me dijo: -"quién sabe, por probar que no quede"-.

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No puede ser. "Yo si que valgo", -me dije para mí mismo-. Seguro que no está tan mal. Posiblemente sea el 4.960 de 100.000, así que -oye-, no está del todo mal. Fue entonces cuando me vino a la cabeza aquella definición que Darrel Huff hizo sobre la Estadística:
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"Si quieres demostrar algo absurdo, toma una montón de datos, tortúralos hasta que digan lo que quieres demostrar, y a la confesión así obtenida llámalo Estadística". 

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¡Sí, sí!. ¡Torturémoslos!, ¡malditos datos, decid lo que quiero!, ¡estoy entre los mejores!, ¡ja,ja,ja...!. Cuando fui a ver las estadísticas, éstas fueron demoledoras. No había 100.000. Nadie me votó, y por si fuera poco, alguien quiso hacerlo pero no pudo.

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"Siento no poder votar éste blog porque está presentado en la categoría "personal" en la que mi voto ya está comprometido...Me gusta tu espacio, tus reflexiones y tus dibujos. Suerte"
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Mi "masa encefálica" no paraba de buscar excusas y consuelos que saciasen mi desasosiego. Claro, a ellos les han votado sus amigos. Habrán ido pidiendo votos a todo el mundo; a sus amigos, a su familia, a sus seguidores. Si yo hubiese hecho lo mismo, seguro que hubiera estado entre los primeros...Siempre igual: ¡competir!, ¡competitivo!, ¡competición!, ¡ser el primero!, ¡estar entre los mejores!. ¡Ahh!, me repatea un poco ya esa jerga. 
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El otro día, mientras pensaba sobre todo ésto, me tope con un video del TEDX en el que   Alfons Cornella hablaba de cómo entendía él la competencia del futuro. Fue la guinda del pastel y lo que hizo ordenar mis pensamientos. -Que sepáis que tenía pensado haceros, hasta una encuesta... pero no-.
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En él, se decía que tal y como bien sabemos, la competencia es básica en el sistema de conocimiento actual. Pero que en el futuro ese concepto iba a ser diferente.  En el fueturo deberá darse una "competencia inteligente".
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Para Alfons, "competencia inteligente" significa colaboración. Y según él, sobre colaboración no tenemos ni idea. Sabemos competir, pero no sabemos colaborar. Y construir un sistema económico basado en la colaboración será el gran reto de los próximos años. Para ello, todo deberá emerger a partir de otro concepto fundamental: la confianza.
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"La complejidad del mundo requiere ideas radicales desde la colaboración. Y la colaboración deriva de la confianza, que es el resultado de la generosidad. Ser generoso... vale la pena" 
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Me da igual rankings, premios y "gaitas". Coincido con Alfons. Posiblemente ni Cortesía, ni el que lo escribe, ganen nunca premio alguno, ni esté entre los mejores en cuanto a competitividad se refiere. Pero de lo que sí estoy seguro, es que en lo que a generosidad se refiere, es y será el "number # 1".
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Buena Cortesía

Homenaje al "Compañero Chupón"

Haruki Murakami en su último libro -De qué hablo cuando hablo de correr- se define como una persona que no está hecha para los deportes de equipo. Según dice, para bien o para mal, es algo con lo que se nace.

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Tampoco se siente a gusto en algunos de los deportes considerados como individuales. En aquellos en el que el juego se basa en enfrentarse contra otra persona no los considera su fuerte, ya que nunca ha tenido especial interés en competir con otros. Es más, le importa bien poco si gana o le ganan.

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Su interés va más por ver si es o no capaz de superar los parámetros que él da por buenos. En esa búsqueda de superación, el practicar footing o realizar carreras de fondo encajan perfectamente con su mentalidad.

