终于拿到我的第一张专业证照了。
今年1月24日考试通过后，原预计4-6周收到正式的证照文凭； 可我在2月16日就收到了正式的证照，好快。
文凭用厚信封装着，后面还有方便一拉就打开的设计。
花了台币约两万，还有几个月努力换来的文凭，终于到手了。
这个时候，自己在网路上也修了快30个p d u，还有30个p d u要努力。
这是一份有有效日期的证照。
这样也代表着要继续在这专业努力着，在这个专业上继续升华。
希望自己日後可以在專案管理路上節節高升~ 加油!
考上了PMP
2017年1月24日, 終於考上了Project Management Professional, PMP 專業專案管理的證照了!
大概在11月開始準備, 兩個月的時間, 幾乎天天唸書．
其實，早在2016年的3月就參加過 PMP國際專案管理訓練課程； 只是半年後才要複習, 幾乎就是得重新開始唸．這個階段憑著記憶，回答模擬題的成績，只在40%範圍飄盪，太可怕了．
只好加油！從PMI網站下載英文版本的PMBOK, 搭配張斌博士編著的題解PMBOK指南, 一章一章開始專研.
還好我還有"貴人"相助, "施神"在2016年5月的時候就考上了PMP; 所以每每遇到問題就請教"施神"; 有個人討論真的方便多了, 比較容易 "開竅". 個人也覺得, 也說明了project的精神真的就是team work. 很多時候需要brainstorming, 1 + 1 > 2的概念.
"施神"翻箱倒櫃, 把她之前所有考試的準備題材都給我參考了．真的太幸福了我!
好在有"神"力相助, 嘿嘿... 我也考上了!
紀錄一下個人的PMP之路:
2016/3/7~2016/4/27 參加中國生產力中心的 PMP國際專案管理訓練班 學費NT$8,000 (獲得補助其中80%, 所以實際只付了$1,600)
2016/12/29 網路加入PMI 會員 US$129+US$10
2017/01/01 網路報考PMP US$405
2017/01/24 到台大考場參加考試(computer base test), 考完當下知道成績
*雲林到考場車馬費約NT$2000
2017/01/27 開始"修學分" , 累積維護PMP需要的60PDU (Professional Development Units)
分享:
考試前, 先做好的小抄, 最後一天和去考試的當天就看這些小抄加強記憶就好.
想辦法讓自己放輕鬆, 才能聚精會神回答考題.
我預約的考試時間是13:00的場次, 預計12:30進場．
當天我搭乘高鐵從雲林北上，大概11:00就到達考場. 監考人員是告訴我說可以馬上進去考場直
接開始. 還在喘吁吁的我有點錯愕, 當下更緊張了.
監考人員也很好, 就先告知我考試注意事項, 給我locker置物櫃的鑰匙, 說準備好可以隨時進去, 但是最遲就是12:30.
進去考場, 除了passport (需要有簽名的證件), 甚麼都不需要戴.
因為進入考場之前會做金屬探測檢查, 所以手錶, 手環等等首飾我都沒有戴.
檢查的程序是:
1. 袖子拉到手肘的位置.
2. 所有口袋翻出來, 再翻開手掌
3. 金屬探測
只要途中出來, 以上就重來一次.
外套可以穿進去考場, 不用的話就掛在椅背, 需要隨時可以拿來穿.
本來覺得室溫應該還好, 而且是密閉空間, 所以沒有帶外套. 監考人員還很貼心提醒, 帶進去的話可以依據需求隨時穿脫; 但是, 如果中途需要, 就不能出來開置物櫃了!
監考人員會引導到位置上去, 對照名字, 告知椅子可以調整高度, 簡單的操作, 就開始瀏覽15分鐘的操作說明.
剛好可以用這15分鐘平復一下緊張的心情.
考試的電腦畫面上會有倒數的時間; 所以不需要戴手錶.
另外, 電腦畫面上也有計算機; 所以也不需要帶計算器. 我是有攜帶自己的簡單計算機, 只是不允許帶進場; 所以我有跟監考人員借了一個, 比較方便操作.
記得喔, 在正式進入考題之前, 是不能在空白紙上書寫任何東西. 到處都有監視器盯著你, 監考人員發現會把paper收走; 最怕的是引起考試資格的爭議.
所以呢, 我在正式進入考題了, 就利用5分鐘, 先把PMP的10大知識領域 (knowledge area) 和5個流程組(process group) 的mapping, 還有一些公式先默寫出來.
