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员工目标应该由企业需求来推动——无论是降低成本、增加收入还是培养技能——并保持员工取得成功的积极性。迈克·费廖洛是 thoughtLEADERS 的常务董事，曾担任麦肯锡的顾问，他可以帮你设定符合 SMART 原则的员工目标。这些原则就是：具体性、可衡量性、可实现性、相关性和时限性。迈克将运用 SMART 框架，介绍如何制定可实现并适合员工职位的目标。
除了指导如何将员工的个人目标与组织战略联系起来，迈克还会介绍不同类型的目标，包括自下而上的目标、零基目标、承诺目标和延伸目标。他还会帮你使用目标来改变行为、为员工培养新技能，以及使用激励措施将目标与具体活动联系起来，让目标具有可操作性。最后，迈克将介绍设定和实施目标的全面计划，以及一些应对目标冲突等挑战的建议。
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内容
课程内容
- 知识测验 3 个测验
- 随时随地学习 可在平板电脑和手机上访问
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