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校企攜手啟新篇,西安**大學(xué)選定新勢(shì)力網(wǎng)絡(luò)，筑牢公物倉(cāng)數(shù)字化管理基石
2026-01-17 22:43:06 130
在高校國(guó)有資產(chǎn)精細(xì)化管理浪潮下，公物倉(cāng)數(shù)字化建設(shè)成為盤活存量資產(chǎn)、踐行“過(guò)緊日子”理念的關(guān)鍵抓手。近日，西安**大學(xué)經(jīng)過(guò)多輪嚴(yán)苛篩選與實(shí)地測(cè)試，正式與新勢(shì)力網(wǎng)絡(luò)達(dá)成合作，選定《公物倉(cāng)數(shù)字化管理系統(tǒng)V1.0》搭建學(xué)校專屬公物倉(cāng)管理平臺(tái)，以高性價(jià)比方案開(kāi)啟資產(chǎn)管理智能化新征程，為高校公物倉(cāng)建設(shè)樹(shù)立務(wù)實(shí)標(biāo)桿。
作為深耕教育領(lǐng)域的高等院校，西安**大學(xué)對(duì)公物倉(cāng)系統(tǒng)有著明確且嚴(yán)苛的需求。一方面，需實(shí)現(xiàn)閑置資產(chǎn)、臨時(shí)配置資產(chǎn)、共享儀器設(shè)備等全品類資產(chǎn)的全生命周期管理，打通“入庫(kù)-調(diào)撥-領(lǐng)用-處置”的線上閉環(huán)，契合高?！皩?shí)體倉(cāng)+虛擬倉(cāng)”雙載體管理模式；另一方面，作為公共事業(yè)單位，采購(gòu)過(guò)程需堅(jiān)守合規(guī)底線，兼顧成本控制與服務(wù)保障，拒絕形式主義采購(gòu)與高額資金浪費(fèi)。為此，學(xué)校啟動(dòng)多維度篩選流程，對(duì)市面上多款公物倉(cāng)系統(tǒng)開(kāi)展全面調(diào)研、多方比價(jià)及實(shí)際場(chǎng)景測(cè)試，力求選出最適配校園需求的方案。
在為期數(shù)月的實(shí)測(cè)與評(píng)審中，新勢(shì)力網(wǎng)絡(luò)《公物倉(cāng)數(shù)字化管理系統(tǒng)V1.0》憑借硬核實(shí)力脫穎而出。學(xué)校組建的專家評(píng)審組，從功能適配性、操作便捷性、成本可控性、服務(wù)保障性等多維度進(jìn)行綜合考評(píng)，一致認(rèn)可該系統(tǒng)的核心優(yōu)勢(shì)。相較于部分供應(yīng)商動(dòng)輒百萬(wàn)級(jí)的報(bào)價(jià)與冗余功能堆砌，新勢(shì)力網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)以幾萬(wàn)元的高性價(jià)比預(yù)算，完全覆蓋高校資產(chǎn)管理核心需求，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息實(shí)時(shí)同步、流程線上審批、數(shù)據(jù)可查可溯，既滿足合規(guī)管理要求，又大幅降低采購(gòu)與運(yùn)維成本，真正踐行“花小錢辦大事”的務(wù)實(shí)原則。
本地化服務(wù)的便捷性，成為打動(dòng)校方的重要加分項(xiàng)。高校資產(chǎn)管理場(chǎng)景復(fù)雜，難免出現(xiàn)個(gè)性化操作需求與突發(fā)技術(shù)問(wèn)題，新勢(shì)力網(wǎng)絡(luò)的本地化服務(wù)團(tuán)隊(duì)可實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)、上門調(diào)試，縮短問(wèn)題解決周期，為校園資產(chǎn)管理人員提供專屬技術(shù)支撐，相較異地供應(yīng)商的遠(yuǎn)程服務(wù)更具時(shí)效性與針對(duì)性。同時(shí)，系統(tǒng)后期維護(hù)、版本升級(jí)的費(fèi)用透明化機(jī)制，徹底打消了校方對(duì)隱性消費(fèi)的顧慮，所有服務(wù)項(xiàng)目與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提前公示、明碼標(biāo)價(jià)，杜絕后續(xù)亂收費(fèi)現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)合作全程公開(kāi)透明，契合高校廉潔采購(gòu)的核心要求。
“經(jīng)過(guò)多輪比較與實(shí)測(cè)，新勢(shì)力網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)不僅功能貼合校園管理實(shí)際，操作簡(jiǎn)單易上手，更在成本控制與服務(wù)保障上展現(xiàn)出顯著優(yōu)勢(shì)。”西安**大學(xué)資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人表示，選擇新勢(shì)力網(wǎng)絡(luò)，既是對(duì)高性價(jià)比方案的認(rèn)可，也是對(duì)務(wù)實(shí)采購(gòu)理念的堅(jiān)守。該系統(tǒng)的上線，將有效盤活校內(nèi)存量資產(chǎn)，減少重復(fù)購(gòu)置與資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的有機(jī)銜接，為建設(shè)節(jié)約型校園注入數(shù)字化動(dòng)力。
此次校企合作，不僅是新勢(shì)力網(wǎng)絡(luò)高校服務(wù)能力的有力印證，更打破了“高價(jià)=優(yōu)質(zhì)”的行業(yè)誤區(qū)，為高校公物倉(cāng)數(shù)字化采購(gòu)提供了務(wù)實(shí)范本。新勢(shì)力網(wǎng)絡(luò)始終摒棄冗余功能包裝與價(jià)格虛高套路，聚焦用戶核心需求，以標(biāo)準(zhǔn)化功能+定制化適配、高性價(jià)比+透明化服務(wù)，堅(jiān)決抵制圍標(biāo)串標(biāo)、參數(shù)定制等不良風(fēng)氣，用實(shí)力贏得客戶信任。
從行政事業(yè)單位到高等院校，公物倉(cāng)建設(shè)的核心初衷始終是“節(jié)約、高效、規(guī)范”。新勢(shì)力網(wǎng)絡(luò)將以此次合作為契機(jī)，持續(xù)優(yōu)化《公物倉(cāng)數(shù)字化管理系統(tǒng)V1.0》，依托本地化服務(wù)優(yōu)勢(shì)與透明化運(yùn)營(yíng)理念，為更多高校及企事業(yè)單位提供高性價(jià)比的數(shù)字化資產(chǎn)管理方案，助力每一份公共資產(chǎn)發(fā)揮最大價(jià)值，讓廉潔務(wù)實(shí)成為采購(gòu)與管理的主旋律。