這個對我來說很重要, 要乘頭腦清醒的時候寫下, 這樣在分析題目的時候可以回來對照, 把自己帶回來mapping的定位. 還有ITTO (input, tools & technique, output) 比較容易看錯的work performance data, work performance info 和work performance report, 我都先在相關流程做記號, 萬一出題也可以比對一下, 避免自己緊張看錯.
默寫的內容就大概是以下這樣:
考場位置上除了電腦, 還有耳罩; 如果覺得吵, 可以隨時戴上.
我進去考場的時候, 包含我大概只有三個, 所以覺得還好, 並沒有使用.
所以也聽見後面頻頻傳來很大的喘氣聲~
哈哈... 是有被嚇到, 真的這麼難嗎? (p/s: 同一個考場裡面不只是PMP考試)
PMP考試是200題 (A~D答案選擇), 回答時間4小時.
我剛開始都很細心的作答, 回答速度有點落後, 自己也跟著緊張起來.
考題呈現時每個畫面一題, 由於有選擇中文當輔助語言, 每題考題上半段顯示中文, 下半段顯示原文(英文), 作答得在英文選擇題上.
大概衝刺了2小時, 確定自己回答了100題趕上進度(雖然中間還是有mark和空白兩題還未作答的), 才敢衝出來喝水上洗手間. (p/s: 水壺在進入考場之前就放在置物櫃上方,所以不用打開置物櫃; 沒有帶水壺也ok, 有飲水機)
回到位置繼續加油.
時間上只能說剛剛好.
時間倒數完成後, 螢幕會跳出 "you are running out of time"的視窗; 然好考題結束進入問卷調查.
所以, 一定要記得騰出時間檢查未做完的考題, 確認自己所有考題都有完成作答, 提高自己得分的機率啊~
完成問卷, 畫面馬上切換, 跳出 "CONGRATULATIONS, xxx xxx " 哈哈... 後面的字眼自動消失, 沒有認真看了, 知道過關就鬆了口氣.
坐了4小時也感覺到腰痠了, 肚子也餓了起來 :)
大概在11月開始準備, 兩個月的時間, 幾乎天天唸書．
其實，早在2016年的3月就參加過 PMP國際專案管理訓練課程； 只是半年後才要複習, 幾乎就是得重新開始唸．這個階段憑著記憶，回答模擬題的成績，只在40%範圍飄盪，太可怕了．
只好加油！從PMI網站下載英文版本的PMBOK, 搭配張斌博士編著的題解PMBOK指南, 一章一章開始專研.
還好我還有"貴人"相助, "施神"在2016年5月的時候就考上了PMP; 所以每每遇到問題就請教"施神"; 有個人討論真的方便多了, 比較容易 "開竅". 個人也覺得, 也說明了project的精神真的就是team work. 很多時候需要brainstorming, 1 + 1 > 2的概念.
"施神"翻箱倒櫃, 把她之前所有考試的準備題材都給我參考了．真的太幸福了我!
好在有"神"力相助, 嘿嘿... 我也考上了!
紀錄一下個人的PMP之路:
2016/3/7~2016/4/27 參加中國生產力中心的 PMP國際專案管理訓練班 學費NT$8,000 (獲得補助其中80%, 所以實際只付了$1,600)
2016/12/29 網路加入PMI 會員 US$129+US$10
2017/01/01 網路報考PMP US$405
2017/01/24 到台大考場參加考試(computer base test), 考完當下知道成績
*雲林到考場車馬費約NT$2000
2017/01/27 開始"修學分" , 累積維護PMP需要的60PDU (Professional Development Units)
分享:
考試前, 先做好的小抄, 最後一天和去考試的當天就看這些小抄加強記憶就好.
想辦法讓自己放輕鬆, 才能聚精會神回答考題.
我預約的考試時間是13:00的場次, 預計12:30進場．
當天我搭乘高鐵從雲林北上，大概11:00就到達考場. 監考人員是告訴我說可以馬上進去考場直
接開始. 還在喘吁吁的我有點錯愕, 當下更緊張了.
監考人員也很好, 就先告知我考試注意事項, 給我locker置物櫃的鑰匙, 說準備好可以隨時進去, 但是最遲就是12:30.
進去考場, 除了passport (需要有簽名的證件), 甚麼都不需要戴.
因為進入考場之前會做金屬探測檢查, 所以手錶, 手環等等首飾我都沒有戴.
