Del curso: Gestión de proyectos de automatización industrial esencial

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Análisis de riesgos y contingencias

Análisis de riesgos y contingencias

Un factor decisivo a la hora de cotizar un proyecto de automatización es el análisis correcto de riesgos y tener un plan de contingencias. Si tu equipo logra identificar los riesgos más importantes que existen en el proyecto, podrás elaborar un plan de contingencias y reasignar recursos en caso de ser necesario. ¿Qué es un riesgo y cómo tu equipo puede identificarlo? Los riesgos son los problemas potenciales por los que puede atravesar tu proyecto en cualquiera de sus etapas. Un pequeño porcentaje de incertidumbre es aceptable en la gestión de proyectos, lo que no significa que se pueda minimizar la aparición de problemas que podrían haber sido identificados. El primer riesgo que tu equipo debe identificar es el de cotizar el proyecto por debajo del costo real del mismo. Sucede con frecuencia que un anteproyecto deficiente genera pérdidas económicas en la empresa proveedora de la automatización. Esta situación que parecería poco probable en realidad se repite una y otra vez. Otro…

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