From the course: 환경적 지속 가능성 알아보기: 리더를 위한 가이드

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주요 이해 관계자와 효과적으로 협력하기

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주요 이해 관계자와 효과적으로 협력하기

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기업의 핵심 역량과 일치하고 조직의 언어로 말하는 것에 대해 이야기할 때 실제로 말하는 것은 주요 이해 관계자와 관계를 맺는 방법에 대한 원칙에 입각한 접근 방식입니다. 조직이 전체적으로 성공하는 데 필요한 지속 가능성 결과를 주도하는 것은 비즈니스 전반에 걸친 이러한 이해 관계자입니다. 그들이 하는 일과 그 일을 하는 이유를 이해할 때 이해관계자를 가장 쉽고 효과적으로 참여시킬 수 있습니다. 당신은 그들의 언어를 말함으로써 그렇게 합니다. 당신은 그들의 이미 할당된 작업에 맞춰서 그렇게 할 것입니다. 이것은 우리가 Microsoft에서 정말로 집중하고 있는 것 중 하나입니다. 지속 가능성에 대한 회의 전에 한 걸음 물러서서 우리가 대화를 나눌 개인 또는 그룹의 이번 회계 연도 조직 우선 순위는 무엇인지 스스로에게 질문하는 것입니다. 우리는 어떻게 정렬하고 있는지 이 개인 또는 비즈니스 그룹에 대해 이미 설정된 조직 우선 순위를 사용하여 지속 가능성 관점에서 추진해야 하는 것인지 그래야 이 흐름을 최대한 원활하게 만들 수 있습니다. 그것이 우리가 궁극적으로 지속 가능성을 이러한 모든 비즈니스 프로세스에 진정으로 통합할 방법이기 때문에 우리가 매일 추구하는 것입니다. 개별 조직이 이미 시도하고 있는 것과 이를 수행하도록 인센티브를 받는 방식하고 그들에게 동기를 부여하는 것과 그들이 문제에 독특하게 가져오는 기술을 이해하는 것이며 해당 비즈니스 그룹이나 해당 개인이 가장 쉽게 참여하고 궁극적으로 찾고 있는 솔루션을 제공할 수 있는 방식으로 문제를 설명할 수 있는 방법을 이해하기 위해 열심히 노력하는 것입니다.

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