檢查的程序是:
1. 袖子拉到手肘的位置.
2. 所有口袋翻出來, 再翻開手掌
3. 金屬探測
只要途中出來, 以上就重來一次.
外套可以穿進去考場, 不用的話就掛在椅背, 需要隨時可以拿來穿.
本來覺得室溫應該還好, 而且是密閉空間, 所以沒有帶外套. 監考人員還很貼心提醒, 帶進去的話可以依據需求隨時穿脫; 但是, 如果中途需要, 就不能出來開置物櫃了!
監考人員會引導到位置上去, 對照名字, 告知椅子可以調整高度, 簡單的操作, 就開始瀏覽15分鐘的操作說明.
剛好可以用這15分鐘平復一下緊張的心情.
考試的電腦畫面上會有倒數的時間; 所以不需要戴手錶.
另外, 電腦畫面上也有計算機; 所以也不需要帶計算器. 我是有攜帶自己的簡單計算機, 只是不允許帶進場; 所以我有跟監考人員借了一個, 比較方便操作.
記得喔, 在正式進入考題之前, 是不能在空白紙上書寫任何東西. 到處都有監視器盯著你, 監考人員發現會把paper收走; 最怕的是引起考試資格的爭議.
所以呢, 我在正式進入考題了, 就利用5分鐘, 先把PMP的10大知識領域 (knowledge area) 和5個流程組(process group) 的mapping, 還有一些公式先默寫出來.
這個對我來說很重要, 要乘頭腦清醒的時候寫下, 這樣在分析題目的時候可以回來對照, 把自己帶回來mapping的定位. 還有ITTO (input, tools & technique, output) 比較容易看錯的work performance data, work performance info 和work performance report, 我都先在相關流程做記號, 萬一出題也可以比對一下, 避免自己緊張看錯.
默寫的內容就大概是以下這樣:
考場位置上除了電腦, 還有耳罩; 如果覺得吵, 可以隨時戴上.
我進去考場的時候, 包含我大概只有三個, 所以覺得還好, 並沒有使用.
所以也聽見後面頻頻傳來很大的喘氣聲~
哈哈... 是有被嚇到, 真的這麼難嗎? (p/s: 同一個考場裡面不只是PMP考試)
PMP考試是200題 (A~D答案選擇), 回答時間4小時.
我剛開始都很細心的作答, 回答速度有點落後, 自己也跟著緊張起來.
考題呈現時每個畫面一題, 由於有選擇中文當輔助語言, 每題考題上半段顯示中文, 下半段顯示原文(英文), 作答得在英文選擇題上.
大概衝刺了2小時, 確定自己回答了100題趕上進度(雖然中間還是有mark和空白兩題還未作答的), 才敢衝出來喝水上洗手間. (p/s: 水壺在進入考場之前就放在置物櫃上方,所以不用打開置物櫃; 沒有帶水壺也ok, 有飲水機)
回到位置繼續加油.
時間上只能說剛剛好.
時間倒數完成後, 螢幕會跳出 "you are running out of time"的視窗; 然好考題結束進入問卷調查.
所以, 一定要記得騰出時間檢查未做完的考題, 確認自己所有考題都有完成作答, 提高自己得分的機率啊~
完成問卷, 畫面馬上切換, 跳出 "CONGRATULATIONS, xxx xxx " 哈哈... 後面的字眼自動消失, 沒有認真看了, 知道過關就鬆了口氣.
坐了4小時也感覺到腰痠了, 肚子也餓了起來 :)
完成後監考人員會列印以上這張考試成績, 顯示考試成績 PASS, 還有每個流程組的考績.
這張A4上會有Prometric 的鋼印.
大概4~6周, 正式的文憑才會寄到府上喔~
我是1/24完成考試, 1/25才收到PMI的email說明得取證照, 證照的有效日期.
也可以開始累積繼續更新證照所需要的60PDU (professional development units), 個人理解成 "學分".
需要修得的學分分為兩大類別 educational & giving back.
每個類別各有五個管道, 如下圖顯示:
現在才發現, 之前上在中國生產力上的 "計劃書撰寫實務班課程" 可以列入 "course or training" 的學分, 可惜啊~ 我是在考到證照之前上課的, 應該就不列入考量.
這是付費上課換學分的部分.
