课程: 打造以技能为核心的组织

免费学习该课程！

今天就开通帐号，23,100 门业界名师课程任您挑！

什么是交叉培训和其它延展性机会？

什么是交叉培训和其它延展性机会？

课程: 打造以技能为核心的组织

开始一个月试用 购买团队方案

什么是交叉培训和其它延展性机会？

“

如果不是新的东西， 又怎么知道自己最擅长什么？ 我们知道，体育运动中的交叉培训， 有很多身体上的好处。 比如增强力量、改善灵活性、减少受伤。 我想告诉大家的是， 技能型企业的交叉培训， 也有很多好处。 我辅导的一位客户，是一个招聘人员， 他以前是工资管理员。 之前的公司在人员配备上出现问题， 他被叫去帮着招人。 三个月内，他就成了公司最好的招聘人员。 现在招聘就是他的职业。 虽然他的工作， 最初是因为公司急需招聘人员， 但预防性地开展交叉培训， 也是很有意义的，不是吗？ 交叉培训可以帮员工拓展技能， 这样，就可以根据业务需求， 将他们部署到不同的岗位或部门。 有时候，员工生病或离职，就需要一个替补。 那些接受过交叉培训的人， 就可以暂时帮忙， 直到这个岗位再次招到人。 很多企业不仅开展交叉培训， 还让员工真地兼职做那份工作。 这样，在紧急情况下， 他们就有信心帮忙。 交叉培训还能培养不同部门和团队间的合作。 例如，当部门之间出现问题时， 通常会将一个部门的人， 调到另外一个部门帮忙。 这些被调去帮忙的人， 就可以了解其他部门内部面临的问题。 这样，员工就有机会沟通，激发创造力， 同时构建新的技能。 工作轮岗通常让经理和高管们 有机会拓展自己的跨职能经验与技能。 比如，一个高管， 有时会被派到另外一个部门或地区， 去学习管理技能。 最后， 我知道有些经营几代的家族企业， 会开放实习项目， 让下一代全方位体验业务的各个方面， 让他们了解自己的技能适合做什么， 自己想做什么。 延展性任务就是这样， 让人走出舒适区。 我记得我律所的一位合伙人跟我说， 让我做他的联合律师。 这也是我开始接的第一个案子。 对我来说就是一个延展性任务。 我永远不会忘记， 当时听到这个消息时，有多兴奋。 这个尝试给了我信心， 让我在接下来的 17 年里， 成为了一名出色的辩护律师。 无论哪种实习项目， 使用延展性任务可能都不错。 你会在交叉培训和延展性任务中， 构建哪方面的能力呢？

内容