株式会社オートバックスセブン
2024年3月期 決算説明会
2024年05月13日
2024年3月期 決算説明資料
目次
2024年3月期連結業績結果および2025年3月期連結業績計画 管理統括 平賀則孝
2024年3月期連結損益計算書
2024年3月期ポイント
2024年3月期報告セグメント情報
2024年3月期 国内店舗売上高
2024年3月期商品別 カー用品売上高増減額 (前期差 全店ベース)
2024年3月期海外事業売上高・営業利益推移
2024年3月期海外連結子会社の状況
2024年3月期ディーラー・BtoB・オンラインアライアンス事業売上高・営業利益推移
2024年3月期ディーラー・BtoB・オンラインアライアンス事業
資本コストを意識した経営の実現に向けた対応
2025年3月期事業環境の想定
2025年3月期連結業績計画
2025年3月期セグメント別業績計画
2025年3月期配当・自社株買い計画
2025年3月期設備投資・減価償却費 計画
出退店の実績
2024年3月期通期の取り組みおよび今後の取り組み 代表取締役 社長 堀井勇吾
本日お伝えすること
持続的かつ中長期的な成長に向けて
重点的な取り組みの振り返り
重点的な取り組みの振り返り 総括
1.実効性向上とスピードアップ-1
1.実効性向上とスピードアップ-2
1.実効性向上とスピードアップ-3
2.持続的成長に向けた取り組みの強化-1
2.持続的成長に向けた取り組みの強化-2
2.持続的成長に向けた取り組みの強化-3
3.人づくりのための取り組みの継続
中長期的な成長戦略について
2025年3月期の計画
ESG・SDGsに関する取り組み参考資料-1
ESG・SDGsに関する取り組み参考資料-2
最後に
2024 中期経営計画 Accelerating Towards Excellence
1.長期ビジョン「 Beyond AUTOBACS Vision 2032 」
Beyond AUTOBACS Vision 2032
経営環境の変化と、進化の方向性
事業成長のイメージ
2.「5ヵ年ローリングプラン」 振り返り
5ヵ年ローリングプランの振り返り-1
5ヵ年ローリングプランの振り返り-2
5ヵ年ローリングプランの振り返り-3
5ヵ年ローリングプランの振り返り-4
3.2024 中期経営計画
オートバックスグループの過去の歴史
事業環境認識
2024 中期経営計画 Accelerating Towards Excellence オートバックスセブングループは成長を加速させる
新たな方向性
2026年度 経営目標
戦略骨子
戦略骨子① モビリティライフを支え続ける 『 タッチポイントの創出 』
戦略骨子② モビリティライフに合わせた 『 商品・ソリューションの開発と供給 』
戦略骨子③ モビリティライフの変化に対応した 『 新たな事業ドメインの設定 』
キャピタルアロケーション
目指す姿を具現化する取り組み-1
目指す姿を具現化する取り組み-2