我呢, 是先從不用學費的下手, 例如webinars (參與後PMI在一周內自動幫你加入pdu; 1小時1個pdu) 和在https://www.projectmanagement.com/網頁上看一些webinars的video, 完成後登入自己的https://ccrs.pmi.org/claim 申報學分 (在read管道別). 目前試過兩個, 都是馬上申報, 馬上批准.
我還有57pdu, PMP路上加油!
給自己的2017年新年禮物, 希望有更美好的一年.
也祝福大家新年快樂, 身體健康!
我的 PMP 緣起
從踏入社會開始, 接觸的就是專案, project.
那個時候, 是manufacturing and process engineer, 小小的一個工程師; 從接手一個一個小小的 dice qualification (承認新的LED 晶片) 開始, 當個project coordinator.
常常從文章分享中看到, 跟對老闆, 你的工作生涯就對了!
真的很感恩, 我的第一份工作就是 "對" 了!
經理的guidance, 引導和無私的分享, 讓我能夠在事業上慢慢悟出自己走的路.
從第一份工作開始, 從經理, 同事們的身上, 我慢慢地掌握了project 該有的流程, 學習控制專案進度, 發揮了協調和溝通能力. 在後來的工作中, 也慢慢的將工作範圍擴大; 即使跨領域, 自己的專案處理能力還是能夠排上用場發揮自如.
但是, 總是希望自己的能力能夠更上一層樓.
小時候希望自己能唸到博士, 當個教授;
後來發現, 唸書都是$$, 還是先出來打拼工作好了.
回到雲林, 乘著生活步調放慢, 是開始追逐夢想的時刻了.
所以, 就上網買了PMBok Guide 想要自修一下, 加強自己的專案管理;
結果發現, 內容真的好難明白喔.
p/s: 建議有想要考試的朋友們, 不需要買PMBok Guide, 加入PMI 會員過後, 就可以免費download了(是最新版本而且還可以挑選語文).
後來, 找了好久, 才發現斗六中國生產力中心有提供課程, 而且可以說是最便宜的課程了.
幾番打電話去追蹤開課狀態; 回馬來西亞過年的時候還要忙著上網搶先報名, 終於正式上了PMP 的課程. 還乘勝追擊, 繼續上曾正文老師的計劃書撰寫實務班課程.
原計畫是2016年的8月就上考場; 可是工作上碰上鮭魚祭等一連串的活動, 很難專攻準備PMP考試. 只好順延, 再細細規劃.
終於, 2016年12月29日, 上網加入PMI 會員了! ( 花了US$139真的是痛下決心了, 哈哈哈...)
在2017年1月1日, 終於上網完成報考PMP證照; 在新的一年, 給自己新的希望, 新的開始!希望能順利考到PMP證照, 加油!
小介紹:
PMP 是 Project Management Professional 專業專案管理, 是由PMI, Project Management Institute 所推出的國際專業證書.
細節分享和介紹可以參考這裡.
小分享:
有想要考取證照的朋友, 可以購買張斌博士編著的題解PMBOK指南, 題解可以讓我們更理解PMP 的理念, 和做更充足的考前準備.
再來就是加入PMI會員過後, 就可以在頁面找到PMchallenge, 內有很多附題解考題, 可以加以利用磨練.
網路上還有很多免費的模擬考題, 大家可以善加利用喔.
那個時候, 是manufacturing and process engineer, 小小的一個工程師; 從接手一個一個小小的 dice qualification (承認新的LED 晶片) 開始, 當個project coordinator.
常常從文章分享中看到, 跟對老闆, 你的工作生涯就對了!
真的很感恩, 我的第一份工作就是 "對" 了!
經理的guidance, 引導和無私的分享, 讓我能夠在事業上慢慢悟出自己走的路.
從第一份工作開始, 從經理, 同事們的身上, 我慢慢地掌握了project 該有的流程, 學習控制專案進度, 發揮了協調和溝通能力. 在後來的工作中, 也慢慢的將工作範圍擴大; 即使跨領域, 自己的專案處理能力還是能夠排上用場發揮自如.
但是, 總是希望自己的能力能夠更上一層樓.
小時候希望自己能唸到博士, 當個教授;
後來發現, 唸書都是$$, 還是先出來打拼工作好了.
回到雲林, 乘著生活步調放慢, 是開始追逐夢想的時刻了.
所以, 就上網買了PMBok Guide 想要自修一下, 加強自己的專案管理;
結果發現, 內容真的好難明白喔.
p/s: 建議有想要考試的朋友們, 不需要買PMBok Guide, 加入PMI 會員過後, 就可以免費download了(是最新版本而且還可以挑選語文).