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Si uno prueba a correr una maratón se da cuenta de ello: a los corredores de fondo no les importa demasiado que otro corredor les supere o superar a otro durante la carrera. Por su puesto, si uno llega a ser un corredor de élite de los que aspiran a la victoria, entonces superar al rival que se tiene delante cobra mucha importancia, pero en general, para los que no forman parte de esa élite, una victoria o una derrota en particular no es crucial. 
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Haruki me ha aportado alguna que otra luz tras la lectura de su último libro. Si  hacemos un paralelismo al ámbito laboral, quizás mi naturaleza sea más la de un corredor de fondo individual que compite contra sí mismo, que "pone toda la carne en el asador" y que prefiere depender de sí mismo, que la de aquel que se siente más cómodo formando parte de un grupo, o la de ese otro que disfruta compitiendo contra otro en un duelo continuado y descompensado. Porque tal y como dice Haruki, a mí en según que ocasiones me importa bien poco si gano o me ganan. No va conmigo ese tipo de competitividad. Aunque todo tiene un límite. 
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Tal vez mi "ser" más primitivo se identifique con un corredor de fondo -a veces pienso que mejor sólo que mal acompañado-, pero también es cierto, que mi "otro ser" -el instruido- sabe que "si uno quiere llegar rápido puede ir sólo, pero que si uno quiere llegar lejos, no le queda otro remedio que ir acompañado". Por eso, a lo largo de los años he ido evolucionando hasta convertirme en "remero". Mediante mi fuerza muscular y junto a la de otros,  propulsamos la "embarcación que toca". A veces con timonel -eso está bien-, y a veces también sin timonel -eso no está bien-.
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El "Fernando 1.0" de las maratones da paso al "Fernando 2.0" de la regatas. No termina aquí la cosa. El siguiente prototipo en el que estamos trabajando -el "Fernando 3.0" -, pretende competir en el descenso de ríos y derivados. Su "core" será el trabajo en equipo y la lucha individual contra el medio. La acción de remar pierde peso, ganando en importancia el mantener a flote la embarcación frente a rápidos, corrientes y aguas turbulentas.
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Sin embargo, a pesar de ésa evolución en la que todos de una manera u otra participamos, -unos todavía en la 1.0, otros en la 2.0-, hay personas que en vez de evolucionar, retroceden. Van para atrás. Se salen. Retroceden hasta tiempos pasados, comportándose como cuando eramos niños y jugábamos en el patio del colegio al cuasi único deporte que existía, -el fútbol-.
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Ese deporte de grupo, en el que además de porteros, defensas, medios o delanteros, también existía ese especímen al que llamábamos "chupón". Ese que aprovechándose de sus virtudes se olvidaba de los demás. Ese que tras correr mucho al intentar meter gol, se quedaba de palomero olvidándose de bajar a defender. 
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O aquel otro cuyo papá iba a todos los partidos y no hacía más que hablar y hablar con el entrenador aconsejándole tácticas y formas de hacer, forzando  directa o indirectamente al pobre entrenador a que sacase a su niño a jugar.
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Hace unos días, volví de nuevo a esa niñez. Jugábamos en campo contrario. El partido era amistoso. Eramos tres contra dos. Empecé la reunión con una idea clara: somos un equipo y vamos a ganar. Pero la acabé desilusionado. No fue un equipo lo que allí hubo. Fuimos tres, pero solo dos tuvimos mentalidad de equipo. El tercer integrante puso de manifiesto su verdadera naturaleza. Su comportamiento se asemejó al de ese "chupón" que antes he mencionado.
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Me quitó el balón con malas artes, regateó, regateó y regateó hasta quedarse sólo delante de la portería contraria. No consiguió meter gol, aunque él creyera que sí lo hizo. Todos vimos perfectamente al niño "inmaduro" que no supo estar a la altura.
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- Quizás sea la edad, -me pregunté-.
- Quizás, -me respondí-. 
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Aunque en el libro de Haruki también se menciona que hay gente que corre con la única motivación de no querer que le gane tal o cual persona.
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Tal vez, ése sea el problema de mi compañero el "chupón".
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Buena Cortesía

Diógenes 2.0

Mi mesilla de noche está atestada de libros pendientes de leer. La mesa en donde suelo trabajar rebosa de fotocopias, documentos impresos a doble cara, periódicos y revistas ya leídas en cuyo interior algo interesante hace que les sea conmutada la pena de no ser tiradas al contenedor de papel.

