클래스: 프로젝트 관리의 기초

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워터폴 프로젝트 관리의 수명 주기

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워터폴 프로젝트 관리의 수명 주기

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- [강사] 전통적으로 폭포수 프로젝트 관리 수명 주기라고도 불리는 이 프로세스는 처음부터 끝까지 프로젝트를 성공적으로 안내하는 데 도움이 되는 다섯 단계로 나눌 수 있습니다. 시작은 프로젝트를 시작하겠다는 약속을 얻는 것입니다. 프로젝트를 정의하는 것부터 시작합니다. 프로젝트는 무엇을 성취해야 하나요? 범위는 무엇인가요? 필요한 리소스와 비용은 대략 어느 정도 예상되나요? 또한 프로젝트 이해 관계자를 식별하고 프로젝트가 무엇인지에 대해 동의하는지 확인합니다. 여기에서 진행하려면 승인을 요청하세요. 계획은 전문 팀원으로 구성된 소규모 팀과 협력하여 프로젝트를 수행할 방법을 파악하는 것입니다. 본질적으로 계획은 '우리는 무엇을 할 것인가요?'라는 질문에 답합니다. 우리는 어떻게 할 것인가요? 그리고 프로젝트를 끝냈는지 어떻게 알 수 있나요? 계획이 완료되면 프로젝트 시작 승인을 받아야 합니다. 다음 두 영역에는 계획을 실행하는 것이 포함됩니다. 실행은 프로젝트를 시작하는 것부터 시작됩니다. 전체 리소스 팀을 참여시켜서 자리를 잡고 프로젝트를 실행하는 데에 사용하는 규칙을 설명합니다. 그 후, 모두가 뛰어들어 계획을 실행에 옮깁니다. 프로젝트를 모니터링하고 제어한다는 것은 프로젝트에서 무슨 일이 일어나고 있는지, 그리고 그것이 계획한 것과 어떻게 비교되는지 확인하는 것을 의미합니다. 프로젝트가 궤도에서 벗어나면 다시 궤도에 오르기 위한 조치를 취해야 합니다. 관리 및 제어는 시작할 때부터 개시하여 프로젝트를 종료할 때 마무리되는 대부분의 프로젝트 수명 주기 전반에 걸쳐 발생합니다. 프로젝트를 마무리하게 되면서 이 부분은 짧지만 중요합니다. 클라이언트가 프로젝트를 승인하도록 합니다. 즉 프로젝트가 완료되었음을 공식적으로 수락합니다. 프로젝트 성과를 문서화하고 배운 내용을 수집하고 계약을 체결하고 리소스가 다음 임무를 수행하도록 돕습니다. 폭포수 프로젝트 관리는 건물 건설과 같이 프로젝트 목표와 솔루션이 명확하게 정의되고 범위와 결과물이 명확할 때 잘 작동합니다…

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