後來, 找了好久, 才發現斗六中國生產力中心有提供課程, 而且可以說是最便宜的課程了.
幾番打電話去追蹤開課狀態; 回馬來西亞過年的時候還要忙著上網搶先報名, 終於正式上了PMP 的課程. 還乘勝追擊, 繼續上曾正文老師的計劃書撰寫實務班課程.
原計畫是2016年的8月就上考場; 可是工作上碰上鮭魚祭等一連串的活動, 很難專攻準備PMP考試. 只好順延, 再細細規劃.
終於, 2016年12月29日, 上網加入PMI 會員了! ( 花了US$139真的是痛下決心了, 哈哈哈...)
在2017年1月1日, 終於上網完成報考PMP證照; 在新的一年, 給自己新的希望, 新的開始!希望能順利考到PMP證照, 加油!
小介紹:
PMP 是 Project Management Professional 專業專案管理, 是由PMI, Project Management Institute 所推出的國際專業證書.
細節分享和介紹可以參考這裡.
小分享:
有想要考取證照的朋友, 可以購買張斌博士編著的題解PMBOK指南, 題解可以讓我們更理解PMP 的理念, 和做更充足的考前準備.
再來就是加入PMI會員過後, 就可以在頁面找到PMchallenge, 內有很多附題解考題, 可以加以利用磨練.
網路上還有很多免費的模擬考題, 大家可以善加利用喔.
朝露與我
記得在2014年的11月我們舉家搬遷回來斗南．
從LED轉行到無線通訊認證業, 再來到水產加工廠; 只能說, 我真的跳tone跳很大．
但是，也證明了一點，專案管理是跨行業通用的專業 ;)
圍桌趣營運一小段時間過後，就開始尋覓新的工作．
也找了好一段的時間，後來9月份就在朝露魚舖觀光工廠(展昇生鮮企業有限公司)當總經理特助了．
從LED轉行到無線通訊認證業, 再來到水產加工廠; 只能說, 我真的跳tone跳很大．
但是，也證明了一點，專案管理是跨行業通用的專業 ;)
想要紀錄的是，在水產加工業界這特別的工作，還有特別有趣的同事們．
這份工作，除了經營管理營運書、ERP 系統的改善、導入儲位系統、 研究POS系統、批不完的異常批示、開不完的臨時會議等之外，還有很多很多難能可貴的經驗：
日文課 :
錄音：
這真的是個巧合啊～
還記得是為了準備公司廣告歌的台詞, 我們用LINE錄音測試台詞的效果 .
結果,誤打誤撞下,總經理覺得我們的廣告效果會比制式的廣告錄音來的好喔.
就這樣, 還記得是2016年5月26日, 我們三劍客就跑到北港的錄音室錄製了我們大家的第一次.
真的很特別的經驗, 三個人需要窩在一間小小的錄音室裡, 熱也不敢吭聲啊.
哈哈哈... 很專業吧.
其實, 專業的是老闆, 根據我們三個人的聲色, 安排我們站的位置, cue我們的tempo, 還有後製.
老闆娘更是指導我們的發音技巧(就是要慢慢講...).
來聽聽看我們的廣告錄音吧:
導覽 :
說真的, 平時的業務也有夠忙, 有夠多的了.
可是能, 就是常常會突然被安排客串一些業務; 例如說, 導覽或是用日文介紹產品/菜色.
當員工的, 除了 "使命必達" 之外, 當然還要做甚麼, 像甚麼; 做事情就是要用心做好.
好在有個也很搞笑, 鬼點子超多的好搭檔, 就是三劍客之一的 '啊秋'.
展覽:
在公司服務期間, 參加過兩次展覽:
a) 2016 台中國際休閒食品展 (7/22~7/25)
為期4天的展覽, 固定班底五個, 後台支援, 有不定時到場支援的同事們, 還有兒子也到場協助一天.
兒子也很盡責喔, 到了展場, 就幫我們畫了以下兩張海報:
還讓我們要把這個海報貼在冷凍冰箱上, 宣傳用的, 厲害吧!
以上是我們在展場的舞台時間.
說真的, 這四天下來, 真的是體力和意志力的大考驗.
連續12天沒有休息的工作; 展覽過後各兩天, 日本廠商的到來又是個忙與盲.
