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- [강사] SMART 목표라고 들어보셨나요? 구체적이고, 측정 가능하고 달성 가능하고 현실적이고, 시간을 기반으로 한 목표입니다. 그들은 또한 여러분의 생각을 제한하기 때문에 일반적으로는 지루하고 영감을 주지 못합니다. SMART 목표는 작고 작업 지향적인 경향이 있습니다. 그리고 이는 보통 여러분의 상사가 결정해요. 금요일까지 마케팅 보고서를 작성하는 것과 같은 일 말이죠. Steve Jobs가 SMART한 목표를 가지고 iPhone을 만들었는지 의심스럽죠. 신제품 발표를 준비 중일 수도 있고요. 만들 수도 있고 아닐 수도 있죠. SMART 목표는 종종 소규모 플레이로 이어지며 누구에게도 도움이 되지 않습니다. 자신을 이끌려면 요구되는 것보다 더 많은 일을 해야 합니다. 스스로 전략적 목표를 설정해야 합니다. 전략적 목표는 더 크고 복잡하며 작업을 완료했다고 체크박스를 체크하는 것 그 이상을 요구합니다. 전략적 목표는 리더로서의 능력 향상과 조직 혁신을 높이고 시장에서 경쟁력 있는 차별화를 가속화합니다. 전략적 목표는 관심을 집중하고 싶은 곳을 결정할 때 미래를 내다보는 것입니다. 여러분이 하겠다고 대답한 것에 관한 것이죠. 그리고 더 중요한 것은 거절하는 것입니다. 자신을 위한 전략적 목표를 설정할 때 두 가지에 집중하세요. 첫 번째는 영향입니다. 여러분의 목표는 개인, 부서 또는 조직의 목표 달성에 어떻게 도움이 되나요? 여러분이 목표를 달성한 결과로 개인들은 어떻게 달라질까요? 시작할 때 목표를 달성하거나 측정하는 방법을 정확히 알 필요는 없습니다. 하지만 원하는 영향을 완전히 이해해야 합니다. 목표가 주는 영향이 적다면 그것은 아마도 좋은 전략적 목표가 아닐 거예요. 두 번째로 집중해야 할 것은 참여입니다. 이것이 시작점이에요. 우리는 세상의 모든 SMART 목표를 세울 수 있지만 실제로 아무도 이에 관심이 없다면 이 목표를 성취할 가능성은 누구에게도 희박합니다. 이 목표에 관심을 갖는 이유와 이것이 여러분에게 중요한 이유를 생각해 보세요…

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