BCE | Onafhankelijke antwoorden op grote IT-vragen heeft dit gerepost
BCE beantwoordt de grote IT-vragen | Partner | Digitale strategie | IT-strategie | Architectuur | Technology
IT-afdelingen ergeren zich vaak aan innovatie-afdelingen Waarom? 😕 De innovatie-afdeling krijgt al het écht leuke werk, terwijl de IT-afdeling zich met de saaie klusjes moet bezighouden 😕 De innovatie-afdeling krijgt tonnen aan budget, terwijl er bij de IT-afdeling overal op beknibbeld wordt 😕 De innovatie-afdeling koopt of ontwikkelt op eigen houtje allerlei tools, waardoor schaduw IT ontstaat (en de problemen die dat veroorzaakt mag de IT-afdeling oplossen) Ik zie regelmatig dat dit tot grote ergernis en zelfs tot conflicten leidt. Hoe kijken jullie hier tegenaan? En wat vinden jullie van Gartner's bimodal IT-strategie waarin "fast IT" (gericht op innovatie) en "slow IT" (gericht op stabiliteit) als afzonderlijke modi worden georganiseerd?