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Recortes, ideas, citas, recomendaciones, lugares o exposiciones a las que acudir, empapelan la puerta de mi nevera amenazándome cada vez que la abro.

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Mi "pincho", aborrecido de su dueño, ofrece toda la resistencia que le es posible cuando al quitarle su capuchón, lo introduzco en los diferentes ordenadores con los que le obligo a relacionarse. Sometido a grandes pruebas de estrés, guarda en su interior lo que su amo le dicta: informes, memorias, documentos o guías de referencia que almacena bajo el criterio de leído o no leído.

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No acumulo grandes cantidades de dinero o de desperdicios domésticos, pero sí cantidades y cantidades de letras y palabras encarceladas entre folios y páginas de libros. A veces tengo el temor de que si alguien las liberase, acabarían engullendo todo lo que encontrasen a su paso, incluyéndome a mí. 
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¿Pero qué estoy diciendo?, ¿porqué ese afán de guardar?. ¿Me estaré convirtiendo en lo que los expertos llaman un Diógenes 2.0?.
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Quiero escapar de Diógenes, de su síndrome. Necesito espacio. Necesito seleccionar y aligerar. Pero quiero saber de tantas cosas.... Necesito tener sin tener.
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Doy comienzo a una nueva sección -no sé cuantas van ya, y si alguna ha tenido continuidad-, que bajo el nombre de -lo tengo que pensar todavía-, mostraré de manera telegráfica, ideas, frases o reflexiones que durante el fin de semana me hayan hecho pensar. Aquí va la primera:
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1. Las personas que se dedican a varios proyectos suelen ser creativamente más fértiles que los que se concentran en un sola disciplina. Gutenberg llegó a la imprenta gracias a su afición a los viñedos, donde veía las prensas para el vino. Todo fue cuestión de pasarlas al papel.
Revista Técnica Industrial 295, octubre 2011
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2. La aspirina representa uno de esos casos curiosos de la historia de la tecnología. Hacia 1880, un químico alemán llamado Felix Hoffman descubrió un producto que atenuaba el dolor, producto que patentó y ofreció a la empresa alemana Bayer para que lo produjera. El jefe del instituto farmacológico de la Bayer, un tal Heinrich Dresser, escribió una carta rechazándolo con una frase que posteriormente se hizo famosa: "Este producto es totalmente inútil y el señor Hoffman es el típico vendedor de humo berlinés".
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En lugar del nuevo producto de Hoffman, la empresa decidió producir una cosa alternativa que se llamaba diacetilmorfina. Se decía que dicho producto alternativo daba a quien lo tomaba una sensación de euforia, invencibilidad y heroicidad, por lo que le pusieron el nombre de heroína. No se tardó mucho en descubrir que la heroína tenía unos inesperados efectos secundarios, por no hablar de una peligrosa adición.
Economía liberal para no economistas y no liberales. Xavier Sala
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3. Mercadona: Mejora de los procesos internos. Se han mantenido reuniones con todos los interproveedores (103) y con la mayoría de los proveedores (más de 200) para identificar mejoras, entre las que destacan la eliminación de todo aquello que cuesta dinero y que no aporta valor al proceso o al producto y que encarece el precio al cliente. Estas mejoras afectan al envasado, empaquetado, diseño del producto, transporte...
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Como ejemplos de ahorros se pueden citar: envase de leche sin papel satinado (2.600.000 € de ahorro al año), envases de gel de baño con menos plástico (250.000 €/año), envases y latas sin serigrafía (1.500.000 €/año), prospecto informativo impreso en el interior del envase (200.000 €/año), reducción del aire en los paquetes de cereales y frutos secos (900.000 €/año), eliminación de las bandejas y del peso fijo en fruta y verdura (175 millones €/año), mejoras en el apilado de caldos y sopas, techos más bajos en tiendas para ahorrar energía...
Mercadona: adaptando el modelo de negocio en años de recesión. Oriol Amat, Josep Francesc
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4. Las primeras generaciones de grandes empresarios, como Manuel Girona, el que dijo que "como yo tengo mucho que conservar, con mayor razón he de ser conservador"...
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5. Un estudio demuestra la importancia de la educación de los dirigentes a la hora de gobernar. De los 15 ministros de éste último Gobierno, todos son licenciados menos uno. Contamos hasta con seis doctores y otros tres másteres, aunque sólo uno por una universidad extranjera.
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6. A partir de esto último hemos segmentado el análisis en tres pilares: lo que hacen las administraciones públicas, las entidades financieras y las empresas e inversores. De entrada, viendo las best practices en el campo de la innovación por parte de la administración salen tres ideas muy claras: una apuesta decidida por las líneas prioritarias y "a muerte con ellas", una concentración de las agencias que se dedican a estos temas para evitar dispersiones, y por último una simplificación administrativa para reducir plazos".
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Oriol Amat, cuenta la paradoja de que en España las ayudas públicas se otorgan en función de los artículos científicos escritos... y con ésta ayuda se escriben más. El problema, afirma, es que no hay ningún tipo de análisis coste-beneficio. Así, citando el ejemplo de Cataluña, produce el 1% de los artículos científicos del mundo. Es una barbaridad, ya que correspondería a un país de 70 millones de habitantes, pero lo más grave es que no inciden para nada en el tejido económico.
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En Alemania, en cambio hay la cofinanciación. El investigador busca una empresa que cofinancia al 50% con la Administración su trabajo. Y ya se ocupa la empresa de que la investigación sirva para algo...
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7. Es muy práctico ser una persona ordenada, porque así se pierde menos tiempo en la vida.
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8. Ni se muere, ni cenamos. Por aquello de que ni hace ni deja.
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9. Perro no come perro. Por aquello del compañerismo.
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10. Envidia. La enfermedad nacional de España.
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Buena Cortesía

