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Crear equipos diversos para servir a una plataforma diversa

En la plataforma de Uber, una cantidad asombrosa de personas interactúan entre sí a través de nuestros 19 millones de viajes al día. Debemos desarrollar nuestros productos y operar nuestro negocio para atender eficazmente a las diversas comunidades que usan nuestros servicios. Eso significa que nuestra fuerza laboral debe reflejar la diversidad de las comunidades en las que operamos y empleamos, y que debemos crear un entorno en el que esa diversidad prospere, donde las personas se sientan incluidas para contribuir a nuestro éxito conjunto.

A través de cambios graduales y sostenibles, Uber reformó la estructura básica y transformó por completo nuestra cultura. Después de cinco años, podemos ver cómo la diversidad nos hace más fuertes y nos permite crear un ambiente más justo e inclusivo para hacer que el mundo mejore.

El compromiso del liderazgo con la diversidad

Nos comprometemos a aumentar las oportunidades laborales equitativas en Uber y a convertirnos en una empresa antirracista y aliada de las comunidades a las que atendemos. Nuestro Equipo de liderazgo ejecutivo contribuye a hacer esto realidad al establecer objetivos aspiracionales sobre la representación en sus equipos y monitorear el progreso de manera regular. En 2020, también nos comprometimos públicamente a esforzarnos más contra el racismo a través de nuestros productos y asociaciones, para incluir a todos los usuarios en la plataforma. Monitoreamos y gestionamos activamente estos compromisos, en los cuales ya hay un progreso considerable.

“Como empresa que impulsa la movilidad, nuestro objetivo es garantizar que todos puedan circular con libertad y seguridad, ya sea física, económica o socialmente. Para hacerlo, debemos ayudar a combatir el racismo que persiste en la sociedad y defender la equidad, tanto dentro como fuera de nuestra empresa.

“Tenemos claro lo siguiente: no podemos esperar que nuestros productos por sí solos mejoren la equidad y la justicia. Debemos usar nuestro alcance global, tecnología y datos para hacer que estos cambios sucedan más rápido, para transformarnos en una empresa antirracista más activa, una plataforma más segura e inclusiva, y un aliada fiel de todas las comunidades a las que servimos”.

Dara Khosrowshahi, director ejecutivo

Grupos de recursos para empleados

Los grupos de recursos para empleados de Uber ofrecen a los miembros oportunidades para el desarrollo del liderazgo, así como educación sobre identidad e interseccionalidad.

Capacidades en Uber

La comunidad Uber para cuidadores y empleados con discapacidades

La comunidad asiática en Uber

La comunidad asiática de Uber

Afrodescendientes en Uber

La comunidad de Uber para empleados negros y aliados

Igualdad en Uber

La comunidad de Uber para promover la inclusión socioeconómica

Inmigrantes en Uber

La comunidad de Uber para inmigrantes

Diálogo interreligioso en Uber

La comunidad de Uber para empleados con diferentes creencias y culturas religiosas

Los Ubers

La comunidad de Uber para empleados hispanos, latinos y aliados

Padres en Uber

La comunidad de Uber para padres y madres de familia y cuidadores

El Orgullo en Uber

La comunidad de Uber para promover la diversidad y la inclusión LGBTQ+

Sabiduría en Uber

La comunidad de Uber para empleados de todas las generaciones

Veteranos en Uber

La comunidad de Uber para veteranos

Mujeres en Uber

La comunidad de Uber para mujeres

Informes anuales sobre personas y cultura

Cada año, publicamos el Informe de personas y cultura para compartir nuestro enfoque sobre la gestión del capital humano, la diversidad, la equidad, la inclusión y la cultura. Compartimos datos de representación actualizados y detallamos nuestro avance hacia los objetivos que nos propusimos. El informe es esencial para aumentar la transparencia de los datos de nuestro personal y las prácticas de gestión del capital humano.

Uber se moviliza para brindar una experiencia más equitativa a todas las personas que nos eligen. Para contar mejor esta historia, Uber integró el Informe de personas y cultura con el de ESG (ambiental, social y de gobernanza) que da como resultado nuestro nuevo Informe ambiental, social y de gobernanza.

Ser un empleador con igualdad de oportunidades

El gobierno federal de EE. UU. exige a las empresas que presenten los dato laborales por origen o etnia, género y categoría laboral en el informe EEO-1, también conocido como informe de datos del empleador.

El informe sirve para evaluar la diversidad, inclusión y equidad en la empresa, al ofrecer una visión puntual de la composición del personal de Uber en EE. UU. Fomentar un entorno diverso ayuda a nuestra empresa a reflexionar sobre sus objetivos en el marco de la estrategia general del programa Diversidad, equidad e inclusión (DEI, por sus siglas en inglés). Optamos por hacer este informe público para reforzar nuestro compromiso con la transparencia y proporcionar detalles sobre los datos demográficos de nuestro personal.

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Como contratista federal, Uber se enorgullece de brindar oportunidades con acciones positivas e igualitarias. Todas las personas postulantes tendrán las mismas oportunidades, sin importar su sexo, identidad de género, orientación sexual, etnia, color, religión, origen nacional, discapacidad, estatus de veterano, edad o cualquier otra característica protegida por la ley. Además, consideramos la candidatura de personas calificadas sin importar sus antecedentes penales, de acuerdo con los requisitos legales. Consulta también el suplemento La igualdad de oportunidades laborales es la ley, La igualdad de oportunidades laborales es la ley (Equal Employment Opportunity, EEO), y Cláusula de transparencia salarial no discriminatoria. Si tienes alguna discapacidad o necesidad especial que requiera adaptación, avísanos a través de este formulario.

Diversidad, equidad e inclusión (DEI) y la vida en Uber

Consulta la página Carreras profesionales para conocer más sobre cómo es trabajar en Uber.