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중요한 대화 준비

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중요한 대화 준비

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팀원, 직속 부하 직원 그리고 공급업체 사이에서 평소 얼마나 많은 사람들과 교류하시나요? 우리가 소통하는 사람들은 업무를 하는 데 있어 큰 구성 요소입니다. 특히 공적인 자리가 아닐 때 우리가 다른 사람들에게 어떤 영향을 주는지는 우리의 커리어에 있어서 우리가 필요한 것을 얻는 데 큰 차이를 만들 수 있습니다. 영향을 주는 사람 수에 따라 우리의 커리어 성장도 달라지며 이는 좋은 기회가 될 수 있습니다. 우리의 승진을 지지하는 매니저일 수도 있고 사수에게 적성에 대해 피드백을 주는 동료거나 또는 참고할 수 있는 친구일 수 있는데 그들과 하는 대화는 중요하고 누구와 함께할지를 잘 알아야 합니다. 커리어 목표에 대해 생각하면 누구의 지원이 필요한가요? 목표 달성에 도움이 될 수 있는 모든 사람들의 목록을 만드는 게 좋은 시작이겠죠. 구체적으로 그들에게서 무엇이, 언제까지 필요한지 정하세요. 대부분의 경우 직속 상사가 핵심 자원입니다. 하지만 직업적 네트워크나 가족 및 친구 중에서 누군가의 지지를 받아 득을 볼 수도 있습니다. 예를 들어, 승진을 바라는 상황이라면 당신의 잠재력을 보여주기 위해 프로젝트를 주도하거나 회의를 진행하는 것과 같은 기회가 필요하다는 것을 깨닫겠죠. 그 일은 누가 도와줄 수 있을까요? 또는 관리직 강의을 수강하려면 누군가가 비용을 내거나 휴가를 줘야 합니다. 다른 사람과 목표를 공유하는 것도 중요하지만 가장 중요한 것은 계획에 대한 지원과 약속을 얻는 것이죠. 다른 사람에게 도움을 청할 때 이런 팁을 참고해 보세요. 연습 파일 안에 있는 자원 가이드에 섹션 C를 참조하면 정보를 찾을 수 있습니다. 커리어 소통을 할 일정을 짜세요. 이는 당신을 지지하길 바라는 사람들에게 의제를 담고 있는 공식 회의 초대장을 보내는 것입니다. 여러분의 성장이 줄 이득을 제시해서 참여를 유도하세요. 이때, 여러분이 지원을 요청하는 사람과 성장이 어떻게 도움을 줄 건지 논의할 준비가 필요합니다. 다시 말해 개인적인 필요에 의해서만 대화를 나누지 마세요. 신뢰하는…

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