Carpaccio de Elefante

No, no. No voy a hablaros sobre una receta de cocina. Posiblemente lo haga en las próximas semanas. En ésta ocasión os quiero contar un cuento, y no uno chino precisamente. No sé si conocéis la fábula del Elefante y los seis ciegos. Por diversos motivos me viene que ni pintado el contàrosla.

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Érase una vez, seis sabios hombres que vivían en una pequeña aldea.  Los seis eran ciegos. Un día, alguien llevó un elefante a la aldea. Ante tamaña situación, los seis hombres buscaron la manera de saber cómo era un elefante, ya que no lo podían ver.

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- "Ya lo sé" -dijo uno de ellos-. "¡Palpémoslo!".

- "Buena idea", dijeron los demás. "Así sabremos como es un elefante".

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Dicho y hecho. El primero palpó una de las grandes orejas del elefante. La tocaba lentamente hacia adelante y hacia atrás. "El elefante es como un gran banico", dijo el primer sabio.

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El segundo, tanteando las patas del elefante, exclamó: "Es como un árbol".

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- "Ambos estáis equivocados", -dijo el tercer sabio. Y tras examinar la cola del elefante, exclamó: "¡El elefante es como un soga!"

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Justamente entonces, el cuarto sabio que estaba palpando los colmillos bramó: "El elefante es como una lanza".

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"¡No!, ¡no!", -gritó el quinto-. "Es como un alto muro". El quinto sabio había estado palpando el costado del elefante.

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El sexto sabio espero hasta el final, y teniéndo cogida con la mano la trompa del elefante dijo: "Estáis todos equivocados". "El elefante es como una serpiente".

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- "No, no. Como una soga".

- "Serpiente"

- "Un muro"

- "Estáis equivocados".

- "Estoy en lo cierto"...

- "¡Que no!..."