還好有一群戰友們.
b) 斗六文旦節 (2016/9/3)
因為Juko外婆要做白內障手術, 所以媽媽我安排好了9/4的飛機回馬一趟.
剛好在起飛前一天, 公司參加了斗六文旦節, 我們擺了個攤位, 又開始叫賣了~
這次很榮幸可以和斗六市長, 謝淑亞市長合照喔~
好大的鼓勵.
還有我們家的小幫手:
在這家公司上班, 因為需要配合周末上班, 也只能帶著兒子上班了.
對兒子來說, 上班好像好好玩喔~
殊不知媽媽也是不得已的.
算是苦中作樂嗎? 是我們不同的體驗囉~
鮭魚祭
公司於9月~10月底主辦第一屆的鮭魚祭, 當然, 一連串的活動就起跑了.
除了測試互動的小遊戲們, 拿麥克風的機會可是一個接一個:
a. 有獎徵答
b. 開幕主持
開幕當天, 早上在場內辦開幕儀式, 中午馬上趕到三好國際酒店處理中午的 70桌"北海道頂級海鮮饗宴" .
c) 開幕的隔天, 馬上就有個慰勞宴
Karaoke
這份工作的內容可說得上是 "包羅萬象" 啊.
很妙吧.
出席大大小小的會議不說, 還有過修音響的任務, 和測試Karaoke系統:
後來呢... 同事也辦了一場Karaoke 之約~
上一次去Karaoke應該是Juko在肚子裡面的時候了.
是的, 一場Karaoke聚會變得難能可貴.
真的很感恩大家都忙翻了, 要撥出時間安排聚餐, 弄禮物, 想一堆整人的點子, 要提早下班, 要這一切的一切...
喔~ 真的愛死你們了~
其他:
a) 畫廣告板
b) 和大廚攝影
c) 不停地試菜
因應餐廳要在9月重新營業, 有幸參與不停不停的試菜行列.
讓愛吃的我, 可以一直吃.
還吃到鳳鳳大廚的家鄉好味道.
這份工作, 讓我認識了一群戰友們;
也讓兒子愛上了... 鮭魚卵
這份工作，除了經營管理營運書、ERP 系統的改善、導入儲位系統、 研究POS系統、批不完的異常批示、開不完的臨時會議等之外，還有很多很多難能可貴的經驗：
日文課 :
進去公司過後, 公司開始和北海道的廠商洽談合作．之前大學所學的日文又派上用場了．
公司還安排員工們上日文課，每周上三小時，維持了快三個月．
あ、い、う、え、お 還動了不少腦細胞．連日文打字也進步了．
錄音：
這真的是個巧合啊～
還記得是為了準備公司廣告歌的台詞, 我們用LINE錄音測試台詞的效果 .
結果,誤打誤撞下,總經理覺得我們的廣告效果會比制式的廣告錄音來的好喔.
就這樣, 還記得是2016年5月26日, 我們三劍客就跑到北港的錄音室錄製了我們大家的第一次.
真的很特別的經驗, 三個人需要窩在一間小小的錄音室裡, 熱也不敢吭聲啊.
哈哈哈... 很專業吧.
其實, 專業的是老闆, 根據我們三個人的聲色, 安排我們站的位置, cue我們的tempo, 還有後製.
老闆娘更是指導我們的發音技巧(就是要慢慢講...).
來聽聽看我們的廣告錄音吧:
導覽 :
說真的, 平時的業務也有夠忙, 有夠多的了.
可是能, 就是常常會突然被安排客串一些業務; 例如說, 導覽或是用日文介紹產品/菜色.
當員工的, 除了 "使命必達" 之外, 當然還要做甚麼, 像甚麼; 做事情就是要用心做好.
好在有個也很搞笑, 鬼點子超多的好搭檔, 就是三劍客之一的 '啊秋'.
展覽:
在公司服務期間, 參加過兩次展覽:
a) 2016 台中國際休閒食品展 (7/22~7/25)
為期4天的展覽, 固定班底五個, 後台支援, 有不定時到場支援的同事們, 還有兒子也到場協助一天.
兒子也很盡責喔, 到了展場, 就幫我們畫了以下兩張海報:
看出來了嗎? 是竹筴魚 49元
沒記錯的話, 這是鮸魚56元
說真的, 這四天下來, 真的是體力和意志力的大考驗.
還好有一群戰友們.
b) 斗六文旦節 (2016/9/3)
因為Juko外婆要做白內障手術, 所以媽媽我安排好了9/4的飛機回馬一趟.
