Wenn nicht nur ein Team, sondern mehrere oder sogar eine ganze Organisation agil arbeiten sollen, stoßen Methoden wie Scrum und Kanban an ihre Grenzen. In dieser Artikelserie erklären wir, wie agile Frameworks zur Skalierung eingesetzt werden, welche Herausforderungen sie zu überwinden helfen und worauf dabei geachtet werden muss. Auch stellen wir die einzelnen Frameworks und ihre Einsatzzwecke genauer vor.
Agile Frameworks Wer mit Scrum arbeitet, stößt irgendwann an Grenzen, skaliert ein bisschen - und stößt an weitere. Hier kommt das Nexus-Framework ins Spiel.
Ein Ratgebertext von Marcel Gießler
Agile Frameworks Wenn mehrere Teams agil arbeiten wollen, ist Scrum of Scrums (kurz SoS) oft der erste Schritt. Wir erklären, wie es geht - und zeigen, wo man an Grenzen stößt.
Ein Ratgebertext von Marcel Gießler
Agile Frameworks Viele Developer-Teams arbeiten agil. Aber was, wenn mehrere Abteilungen oder sogar das ganze Unternehmen agil arbeiten wollen?
Ein Ratgebertext von Marcel Gießler
Agile Frameworks Wer mit Scrum arbeitet, stößt irgendwann an Grenzen, skaliert ein bisschen - und stößt an weitere. Hier kommt das Nexus-Framework ins Spiel.
Ein Ratgebertext von Marcel Gießler
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