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Prácticamente todos trabajamos con otras personas en proyectos casi todos los días, y con frecuencia la experiencia es frustrante. Pocas son las ocasiones en las que vemos al elefante completo, y muchas, las que lo percibimos como los sabios ciegos de la fábula.
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Intentemos callar esos peros que nos salen de dentro y dejemos hablar y exponer al otro. Tal vez consigamos ver al mayor mamífero terrestre del mundo y no, a un carpaccio de carne como el de la imagen.

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Buena Cortesía

Libro: El Bus de la ENERGIA (II)

LO PROMETIDO es deuda. Sigo con las reglas que debemos de cumplir si queremos llenar de energía positiva nuestra vida. No hace falta que saquéis billete. Invito yo. 

- Regla nº 6: Pon un letrero que diga: NO SE PERMITEN CHUPADORES DE ENERGIA en mi bus.

Tienes que ser fuerte y decirle a la gente que no vas a permitir ningún tipo de negatividad en tu bus. Como se dice en la Regla nº 1, tú eres el conductor y por tanto, el que tiene reservado el derecho de admisión. Al que sea negativo, échalo de una patada o no le abras la puerta en la parada.

- Regla nº 7: El entusiasmo atrae a más pasajeros y los llena de energía durante el viaje.

Walt Whitman decía que convencemos por nuestra presencia y, que cuando eres entusiasta, proyectas una energía que convence a los demás. Es una energía poderosa. Para que lo entiendas mejor, piensa en el entusiasmo que pusiste en conseguir una cita con tu pareja. Ese entusiasmo acabó influyendo en que él o ella te diera una oportunidad.

- Regla nº 8: Ama a tus pasajeros

Puedes dar todos los trofeos y recompensas que quieras. Incluso un aumento de sueldo será una buena idea, pero al final el regalo se olvida y la alegría del aumento se va desgastando. Así que no sólo te bases sólo en lo anterior. Debes generar emociones y sentimientos. Eso siempre perdura. Tus pasajeros necesitan saber que los quieres, que te importan, que te preocupa su futuro y su bienestar. Si tú los amas, ellos te amarán.

Recuerdo que en el libro "Expertología", también se hacía referencia a éste concepto. "Las personas no nos quieren por lo que somos, sino por cómo las hacemos sentir". ¡Piénsalo!.

- Regla nº 9: Conduce con un propósito definido.

El propósito definido es el combustible definitivo para tu viaje. Cuando conducimos con un propósito definido, no nos cansamos ni nos aburrimos y nuestro motor no se quema.

- Regla nº 10: Diviértete y disfruta del viaje.

Tuve un Sargento Primero cuando hice el Servicio Militar, que me decía: "Relájate y goza". Por aquel entonces, no sé yo lo que me imaginaba que quería decirme...a la vuelta de los años quizás se refería a lo que viene a continuación.

Hay demasiadas personas que creen que van a vivir para siempre. Se pasan la vida acumulando riqueza, posesiones y poder, sólo para dejarlo todo cuando se acaba el viaje del bus. ¿Te lo puedes llevar contigo?. Entonces, ¿a qué tanto jaleo?. Lo dicho "Relájate y Goza".

Hasta aquí, las claves que nos permitirán llenar de energía positiva nuestro depósito. Como habéis podido comprobar se trata de un libro gratificante, jovial y altamente recomendable, con el que quizás podamos escapar del monumental atasco económico, social y político que nos está tocando vivir.
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Si te perdiste la primera parte, puedes leerla aquí.

Para finalizar, la recomendación que os hablé el otro día. Este verano descubrí a un ponente que no me dejó indiferente y que está muy relacionado con la temática del libro que os he presentado. Su nombre es Emilio Duró. Y su "expertise" es el Optimismo y la Ilusión. En el siguiente enlace podréis disfrutar durante hora y media de la ponencia que realizó con motivo del VI Congreso del Comercio Gallego. Hacedme caso, merece la pena.
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Enlace vídeo de Emilio Duró: http://www.youtube.com/watch?v=FKIkjJOI6Ww

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Buena Cortesía

Libro El bus de la Energía. 

