案例背景：金的酒店物業(yè)自2004年進(jìn)入三亞以來(lái)，一直遵循“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨，發(fā)揚“團結、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng )新”的企業(yè)精神，樹(shù)立了“外部形象、服務(wù)意識、工作跟進(jìn)、關(guān)注細微”的經(jīng)營(yíng)管理理念，創(chuàng )立了具有金的特色的物業(yè)管理模式。 先后拓展管理了——龍棲灣溫泉花園、三亞灣嘉和海景國際公館、三亞灣憑海臨風(fēng)度假公寓、三亞灣帝王花園別墅、三亞海螺馨苑、半山半島（前期國際公寓、別墅區環(huán)境開(kāi)荒）、三亞和興家園、五指山雙大和園、南海艦隊亞龍灣潛艇部隊營(yíng)區（環(huán)境管理）、92961部隊家屬樓等項目，管理面積達70多萬(wàn)平方米，屬三亞專(zhuān)業(yè)酒店物業(yè)服務(wù)公司服務(wù)面積大的公司之一。