Votre équipe traverse des moments difficiles. Comment pouvez-vous les soutenir avec empathie et compréhension ?

Ola, super importante uma comunicação clara, com apoio emocional (escuta ativa). Desenhar junto um plano de trabalho e orientar com sabedoria e flexibilidade.

Antes de escuchar activamente, pon atención a tus sensaciones y emociones ¿Para qué? Para que puedas identificar si éstas te impiden entender al otro en su totalidad y reaccionar de tal forma que traigas calma al equipo Por ejemplo, si sientes ansiedad, o miedo, puede que reacciones mal ante algunas intervenciones o evites temas que puedan aumentar esta sensación sin que te des cuenta Es por eso que lo primero siempre es identificar cómo estoy yo ante la situación, gestionarlo y recién desde ahí, atender al otro

Primeramente, una escucha activa y colocarme en los zapatos de cada uno de los integrantes del equipo, fomentar una apertura con Comunicacion face to face y generar el ambiente para que se de la confianza de comunicación,

Active listening is crucial for emotional intelligence, especially when your team faces challenges. It requires full concentration on the speaker's message, not just passive hearing. By offering your undivided attention, recognizing their emotions, and responding thoughtfully, you demonstrate that you value their perspectives and care about their well-being. This practice fosters trust and positions you as a leader who is also a supportive confidant. Engaging in active listening shows investment in their concerns and strengthens team dynamics through mutual respect and understanding.

When leaders really care about their employees' well-being and growth, it makes a world of difference. It’s about understanding what drives each person and recognizing their personal challenges, especially when they're going through tough times. This genuine care boosts morale, keeps everyone engaged, and creates a sense of belonging. Leaders who show this kind of interest can spot hidden talents and help employees grow in ways that benefit both them and the company. Supporting team members during difficult times builds a stronger, more motivated, and loyal team. Investing in employees' well-being is a smart move that pays off with positive results and a healthier company culture.

Em resumo, desenvolver a habilidade de mostrar compaixão no ambiente de trabalho não apenas fortalece as relações, mas também promove um clima organizacional mais positivo e colaborativo.

Es importante que sea genuino Porque si tus emociones no están alineadas con la compasión, tu expresión no verbal podría dejarlo entrever. Es muy costoso actuar como si sintiéramos algo, es por eso que debemos trabajar muy bien la parte de ponernos en los zapatos de otro Si consigues realmente empatizar, la compasión será parte del camino y sólo tendrás como labor el expresarla. Puede ser dando atención y espacios para que puedan expresar su malestar, guiar con preguntas que les permitan sentirse escuchados Y confortar humanamente. Todo pensando en una forma que te resulte cómoda y no se sienta artificial.

La mejor forma de trasmitir compasión es estando presentes y escuchando realmente a la otra persona. Conectándonos con esas emociones que pueda estar sintiendo y ser receptivos. Validarlas y no juzgarlas.

Ser compasivo en momentos de adversidad no es sencillo, porque lo que más generá períodos de turbulencias en las empresas es la reducción de las ventas lo que suele traer consigo despidos y reducción de costos que muchas veces generan incertidumbre y estrés. Ante esto se pone a prueba el liderazgo el cual debe ser transparente con el equipo motivarlo y comprometerlo Juntos son fuertes, aislados No. Se requieren más que nunca planes retadores pero alcanzables, con austeridad y cuidado de los recursos. Haciendo el seguimiento respectivo a las estrategias a implementar.

Proporcionar estabilidad no tiene que ver con no sentir temor ante la incertidumbre, si no más bien con dar la confianza que de a pesar de lo que podamos sentir, nos enfocaremos en lo que podemos hacer. Yo soy partidaria de asumir las sensaciones de temor u otras para no vivirlas con culpa y gestionarlas, las aceptamos y las tenemos pero no dejamos que nublen nuestras decisiones Dar algo que hacer o señalar el enfoque a tomar de ahora en adelante es algo que da tranquilidad, incluso si el líder expresa temor, apelar a la valentía es hacer cosas incluso con ese temor

Em resumo, proporcionar estabilidade é essencial para criar um ambiente de trabalho seguro e produtivo durante períodos turbulentos. Um líder que demonstra calma, consistência e comunicação clara pode fortalecer significativamente a confiança e o desempenho da equipe diante de adversidades.

Through openness of team members to express emotions and concerns, the team leader is able to identify what the slug might be in that situation. This will enable an easy way to identify a solution and team members would have increased trust towards their leader

Em resumo, incentivar a abertura no ambiente de trabalho não só fortalece o vínculo entre os membros da equipe, mas também pode melhorar significativamente a capacidade da equipe de resolver problemas e alcançar metas coletivas de maneira eficaz.

Need to build an environment base on trust. Support . Friendship. Togetherness . Kindness . Joyfulness . Thoughtfulness…

Encouraging openness comes back to listening skills. Listen without judgement or bias so they feel emotionally safe sharing. For some team members, social anxiety, fear of conflict, or neurodiversity, can make it extra difficult to be open. When the to, say thank you to them for trusting you. When you listen and say thank you, they are more likely to be open with you, communicating again in the future.

Apoiar sua equipe com empatia e compreensão em momentos difíceis envolve ouvir ativamente e se comunicar claramente. Comece realizando check-ins regulares para entender suas preocupações e desafios. Incentive um diálogo aberto onde todos se sintam ouvidos e valorizados. Além disso, ofereça flexibilidade nos horários de trabalho e responsabilidades para acomodar suas necessidades. Isso demonstra que você respeita suas situações individuais e está comprometido em encontrar soluções juntos.

Team engagement .. feedback session .. role play.. progress check list .. exchange views / constructive interaction .. reward / recognition….

Mastering life is all about mastering change. Some changes resolve physical issues, financial, or time issues. They resolve emotions too although some changes can aggravate. Plan well before taking action. Sometimes their anxieties are a message that actions may be too challenging. A change of mind, and acceptance has to be their own choice, based on information provided. Training, educating and team building, coupled with continuous communication, are actions too. They will always be superior to giving orders. What ever actions you take, remember to manage change through transparency and open communication to your team. Putting minds at rest, listening, preparing and creating change together. Create a greater chance at success.

Celebrar a resiliência de sua equipe começa reconhecendo seus esforços e os obstáculos que superaram. Organize um pequeno evento ou uma reunião virtual para destacar conquistas individuais e coletivas. Compartilhe histórias de como conseguiram se manter firmes e focados apesar dos desafios. Isso não apenas aumenta o moral, mas também reforça a importância de suas contribuições e a força que trazem para a equipe.

Uma maneira única de apoiar sua equipe com empatia e compreensão é criando um programa de mentoria. Emparelhe os membros da equipe com mentores que possam fornecer orientação, compartilhar experiências e oferecer apoio pessoal. Isso não apenas promove um senso de comunidade, mas também ajuda os indivíduos a se sentirem mais conectados e apoiados em seu desenvolvimento profissional e pessoal. A mentoria pode aumentar significativamente o moral e fornecer um recurso valioso para enfrentar tempos difíceis.

If you've faced similar challenges in the past, sharing your experiences (without overshadowing theirs) can show solidarity and provide perspective. Encourage team members to support each other. This can be through formal mentorship or simply checking in on each other's well-being.