Jon Gordon. Editorial Empresa Activa

188 Páginas. PVP 13€

Libro: El Bus de la ENERGIA

HOY HE VUELTO al trabajo. Parafraseando a Emilio Duró, he apretado los puños, he hechado los hombros hacia atrás y dando unos pequeños saltitos, he gritado: ¡SIIIII!, ¡YO PUEDO! ¡Voy a comerme el mundoooo!.

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Dicho y hecho. He entrado por la oficina como un vendaval dando besos a diestro y siniestro, estrechando manos y dando palmadas en los hombros. ¡SIIII!

Como se dice en la portada de éste libro: ¿Qué es un hombre sin energía?. Nada, absolutamente nada.

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No penséis que me lo he leído ésta última semana para preparar mi vuelta. No. Me lo leí allá por el mes de julio, justo antes de irme de "vacances".

El autor -Jon Gordon-, nos enumera las Diez Reglas a cumplir para llenar de energía positiva nuestra vida.

Se trata de una entretenida historia que comienza cuando George, -su protagonista- tiene un día aciago en el cual todo le sale mal. ¿Os suena, verdad?. Forzado a tomar el autobús para ir al trabajo, se encuentra con un peculiar conductor que pronto le hará replantearse muchas de las cosas que hace en su vida y le aconseja que lleve a la práctica, una serie de reglas:

- Regla nº 1:Tú eres el conductor de tu bus.

Este es tu bus de la energía. Tu eres el conductor. ¿Sabes que puedes llevar tu bus a cualquier sitio adonde quieras ir?. Puedes llevarlo al cine, a la playa o al Polo Norte. Sólo di adónde quieres ir y cree que así será. Porque cada viaje y cada trayecto empieza con el deseo de ir a algún sitio y hacer algo, y si tienes un deseo, también tienes el poder de lograr que se haga realidad.

- Regla nº 2: Deseo, visión y concentración llevan tu bus en la dirección acertada.

Sin concentración no se construyen edificios, no se pintan cuadros y la energía se desperdiga. La ley de la atracción dice que cuanto más nos centramos en algo, más pensamos en algo y por tanto más presente se hace en nuestra vida. 

¿No os ha pasado alguna que cuando estáis embarazadas, solo veis embarazadas?. O cuando te compras un coche nuevo, empiezas a verlo por todas partes....Cuanto más lo veas, más probable es que suceda.

- Regla nº 3: Alimenta tu viaje con energía positiva.

Cuando se te amontone el trabajo encima de la mesa, piensa en lo agradecido que estás por tener un trabajo cuando hay tantos en el paro. Cuando el trabajo te vuelva loco, piensa en el hecho de que tienes salud para trabajar. Donde hay algo negativo, siempre hay algo positivo. Donde hay una nube, siempre está el sol brillando detrás. ¡Ojo!, porque allí donde haya un vacío, la negatividad lo llenará, así que debemos seguir alimentándonos con energía positiva para que la negativa no tenga espacio para expandirse.

- Regla nº 4: Invita a otros a subirse a tu bus y comparte con ellos tu visión de la carretera que tenéis por delante.

Cuantas más personas recojas por el camino en tu bus, más energía crearas durante el viaje.

- Regla nº 5: No malgastes tu energía en los que no se suben a tu bus.

Algunas personas se subirán a tu bus y otras no. No te preocupes de los que no se suban. No malgastes tus energías en ellos. No intentes hacer que suban. No puedes conducir el bus de nadie más. Los vendedores lo saben muy bien. Si se dejan atrapar por los rechazos, pierden la energía para buscar nuevos clientes y pedir a otras personas que suban a su bus.

Hasta aquí las cinco primeras reglas. Dejadme que os deje con la mosca detrás de la oreja. A final de ésta semana, las otras cinco y  una recomendación que seguro que os gustará.

Me están pitando, tengo mi bus en doble fila.

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Buena Cortesía