课程: 打造以技能为核心的组织

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什么是职业路径规划？

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什么是职业路径规划？

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有句话说，没有计划地航行， 就会随意驶向任何方向。 还有一句话说， 想要获得更多，就必须学得更多。 就像苏斯博士说的， 你所学的万卷书会带着你行万里路。 我想讲一讲设计员工职业规划的重要性， 也就是职业路径规划或技能路径规划。 职业规划的目的， 是弥合个人的技能差距，带来成长机会。 提高效率的同时，也能涨薪。 多数员工都没有职业规划或目标。 企业和员工都忽略了这一项。 就像梅琳凯说的那句名言， 大多数人对假期的策划， 都比对职业的策划更详细。 这是事实。 我问一群人谁有职业规划的时候， 通常都没人举手。 我提醒他们， 如果企业没有给他们做职业规划， 那么，他们自己必须制定一个。 虽然很多员工说要提升技能， 但很少有人自愿投入时间和金钱去做。 这就是为什么需要将他们放在一个体系中， 帮他们指出正确的方向， 让他们对自己的发展负责。 职业路径规划，首先要设定一个战略计划， 同时包含企业和员工个人的目标。 接下来，就是要确定需要提升或重塑的技能， 以及相关培训。 一旦制定出了培训计划， 就需要管理人员提供支持并进行监督。 计划有没有得到管理人员的支持， 对员工的参与度、积极性和发展， 都有很大的影响。 拿新的客服代表举例， 可以告诉他们， 这份工作可能有哪些职业阶梯。 从代表或助理开始， 然后成为团队领袖，进而是经理， 最终成为总监。 参考他们自己的情况， 看看接下来几年，甚至几个月时间里， 他们实际上可以达到的位置。 从一个切实可行的目标开始， 同时考虑企业的战略方向， 然后，就能规划员工的职业路径及相关培训。 培训可以采取多种模式， 包括线上培训、集体培训、跟岗学习、 交叉培训和即时培训。 领英 2022 年的职场学习报告指出， 学习和成长机会， 是成就卓越职场的最大动因， 也是提高员工参与度和留任率的主要因素。 也有一些职业规划供应商， 他们会利用数据分析和人工智能， 来帮助制定所需技能的发展计划。 职业规划是技能型企业的一项核心工具， 能让所有人受益。 你的职业规划是什么样的？

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