Mula sa kursong: Consigli sulla carriera da alcuni dei più grandi nomi del mondo degli affari

Jamie Dimon su come avere successo

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(musica) - Ci sono un paio di consigli che daresti a qualcuno che sta appena iniziando la sua carriera e guardando questo ambiente aziendale in rapida evoluzione chiedendo come faranno a mantenere il loro, - sì, lavorare sodo, non esiste una cosa come il successo senza duro lavoro. Quindi alcune persone hanno questa nozione rapida e ricca. Non l'ho mai visto, voglio dire forse, è come un casinò, forse è successo, ma non è il modo normale. In secondo luogo, trascorri la tua vita imparando. Leggevo quattro o cinque giornali ogni mattina. Ho letto tonnellate di roba. Leggo tutto ciò che la gente mi manda. Imparerai, quando uscirai per strada, imparerai, imparerai, imparerai. Impari dai clienti, impari dai concorrenti, impari, quando incontriamo le piccole imprese stai sempre imparando. E questa potrebbe essere una piccola cosa che qualcuno ha detto perché fai questo, dici, mio Dio, dovremmo farlo in modo diverso. A una cosa molto grande. Anche l'innovazione a volte non è un aha, un sacco di piccole cose aggiunte l'una sull'altra. L'iPhone era 3G, sai, il vetro, i semiconduttori, le batterie. Non è stata una cosa che ha creato l'iPhone. Quindi impara, impara, impara. Tratta le persone nel modo in cui vuoi essere trattato. Sai, come avere rispetto per le persone. Ed essere disposti a cambiare un po' il lavoro. Non preoccuparti del tuo livello di reddito. Sapete gente, se solo avessi ottenuto, prenderei quel lavoro, amo le persone, ma sono meno soldi. Sai cosa, a volte è la cosa assolutamente giusta da fare. Quindi sii un po 'flessibile nel lavoro che prendi. E sai che lo sei, nella tua vita dovresti essere pronto a fare un sacco di cose diverse. Diciamo alle persone che è tuo compito prenderti cura della tua mente, del tuo corpo, del tuo spirito, della tua anima, dei tuoi amici, della tua famiglia e devi farlo a qualsiasi livello perché se non lo fai, sai che probabilmente non sarai un lavoratore particolarmente produttivo. Possiamo aiutarti, ma non possiamo farlo per te. Possiamo offrire opportunità ma non possiamo farlo per te. Secondo, sai, - Davvero cosa significa? Vuoi che la gente fondamentalmente dica che me ne andrò, ho avuto modo di farlo, - Sì, devi andare a prenderti cura della partita di baseball dei tuoi figli, non ti senti bene, hai bisogno di una fuga spirituale. Dovresti fare queste cose e si può fare. La maggior parte delle persone nella mia vita che sono sempre frezy non riescono a farlo, dico sempre loro che sei tu. Non è l'azienda. Molte persone stanno facendo lo stesso identico lavoro, e sono sempre in pace, a proprio agio. E hanno il loro tempo in famiglia. Sai, se sei un maschio che ha appena avuto un gruppo di bambini non puoi giocare a golf tutti i giorni e nei fine settimana. Forse devi semplicemente ridurre altre cose e rinunciare a quello. Non puoi dare ai bambini, ad esempio, solo tempo di qualità. Non si arriva alla qualità senza quantità. E dico alle persone che devi organizzare la tua vita in modo che funzioni per te in un modo che funzioni per te e in un modo in cui ti prendi cura della tua salute. Come quando vado in viaggio all'estero, programmo il tempo di allenamento. La gestione è farlo, follow-up, disciplina, analisi della pianificazione, fatti, fatti, fatti. E ora è solo avere le persone giuste nella stanza, sai uccidere la burocrazia. Tutte queste varie cose verranno fatte, che se non lo fai non sarai particolarmente bravo. Ma le vere chiavi della leadership non sono solo farlo o assicurarsi che sia fatto, ma avere persone che vogliono lavorare sul posto. Quindi potresti voler lavorare per me se ti fidi di me. Se sai cosa mi interessa come cliente, il paese, qualcosa di diverso. Se la persona è egoista, sai, ti incolpa e si prende il merito che non vorrai lavorare lì. Quindi per me l'umiltà, l'apertura, l'equità, l'essere autentici, questo è ciò che crea la leadership. Non la persona più intelligente nella stanza, o la persona che lavora più duramente nella stanza. E puoi, sai che se hai fatto una lista di buoni CEO non è il loro carisma, non è sempre il loro potere cerebrale, ma non sarai un buon CEO senza quello perché le persone non vorranno lavorare lì. E quindi per me questo è un modo completamente diverso di assicurarti di gestirlo. (musica)

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