课程: 打造以技能为核心的组织
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针对技能型企业的供应商和资源
没人可以单靠自己就打造出技能型企业。 这不仅需要大量合作， 还需要内外部资源的支持。 来看一下技能型企业 可以用到哪些第三方资源。 现在已经有很多这样的资源可用， 以后还会有更多。 有一些供应商可以帮忙进行技能测试和盘点， 还可以重新设计岗位描述、 创建职业阶梯、设置学习管理系统等等。 先看技能测试类供应商。 这类供应商有很多家， 比如屏幕上显示的这几家等。 一些测试供应商将重心放在特定的领域， 而有些供应商的测试范围广泛。 一些测试供应商提供招聘渠道， 比如申请前先测试看能不能申请； 还有一些会通过应用程序接口， 也就是 API， 来直接与申请人的求职系统相连。 领英学习这类在线技能培训提供商不断发展， 和其他供应商一样， 部署了 AI、自动化、定制化功能。 这种技术可以帮雇主决定 最适合求职者或员工的测试， 指导他们构建需要的技能。 有些供应商， 可以帮忙收集、盘点和分析公司的技能组合。 还有些供应商， 同时提供学习管理系统和内容。 我们要确保， 自己的 LMS 适用于大多数内容提供商， 从而为员工打造出流畅的使用体验。 当然，也有专门的现场培训， 尤其在机器操作或者其他体力劳动方面。 有很多供应商提供证书， 可以展示候选人的技能水平。 比如，我的会计就持有职业会计认证。 我辅导的一位客户， 在一个月内拿了四个塞富时认证， 一年内拿了 16 个。 这个人从一个佛教徒， 摇身一变， 成了一个年薪超过 150 万的人。 技能认证供应商包括各类协会。 比如为人力资源高管提供认证的 SHRM； 为协会经理提供认证的 ASAE； 还有国家认证顾问委员会， 也就是 NBCC。 还有一些供应商如塞富时、微软等， 也提供认证。 在这方面， 我最喜欢的工具之一是美国职业信息网络。 它是全球最大的技能数据集合。 它还包括了能力模型、职业阶梯， 以及海量的其他信息与资源。 无论我们在哪个国家， 它的大部分信息都很有用。 另外一个很不错的资源， 是世界经济论坛推出的技能重塑革命。 最后，还有一些公共机构会提供资助， 用于支持人们进行技能培训。 比如，加州的就业培训委员会， 还有英国的学徒培训计划。 稍作调查，就能找到， 可以资助人们进行技能提升与重塑的资源。 除了我说的这些之外， 还可以搜一下适合技能型企业的资源， 就能搜到更多。 因为，构建技能型企业有很多资源可用。
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