Uit de cursus: Basisbeginselen van strategische planning

Krijg toegang tot deze cursus met een gratis proefabonnement

Word vandaag lid en krijg toegang tot meer dan 23.400 cursussen geleid door branchedeskundigen.

Focussen met kerncompetenties

Focussen met kerncompetenties

Uit de cursus: Basisbeginselen van strategische planning

Gratis proefversie van 1 maand starten Aanschaffen voor mijn team

Focussen met kerncompetenties

“

- Zodra u uw kerncompetenties hebt geïdentificeerd, moet u vervolgens kijken naar de initiatieven die u overweegt na te streven om te bepalen wat uw aanpak zou moeten zijn. Dit kan betekenen dat markten die u wilt betreden, producten of diensten die u denkt te lanceren of nieuwe mogelijkheden die u denkt te bouwen. Laten we eens kijken naar een voorbeeld. Laten we ons voorstellen dat Starbucks deze oefening uitvoerde. En terwijl we hun kerncompetenties definiëren, is hun primaire kerncompetentie de kwaliteit van hun product van laag naar hoog in termen van de relevantie van die competentie in welk initiatief ze ook overwegen na te streven. De tweede competentie waar we naar hebben gekeken, was hun serviceleveringscapaciteit. Nogmaals, die competentie is laag tot hoog in termen van relevantie voor het nastreven van een kans. Laten we enkele kansen evalueren. Laten we zeggen dat ze overwogen om een nieuw vakantiekoffiedrankje te lanceren. Welnu, als we kijken naar de as van…

Inhoud