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마케팅 계획 범위 결정

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마케팅 계획 범위 결정

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회원님은 특정 제품 또는 서비스, 제품 또는 서비스의 콜렉션 또는 회사의 전체 제품 및 서비스에 대한 마케팅 계획을 수립해야 합니다. 회원님은 계획을 하기 전 이 요소들을 결정해야합니다. 왜냐하면 회원님의 결정이 진행하고 있는 마케팅에 대해 극적인 영향을 미치기 때문입니다. 그렇다면 어떻게 결정을 내려야 하냐구요? 글쎄요, 그러시지 않아도 됩니다. 고객이 이것을 결정할 것이니까요. 이것은 고객들이 외부에서 회원님의 브랜드를 얼마나 알고 있으며 어떻게 보는지에 달려있습니다. 그들은 회원님의 브랜드 구조와 더불어 어떻게 구성되어 있는지를 통해 가치를 알게 됩니다. 예를들어, 브랜드 하우스는 모든 제품과 서비스가 마케팅 된 단일 브랜드입니다. 이는 때때로 엄브렐라 브랜드로 불립니다. Chase, BMW 또는 LinkedIn과 같은 브랜드가 엄브렐라 브랜드로 불려집니다. 스펙트럼의 끝에는 Procter, Gamble, Unilever와 같은 유명한 개별 브랜드가 모여 있는 House of Brands가 있습니다. 이제 중간부분에는 Hybrids가 있습니다. Marriott와 같은 브랜드는 Courtyard와 Fairfield Inn과 같은 개인 호텔 브랜드 이름을 홍보하기 위해 좋은 Marriott 이름을 사용합니다. 여기에 중요한 포인트가 있습니다. 회원님은 브랜드 구조에 따라 마케팅 계획의 범위를 정해야 합니다. 전체 구조에서 각 브랜드가 어디에 있는지를 고려해 각 브랜드를 중심으로 마케팅 계획을 작성합니다. 예를 들어, 만약 각 브랜드가 House of Brand 구조에 존재한다면, 각각의 개별 브랜드는 그것들만의 마케팅 계획을 갖게 됩니다. 회원님은 "고객은 언제나 옳다"라는 옛말을 들어본 적이 있을 겁니다. 회원님의 계획서를 어느 수준으로 작성할지 정할 때 그들의 조언을 듣고 회원님과 회사의 브랜드 체계를 어떻게 이해하는지에 대한 계획서를 작성해보도록 하세요.

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