From the course: 面试技巧：雇主篇

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如何进行小组面试

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如何进行小组面试

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小组面试可有效缩短 面试和招聘流程所需时间， 但要确保不让人觉得你是在调查他们。 小组面试就是要设定期望， 并确保大家达成共识。 如果做得好，求职者能更好地了解 工作相关信息以及与他人的关系。 优秀的人才都想与志趣相投的专业人士 一起工作，而这是小组面试的一项优势。 让大家仔细看一遍求职者简历， 提前准备好问题， 这样可以建立良好的第一印象。 建议求职者多带几份简历， 如果可能， 多带几份工作成果描述和推荐信， 或者任何能凸显竞争优势的资料。 然后尽你所能，帮助求职者在面试前 获得他们需要的信息， 但不要试图去影响他们。 建议他们去了解你的公司， 并浏览公司网站上 新闻和媒体部分的最新信息。 告诉他们确切的姓名和头衔， 这样他们就可以在我们的网站和公司网站上 了解小组成员。 让他们在第一次与一群人见面前 认识每个人并了解这些人的一些信息， 可以缓解他们的紧张情绪。 让求职者了解如果他们被聘用， 会与每个人有怎样的关系。 小组成员是他们的同事、主管， 还是没有关系。 小组成员面试的是同一职位的求职者， 但他们关注的是工作对他们的好处或影响。 帮求职者提前做好答题准备， 这些问题应该能反映每个小组成员的关注点。 如果你是内部招聘人员， 要尽量找到能够促进愉快交谈的场所。 如果在房间前面放一张长桌， 周围坐满了人，会让求职者陷入被动。 尽量把人数限制在 3 个或 4 个人， 并且找一个每个人都有座位的房间。 如果有更多人需要面试求职者， 要安排第二次面试。 这样可以减轻求职者的压力， 也让小组里的每个人都有提问的机会。 面试结束后马上与小组联系。 让小组成员提供反馈， 并且对照职位要求评估求职者的经验和成就。 提前列出有助于最准确地预测求职者 能否胜任特定工作的因素， 以便精简讨论内容并提供最相关的信息。 这有助于做出最佳招聘决定。 一定要和求职者联系。 即使在最好的情况下， 小组面试也会让人感到担心， 所以要在第二天和求职者联系。 询问他们对面试的看法，比如感觉好不好、 学到了什么、能分享什么，最重要的是， 面试提高还是降低了他们对工作的兴趣。 小组面试是吸引和聘用 最优秀人才的另一种方法， 可以减少优秀求职者被淘汰的风险， 因为他们在面试时面对的不止一个人。 另外，小组成员必须做好准备 并提供即时反馈。 总之，如果因为面试流程太长 而失去了求职者，…

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