클래스: 비즈니스 분석의 기초: 역량

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비즈니스 분석가를 위한 사업 감각

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비즈니스 분석가를 위한 사업 감각

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비즈니스 통찰력은 비즈니스 개념을 이해하고 비즈니스에 정통하며 비즈니스가 작동하는 방식을 이해하는 능력입니다. 요구사항의 경우 요구사항의 세부사항을 조직의 상위 전략과 연결하는 것입니다. 어려워 보일 수 있지만 훌륭한 분석을 수행해야 하며 이는 BA 역할의 큰 부분을 차지합니다. Brady 는 기술적 배경과 매우 상세한 운영 배경을 가지고 있었습니다. Brady 는 사업과 기술에 대해 많이 알고 있습니다. 그러나 전략과 더 큰 비즈니스 요구는 이러한 경험의 일부가 아니었습니다. 조직의 시장과 비즈니스 전략에 따라 솔루션의 한계와 기회를 인식하는 것은 어려운 일입니다. 작은 세부 사항도 전체적인 전략에 어떻게 적합하고 일치하는지 보기가 어렵습니다. 그리고 조직이나 시장의 변화가 프로젝트에 어떤 영향을 미치는지 명확하게 설명하고 확인하는 것은 쉽지 않습니다. BA는 업무를 조직의 더 큰 목표에 맞춰 조정함으로써 요구사항에 따른 성공을 향상시킬 수 있습니다. 일상적인 행동이 비즈니스와 수익에 어떤 영향을 미치는지 이해함으로써 이해 관계자와 신뢰를 형성하고 조직에 진정한 변화를 가져올 수 있습니다. 비즈니스 통찰력은 조직의 리더의 눈과 비즈니스 관점에서 회원님의 작업을 보는 것입니다. 주요 비즈니스 의사결정이 어떻게 이루어지는지 전략적 조정 및 지원에 영향을 미치고 가능하게 하는 요인을 파악하는 것입니다. 전략을 실행에 맞추는 것은 모든 경영진이 팀이 수행하기를 원하는 것입니다. 그러나 때로는 세부 사항과 전술적 문제를 극복하기가 매우 쉽습니다. 비즈니스 통찰력을 구축하기 위해 네 가지 영역에 초점을 맞추세요. 먼저, 작업 중인 제품이나 프로젝트가 조직에 전략적으로 어떻게 맞춰지는지 탐색합니다. 조직의 비용을 절약하거나 위험을 줄이거나 수익 기회를 창출할 수 있을까요? 다음으로 측정되는 주요 성과 지표가 무엇인지 알아봅니다. 비즈니스 리더십의 최상급에서 세부적인 팀 수준의 업무로 연결되는 방법을 이해합니다. 셋째, 조직에서 누가 구매하고 경쟁 조직에서 제품을 통해…

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