클래스: 모든 것이 최우선 사항이라 느낄 때 목표를 설정하는 방법
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우선순위와 관련된 어려운 결정
분명한 최우선 과제가 있습니다. 해내지 못하면 해고당하는 그런 종류의 것들이 있죠. 하지만 매일 시간을 쓰는 것들 대부분은 그리 분명하지 않습니다. 할 수 있는 작업은 아주 많지만 가장 효과적으로 시간을 쓰는 방법은 무엇일까요? 여기 평가하고 보다 현명한 판단을 내릴 수 있는 체계 3가지가 있습니다. 첫째는 아이젠하워 매트릭스라는 고전적인 전략입니다. 전 대통령에 의해 유명해져서 그 이름이 붙었습니다. 긴급도와 중요도에 따라 보는 방법입니다. 급하고 중요한 일이라면 지금 당장 해야 합니다. 급하지도 않고 중요하지도 않다면 전혀 손대지 마세요. 그 중간에 있는 작업, 즉 긴급하지만 중요하지 않거나 중요하지만 급하지 않은 작업은 긴급하고 중요한 작업을 마친 후에 처리하면 됩니다. 두 번째 체계는 파레토 법칙이라는 것입니다. 법칙을 발견한 이탈리아 경제학자의 이름을 땄습니다. 80 대 20 법칙으로도 알려져 있습니다. 80%의 결과는 20%의 노력에서 나온다고 합니다. 무엇에 시간을 투자하는지 분석하고 진정한 이윤이나 고객 만족을 이끌어내는 것은 무엇인지 또는 어떤 기준을 활용하는지 생각해 보는 게 좋습니다. 몇 가지 핵심 사항이 있을 가능성이 높으니, 거기에 집중하세요. 세 번째로, 여러분과 회사의 성장과 영향에 대해 생각하세요. 어떤 프로젝트나 이니셔티브를 통해 가장 많은 것을 배우고 성장할 수 있나요? 회사의 위상과 수익에 가장 영향을 미치는 건 무엇인가요? 이상적으로 말하자면 변화할 가능성이 있는 작업에 노력을 기울여야 합니다. 방대한 할 일 목록을 분류하는 건 쉽지 않지만 이 세 체계가 도움이 될 것입니다.
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