Individuele relaties opbouwen met uw werknemers

Inhoud

• Inleiding Inleiding

  • Vaardigheden voor de moderne manager

    1 m 6 s
• 1. Leiden met intentie 1. Leiden met intentie

  • Waarom wilt u manager worden?

    3 m 38 s
  • (vergrendeld)
    Wat wilt u nalaten als manager?

    3 m 15 s
  • (vergrendeld)
    Hoe weet u dat u leidt met intentie?

    3 m 9 s
• 2. Een sterke relatie opbouwen met uw team 2. Een sterke relatie opbouwen met uw team

  • (vergrendeld)
    Uzelf voorstellen als nieuwe manager

    3 m 32 s
  • (vergrendeld)
    Individuele relaties opbouwen met uw werknemers

    3 m 16 s
  • (vergrendeld)
    Effectief communiceren met uw medewerkers

    3 m 21 s
• 3. Vertrouwen ontwikkelen met uw team 3. Vertrouwen ontwikkelen met uw team

  • (vergrendeld)
    Het belang van vertrouwen voor u en uw team

    3 m 1 s
  • (vergrendeld)
    Vertrouwen opbouwen als nieuwe manager

    3 m 21 s
  • (vergrendeld)
    Verloren vertrouwen terugwinnen

    3 m 36 s
• 4. Uw carrière managen terwijl u anderen managet 4. Uw carrière managen terwijl u anderen managet

  • (vergrendeld)
    Een balans vinden tussen uw rol als medewerker en manager

    3 m 26 s
  • (vergrendeld)
    Een goede mentor vinden

    3 m 35 s
  • (vergrendeld)
    Uw impact als manager beoordelen

    2 m 44 s
• Conclusie Conclusie

  • (vergrendeld)
    Uw voortgang als nieuwe manager bijhouden

    1 m 30 s