剛好在起飛前一天, 公司參加了斗六文旦節, 我們擺了個攤位, 又開始叫賣了~
這次很榮幸可以和斗六市長, 謝淑亞市長合照喔~
好大的鼓勵.
還有我們家的小幫手:
在這家公司上班, 因為需要配合周末上班, 也只能帶著兒子上班了.
對兒子來說, 上班好像好好玩喔~
殊不知媽媽也是不得已的.
算是苦中作樂嗎? 是我們不同的體驗囉~
鮭魚祭
公司於9月~10月底主辦第一屆的鮭魚祭, 當然, 一連串的活動就起跑了.
除了測試互動的小遊戲們, 拿麥克風的機會可是一個接一個:
a. 有獎徵答
b. 開幕主持
開幕當天, 早上在場內辦開幕儀式, 中午馬上趕到三好國際酒店處理中午的 70桌"北海道頂級海鮮饗宴" .
三劍客打扮得好像電台主持人喔~
連雲林縣張皇珍副縣長都誤以為我是三好國際酒店的工作人員呢.
還要負責每桌逐一敬酒, 真的是得 "做甚麼, 像甚麼".
Yum... Seng.....
c) 開幕的隔天, 馬上就有個慰勞宴
感謝總經理的 "安排", 最後變成大家的high 趴.
Karaoke
這份工作的內容可說得上是 "包羅萬象" 啊.
很妙吧.
出席大大小小的會議不說, 還有過修音響的任務, 和測試Karaoke系統:
後來呢... 同事也辦了一場Karaoke 之約~
上一次去Karaoke應該是Juko在肚子裡面的時候了.
是的, 一場Karaoke聚會變得難能可貴.
真的很感恩大家都忙翻了, 要撥出時間安排聚餐, 弄禮物, 想一堆整人的點子, 要提早下班, 要這一切的一切...
喔~ 真的愛死你們了~
其他:
a) 畫廣告板
哈哈... 只能說, 這真的是敗筆中的敗筆. 三劍客很用心的畫, 花了兩小時, 可是出來的結果真的很 "驚人" 啊.
也還好是這樣, 後續就沒有這種任務了, 還是交給美工人員設計了做大圖輸出比較OK啦~
b) 和大廚攝影
c) 不停地試菜
因應餐廳要在9月重新營業, 有幸參與不停不停的試菜行列.
讓愛吃的我, 可以一直吃.
還吃到鳳鳳大廚的家鄉好味道.
這份工作, 讓我認識了一群戰友們;
也讓兒子愛上了... 鮭魚卵
讚哦!
咖哩炒饭 （后补文）
我很喜欢炒饭吃。简单的炒饭比起白饭开胃多了。
而且我炒饭都不特别加调味（酱油等）；只要用天然食材(洋蔥, 蛋, 马铃薯丁，三文鱼等），炒出来的饭就很好吃了。续前文百变咖哩, 缺少了腌制咖哩鸡丁炒饭的照片，刚好今天有煮，就来补文咯~
今天使用的食材：
腌制好的咖哩鸡丁
隔夜饭
洋葱一颗（切碎）
蔬菜：新鲜的香菇切小块 & 扁豆
今天的厨房很随意，食材和量都是看冰箱有什么就用什么。
我想，这也就是工程的一部分吧，总是要协助想点子销库存，因为仓储也是营运压力嘛。在厨房也是，看到满满的冰箱，也是会有一样的隐形压力，总是要把冰箱食材消耗掉。要不食材坏掉，还更浪费。
开火咯~
1. （左上图）先加油，热锅，然后先把鸡蛋打散，倒下热锅香煎，起锅
2. （右上图）加油热锅，把洋葱碎炒到香软。
3. （左下图）加入香菇翻炒
注：因为香菇会出水，所以需要先下翻炒。如果是加高丽菜丝，可以在起锅前加入翻炒就好）
4. （右下图）加入扁豆，饭翻炒，加入鸡肉炒到鸡肉熟透。
注：你也可以先加入鸡肉炒香再下饭。我先加入饭再下鸡肉，因为我不喜欢鸡肉会粘住锅子；下了饭再下鸡肉就不会了，而且饭也均匀沾上咖哩了。
完成!
上菜！
色泽，辣度都刚刚好（真的不会辣哦，只是多了香味），不需要再下任何调味了。
Bon appetite~
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