Su equipo se resiste al cambio en las iniciativas de resolución de problemas. ¿Cómo puedes convencerlos de los beneficios?

Convince your team of the benefits of new problem-solving initiatives by clearly communicating the advantages, such as increased efficiency and innovation. Share success stories and data from similar projects that demonstrate positive outcomes. Involve team members in the decision-making process to give them a sense of ownership and address their concerns. Provide training and support to ease the transition. Highlight how the changes align with the team’s goals and values. Finally, implement the initiatives gradually, allowing the team to adapt and see incremental benefits, fostering a more positive attitude towards change.

Antes de abordar la resistencia al cambio, es fundamental comprender las razones detrás de ella. Toma el tiempo para escuchar a tu equipo y comprender sus preocupaciones y puntos de vista. Puede haber temores sobre la incertidumbre que trae el cambio, resistencia a salir de la zona de confort, o preocupaciones sobre la carga de trabajo adicional. Al comprender estas preocupaciones, puedes abordarlas de manera efectiva y ajustar tu enfoque para ganar la aceptación del equipo.

Entendo que lidar com resistência à mudança pode ser desafiador,e isso leva tempo e paciência, mais destaco algumas ações para alcançar o objetivo: comunique a necessidade, demonstre resultados, envolva a equipe, treinamento e capacitação, celebre pequenas conquistas e lidere pelo exemplo.

I truly believe that to be successful we need to be flexible, know how to deal with changes in our career and different cultures in our team. That could mean giving up of something for the greater good. Addressing this natural resistance effectively is crucial for fostering innovation and continuous improvement within a team. Every simple detail can improve our teamwork skills.

O treinamento e desenvolvimento constante da equipe gera diversos fatores positivos para ela e, consequentemente para a organização. Além de elevar o nível de capacidade para lidar com problemas, também eleva o nível de motivação da equipe, e o motivação é comprovadamente um gerador de resultado. No ranking das empresas mais satisfatórias para se trabalhar, através de uma pesquisa feita com os próprios funcionários, as primeiras do ranking com os funcionários mais motivados são as empresas que mais tiveram lucro e geraram caixa.

O Feedback Positivo é uma das melhores maneiras de sustentar o ímpeto da equipe para mudanças em iniciativas de resolução de problemas. Feedback não é sobre resultados, mas sim sobre COMPORTAMENTOS. Dando um Feedback Positivo sobre o comportamento ele repetirá o comportamento, que por sua vez vai gerar melhores resultados. Os 3 passos básicos do Feedback Positivo: 1ª - Feedback do Comportamento 2ª - Consequência gerada para Empresa 3ª - Consequência para sua Carreira