课程: 面试技巧：雇主篇

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不断提出创造性问题

不断提出创造性问题

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不断提出创造性问题

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你招聘的人是否满足了所有岗位需求？ 如果没有，可能在于提问方式。 创造性问题可发现求职者的资质和重视话题。 对不同求职者提出相同问题， 可以对他们进行准确比较。 一致问题帮助记忆。 日复一日地面试求职者，要记住他们很难， 更不用说针对各种机会对比资质。 如果提出完全一样的问题， 比较起来很简单。 一致问题还可以确保你遵循就业 和招聘方面的所有法律法规。 你肯定不希望提出可能被视为非法 或不当的问题。 参与雇佣流程的所有人也要对每个求职者 提出相同的问题，这很重要。 这样才能对比求职者、发现危险信号， 确定谁最有可能成为高效敬业的员工， 成为能留下的员工。 技术发展也要求面试问题必须一致。 Skype 或电话面试时， 你不知道对方是谁。 芝加哥一所大学开展了一项 关于企业内部和第三方招聘人员的研究， 希望了解是否对求职者区别对待。 来自不同种族、年龄段和民族背景， 但具有相似经验和技能的人面试同一职位， 并用手机录下了面试经历。 很遗憾，在某些公司，从前台到整个面试过程 都不断出现不一致问题。 显然，这些公司需要解决不一致 并做出重大改变。 想一想参与面试和招聘流程的每个人， 确保他们都对每个求职者提出相同的问题 并一视同仁。 但是，相关人员要询问一致的问题 并不意味着问题本身不能有创造性。 事实上，同样的创造性问题效果最好， 最能匹配， 可展示学识、沟通能力、优先级和经验。 因为求职者能够展现他们的成就 及其对过去雇主的影响，而不只是复述简历。 有些回答可能会导致面试失败， 另一些则会让求职者最有可能被聘请。 对创造性问题的回答还可以揭露关注点 或危险信号，表明信心或意向不足， 或者优先关注点和核心价值观 不符合招聘经理或公司的要求。 可以提出的面试问题成百上千。 我在练习文件中列出了一系列 创造性问题示例，可以帮助大家入手。 如果精通创造性问题并一致提问， 你会成为高效面试者， 获得出色见解，填补更多职位空缺。

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