Uit de cursus: De balanced scorecard en kritieke prestatie-indicatoren

Krijg toegang tot deze cursus met een gratis proefabonnement

Word vandaag lid en krijg toegang tot meer dan 23.400 cursussen geleid door branchedeskundigen.

Incentives met contant geld voor motiverende prestaties

Incentives met contant geld voor motiverende prestaties

Uit de cursus: De balanced scorecard en kritieke prestatie-indicatoren

Gratis proefversie van 1 maand starten Aanschaffen voor mijn team

Incentives met contant geld voor motiverende prestaties

“

- We zijn bij de dagelijkse vergadering van 8:00 uur en kijken naar onze vier key performance indicators, onze KPI's. De eerste maatstaf, chauffeursverloop. De tweede maatregel, factureerbare kilometers per tractor per dag. De derde maatregel is dagen ophalen naar contant geld, en de vierde en laatste maatregel is het percentage brandstof dat is gekocht bij bedrijfsdocumenten. Bedenk dat de op een na grootste bedrijfskosten van XYZ de brandstofkosten zijn. De brandstofkosten zijn de meest volatiele van de bedrijfskosten van XYZ en fluctueren op en neer met de wereldwijde olieprijs. XYZ probeert zijn brandstofkosten te verlagen door zijn eigen brandstofdepots te exploiteren. XYZ kan 10% besparen op zijn brandstofkosten als zijn chauffeurs tanken bij een brandstofdepot van het bedrijf in plaats van bij een commerciële vrachtwagenstop. Het doel hier is 90%. We zitten momenteel op 70%. Nu kunt u zich afvragen waarom ons doel niet 100% is, gezien het feit dat we een kostenbesparing van…

Inhoud